参考消息网10月21日报道 台湾《工商时报》10月19日刊登题为《从“中国品牌”崛起看大陆产业发展战略》的社论,社论内容如下:
两年一度的巴黎车展上,欧洲车厂纷纷推出平价电动汽车,以抗衡陆制电动汽车的强势竞争。事实上,欧盟日前还以中国车厂接受不公平补贴为由,决定对进口陆制电动汽车征收更高关税。但面对来势汹汹的中国品牌,究竟是该坚壁清野还是因势利导?欧盟内部的杂音,以及欧洲汽车企业对关税决议的不以为然,均显示中国品牌的崛起和出海带来冲击。
加入世贸组织后,大陆经济飞速发展,但制造领域曾长期存在低端无效供给过多、中高端有效供给不足,以及产品和服务的品种、质量、营销等不到位的情况,以致不但无法满足市场需求,品牌发展也落后于经济发展。简单来说,就是供给结构不能适应消费结构变化。
为解决中国制造“大而不强”的问题,大陆2014年提出“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的发展策略。以打造知名自主品牌为核心的品牌建设,成为大陆产业升级转型的重要环节。
2016年,大陆有关部门印发《关于发挥品牌引领作用推动供需结构升级的意见》,2017年又设立“中国品牌日”,不但希望通过品牌推动供给侧需求侧的同步升级,亦希望借此提升产业附加价值。2022年,大陆再颁布《关于新时代推进品牌建设的指导意见》,除了强调在工业、农业和服务业打造有影响力的品牌外,还鼓励各地围绕区域优势特色产业打造区域品牌;此外亦要求积极推动中华文化元素融入中国品牌。
在这些政策的推动下,近年来中国品牌建设已颇有成效。据报道,中国品牌已遍布全球200多个国家和地区,2023年自主品牌产品出口增长9.3%,品牌影响也助力产品出口价格的提升。2023年有腾讯、海尔、华为、华润、五粮液、青岛啤酒等48个品牌入选世界品牌实验室公布的《世界品牌500强》排行榜,超越日本跃居全球第三。
随着大陆跨境电商的迅猛发展,中国品牌的出海力道更为强劲。这些品牌不断借助投资的国际化与销售运营的本地化,扩大全球影响力。
大陆推动品牌建设,除了产业升级转型的经济目的,更重要的还有两大目的。一是提升国际形象:大陆希望通过将品牌输出海外,增强全球消费者对中国制造、中国建造、中国服务的认同,借此提升中国形象,亦即透过产品的文化赋能,应对所谓“反中”浪潮。二是增强国际话语权:通过近十几年来的补链、扩链、强链,大陆已构建了全球最大且最完整的产业链;随着中国品牌的全球化,将有助大陆构建一个“以我为主”、不受制于他人的产业发展新格局。
大陆有句话叫“三流企业做产品,二流企业做品牌,一流企业做标准,顶级企业做生态”。由此看来,中国品牌可以说只是大陆产业全球化战略的第一步。面对大陆同步推动的“中国标准”乃至隐然成形的产业生态系统,欧美乃至台湾又该如何因应?
