10月29日，胡润研究院发布《2024衡昌烧坊·胡润百富榜》。饮料行业备受关注的两家公司的“一把手”的排名均有变化，其他几家饮料企业的排名也有所变动。
42岁的娃哈哈接班人宗馥莉成为中国女首富，财富810亿元。农夫山泉(09633.HK)创始人，70岁的钟睒睒去年财富下降1100亿元，以3400亿元让出坐了三年的首富位子，位列第二。
《2024衡昌烧坊·胡润百富榜》称，钟睒睒排名下滑主要因为农夫山泉今年二季度业绩增长放缓。自今年2月底开始的网络舆情，对其品牌及销售产生了负面影响，使得农夫山泉包装饮用水产品营收首次出现下跌。
自今年2月以来，农夫山泉的股价震荡下跌，至今累计跌去34%。
面对竞争压力，农夫山泉在今年上半年还入局了纯净水赛道。虽然早在2000年4月24日，农夫山泉官网的大事记中写道：因纯净水对人体无益，农夫山泉郑重向业界宣布不再生产纯净水，转而全部生产天然水。
钟睒睒拥有农夫山泉和万泰生物(603392.SH)两家上市公司。万泰生物主要从事生物诊断试剂与疫苗的研发及生产，公司前三季度营业收入19.48亿元，同比减少60.79%，归属上市公司股东的净利润2.67亿元，同比减少85.25%。
此外，钟睒睒旗下还有一家暂未上市的养生堂有限公司，这家公司是一家集药品、保健品科研、生产、销售为一体的大型药品保健品企业，先后推出了龟鳖丸、朵而、清嘴、成长快乐等品牌。
在本次的《2024衡昌烧坊·胡润百富榜》中，女企业家占比下降1.9个百分点，至23.5%，去年为25.4%。其中超过七成是白手起家的。
最值得一提的要数娃哈哈接班人42岁的宗馥莉，她取代邝肖卿成为中国女首富，财富810亿元。
2023年以来，特别是今年宗庆后去世后，宗馥莉已经逐渐在越来越多的娃哈哈关联企业中任职。而今年7月份的“辞职风波”似乎也没有对宗馥莉接手娃哈哈造成实质影响。7月22日，娃哈哈发布声明称，为确保公司的平稳健康发展，经各股东友好协商，宗馥莉女士决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责。
作为娃哈哈的接班人，宗馥莉曾公开表示，自己既是一名在行业摸索了20年的“老兵”，也是接过企业经营“接力棒”的“新将”。
放眼整个饮料行业，部分公司名次提升，部分则有所下滑。
东鹏饮料（605499.SH）的林木勤、林煜鹏父子以510亿元身家、17%的财富涨幅，跻身全国前100名，名次提升34位。东鹏饮料的业绩预增公告显示，2024年前三季度净利润增幅超过50%。
此外，进入榜单的还有喜茶33岁的聂云宸，财富70亿元，比去年下滑48名；以及Manner咖啡31岁的陆剑霞，韩玉龙、陆剑霞夫妇财富70亿元，比去年上升142名。
整体而言，饮料行业落榜的企业家并不少。《2024衡昌烧坊·胡润百富榜》显示，201位企业家今年落榜，落榜人数最多的行业是工业产品，占比16%；其次是医药行业，占比11%；再次是能源、软件服务和食品饮料，分别占比8%。
王健林成全球华人首富 李嘉诚首被大陆富豪超越
王健林成全球华人首富 李嘉诚首被大陆富豪超越
在今日下午发布的《2015瀚亚资本.胡润全球华人富豪榜》中，李嘉诚首次被大陆富豪超越，新首富之位当属万达集团董事长王健林。 胡润表示，“如果加上隐形富豪，应该有近5000位华人财富达到20亿以上。 ”此次富豪榜上榜门槛为20亿元，上榜富豪总财富高达12.7万亿，与俄罗斯全年GDP基本相当，是韩国GDP的1.5倍。 其中百亿资产以上的人数达到了311人。
前十位上榜富豪全部住在中国大陆或香港，其中6位住在大陆，4位住在香港。 从事房地产行业的最多，占到一半。 平均年龄66岁，最年轻的是腾讯44岁的马化腾和网络45岁的马东敏。
而在华人富豪居住的前十大城市中，有7个来自于中国大陆，北京是最多华人富豪偏爱居住的城市，有181位。 其次是深圳，有111位，除了北上广深四大一线城市居前十之外，杭州、苏州和成都也一举冲入前十。
华人富豪前10名：
全球华人富豪前十名
61岁的大陆首富王健林首次超过李嘉诚成为全球华人首富。 截至今年6月初，王健林财富达到2600亿，比去年增长一半以上，主要原因是万达商业及万达院线股价的大涨。 万达院线登陆A股后市值升至1300亿元，万达商业总市值更是高达3300亿港币，王健林这两部分财富分别高达850亿和1400亿。 作为国际化发展最活跃的企业家之一，王健林今年1月又以4500万欧元入股欧洲顶级足球俱乐部——马德里竞技。 胡润表示：“王健林算是一个转型成功的企业家。 ”