9月6日,在德国柏林国际消费电子展荣耀展区,德国乒乓球运动员波尔参加推介活动。(新华社)
企业为什么要建立品牌
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如何加强品牌建设
一、诚信是品牌建设的一个关键诚信是衡量一个人的重要标准,在品牌建设中,诚信尤其重要。 品牌标示着企业的信用和形象,是企业最重要的无形资产。 在市场经济下,环境每天都在不断的变化,谁拥有了品牌,谁就掌握了竞争的主动权,就能处于市场的领导这位。 在某些企业管理者的眼里,让消费者满意,就能提升自身的品牌价值。 的确,这是衡量企业品牌的一个重要因素。 二、品牌建设需要一个过程品牌不是短时间能够累积起来的,它是一个循序渐进的过程。 但是目前国内的一些企业家,再做品牌建设时,盲目的认为通过事件的吵作,就可以创造出品牌的效应。 在搜索引擎里输入营销+事件的关键词,可以查看到很多关于短时间内品牌从成功的创造到迅速衰退的各种案例。 三、品牌建设不等于广告运作不可否认广告在品牌建设中的重要性,因为广告是品牌传播的重要手段之一,但它却不是品牌建设的唯一工具,仅仅依靠广告不能创建一个真正的品牌。 广告确实能提高品牌知名度和关注度,可以让市场产生尝试性购买,并在短期内迅速认识并尝试品牌,但品牌不仅仅只是这些,品牌美誉度,忠诚度,品牌文化与内涵,品牌精神与气质,品牌的价值和品牌联想却不是仅仅依靠广告能打出来的!如果是:“高知名度+低美誉度=臭名昭著”,靠广告轰炸来塑造品牌的时代已经一去不复返了,品牌不是单靠打广告来塑造的。 四、让品牌溶入到企业员工中去常会见到这样的现象,一方面企业在大力向消费者宣传自己的品牌概念,另一方面是自身企业的员工都无法解释自己的品牌究竟是什么。 对于企业外界的大众,他们对企业品牌的理解仅仅是一个标志或者一种感觉,稍微好点的是他们能够说出品牌的理念和标志的含义。 五、品牌差异化是一定要有的!中国品牌面临的最大挑战是,如何创造有意义的品牌差异性。 现在有一份分析报告,该报告对企业资产数据库进行了分析,报告表明中国品牌将自己锁定在竞争品牌差异性的战役上,然而却忘记了自己尚不具备独特性可以支持自己的品牌差异性。 市场上的产品和服务类别、品种繁多,企业要想拥有“品牌差异性”的想法日益强烈,然而品牌产品的质量和吸引力观念却很落后。
企业品牌国际化的国内外现状及发展趋势
大凡品牌强势企业无一例外都拥有知名的国际化品牌,品牌的国际化是其品牌增值的重要原因。 因此,已进行品牌整合的大型企业在进入国际市场时,应适时采取品牌国际化战略。 国际化品牌战略的关键环节包括:品牌核心价值的打造和传递。 品牌核心价值的形成,是企业通过长期品牌建设不断积累取得的,并得到消费者的广泛认可。 企业在进行跨国经营时,有三种可能的品牌战略: 一是针对每一市场建立不同的品牌,品牌具有浓郁的地方特色; 二是不同的市场使用相同的品牌名称,但包装、销售渠道、品牌策略等完全不同; 三是全球使用统一的品牌形象。 注重品牌的差异化。 品牌核心价值的重要内容就是向消费者提供差异化的产品和服务,国际化品牌更应如此。 解决”中国品牌问题“。 “中国品牌问题”是指在中国市场,国际品牌的价值远远高于中国本土品牌,而在国际市场,虽然中国的出口规模已跃居世界前列,但中国品牌却依然默默无闻。 专家认为:“中国品牌问题”的症结在于中国品牌在目标市场遭遇了文化瓶颈。 所以,中国品牌进入国际市场中,实行本土化是克服文化障碍的有效办法。 品牌整合和品牌国际化不是孤立的两个概念,而是可以相互影响、彼此推动的。 两者的密切联系体现在: 一方面,品牌整合是品牌国际化的基础与必经途径。 品牌整合的目的是建立统一的品牌形象以做大做强品牌,没有合理的品牌整合途径,企业是不可能有效实施品牌国际化战略的。 因为国际品牌是适应全球顾客需求日益趋同要求的,为了能够尽快占领全球市场,企业首先要在全球建立一种统一的品牌形象。 品牌整合管理最重要的是打造本企业的旗舰品牌,这是建立统一的品牌形象的必经途径。 只有打造了本企业的旗舰品牌,同时做大了自己的品牌,企业才具备与国际品牌进行竞争的实力。 另一方面,品牌国际化反过来又会促进品牌整合的有效实施。 因为品牌国际化要求各品牌具有同样的、鲜明的品牌特征和价值观,使用同样的战略原则和市场定位,提供的产品或服务基本上相同,并尽可能使用相似的营销组合。 这就要求品牌经营者在国际化过程中具有整合的思想,为自己的产品建立统一的品牌形象。 因此,在国际化进程中,拥有品牌的企业会逐步发现自己品牌的缺陷,从而不断完善和清晰品牌层次,特别是强化企业的旗舰品牌,实现统一的品牌形象,以扩大在全球市场的影响范围,使本品牌在国外的传播更加容易和迅速。