87岁的李嘉诚以2000亿元财富位列全球华人富豪第二位。 旗下长江实业[-1.44%]主要经营地产、酒店及多样化投资。 目前他在英国的投资已包含3个港口、3家连锁店以及铁路集团、电网公司、煤气公司和水务公司等。 今年3月，他又买下英国第二大移动运营商O2。 李嘉诚目前正面临两个儿子李泽楷和李泽钜接班的关键时刻。
51岁的马云位列第三，截至今年6月初，财富达到1650亿。 马云是近两年投资最活跃的企业家，过去一年阿里投资了包含光线、华数、优酷等超过33家公司，总额超36亿美元。
48岁的李河君以1600亿财富位列第四。 此前汉能薄膜发电市值一路上涨达到3000亿港币，但随着5月20日股价的骤降，李河君个人财富大幅缩水，但即使缩水近50%，他仍拥有1650亿财富。
87岁的改芹李兆基同样1600亿财富位列第四。 近日李兆基宣布退任恒基发展[0.00%]主席兼董事总经理，交棒给小儿子李家诚，而长子李家杰则有可能接管恒地、煤气等业务。
44岁的马化腾以1280亿财富位列第六。 截至今年迟老6月初，腾讯总市值高达1.15万亿。 腾讯旗下微信每月活跃用户已超5亿。
69岁的宗庆后及其家族以1250亿财富位列第七。 宗庆后和他的家人也热衷慈善事业，在今年胡润慈善榜上，宗庆后、宗馥莉父女以过去一年5860万的捐赠额排名第25位。
92岁的郭鹤年以1000亿财富位列第八。 祖籍福建的郭鹤年出生于马来西亚，郭氏集团业务已由马来西亚辐射至新加坡、泰国、中国等世界各地。 郭鹤年于70年代创办香格里拉酒店集团，目前集团大部分资产位于香港，本人也现居香港。
94岁的郑裕彤同样以1000亿元的财富位列第八。 郑裕彤出生于广东顺德，现在是香港房地产“四大天王”之一，也是有名的珠宝大王，以大胆的投资风格闻名。 旗下新世界发展[0.35%]和周大福港股市值目前均超700亿元。
李彦宏、马东敏夫妇以950亿财富位列第十。 过去两年里，网络成功完成了移动转型，实现移动营收占比50%。
细说富豪榜：
总上榜人数达到1577人，覆盖全球18个国家和地区，上榜门槛20亿元。 胡润表示：“如果加上隐形富豪，应该有接近5000位华人财富达到20亿以上。 ”
上榜富豪总财富高达12.7万亿，与俄罗斯全年GDP基本相当，是韩国GDP的1.5倍。 其中，百亿资产以上的人数达到311人。
61岁的大陆首富王健林首次超过李嘉诚成为全球华人首富;87岁的李嘉诚位列第二。
居住地：上榜华人富豪居住在大陆最多，有1254位，占79.5%;香港是除大陆以外上榜华人富豪居住最多的地区，有99位，占6.3%;其次是台湾，有78位，占4.9%;再次是新加坡、马来西亚和印尼。
居住城市：华人富豪居住的前十大城市中，有7个来自中国大陆。 北京是最多华人富豪偏好居住的城市，有181位;其次是深圳，111位。 除了北上广深四大一线城市位居前十之外，杭州、苏州和成都也一举冲入前十。
商帮：粤商和闽商是港澳台及海外华人富豪最多的商帮，分别达23%和21%。 粤商中，潮商最多，至少有7.7%港澳台及海外华人富豪的祖籍来自潮汕(潮州、汕头和揭阳)。 而浙商在中国大陆表现杰出。
行业：房地产是上榜港澳台及海外华人富豪最主要财富来源，占24%;其次是制造业，占16%;IT与食品饮料业各占9%，并列第三;金融与投资占8%，排名第四。 房地产和制造业占主导地位与大陆富豪相似，而港澳台及海外华人富豪从事食品饮料业的比例是大陆富豪的近3倍;从事物流行业的比例也是大陆富豪的近2倍。 胡润表示：“以前我们对在海外经商的华人的理解停留在唐人街的中餐馆上，但现在华人已经覆盖了全球的各行各业。 ”
平均年龄：上榜港澳台及海外华人富豪平均年龄68岁，比百富榜上大陆富豪年长15岁。
创富指数：上榜港澳台及海外华人富豪中白手起家比例为67%，而大陆富豪几乎都是白手起家的。 胡润表示：“这是因为港澳台企业家比大陆企业家要早创业20年。 ”
女富豪：345位女富豪上榜，占比18%，其中港澳台及海外华人富豪中女富豪有27位，占比9%。 新鸿基86岁的邝肖卿以财富640亿元成为港澳台及海外华人女首富。
华人在胡润全球富豪榜上已经达到529人，占比25%，而华人占世界总人口只有20%。 胡润表示：“华人是全球做企业最成功的一群人。 ”
;负债114亿，创始人朱新礼成被执行人，民族品牌汇源是如何掉队的
朱新礼的最后一次露面还要追溯到2019年。
成熟的品牌很容易让人忘记时间，这是朱新礼创立汇源的第25年。 十几年来，外界对于汇源的争议和嘲讽一直没有间断，多数都和经营不善、品牌老化相关。 直到本月，“汇源果汁申请破产重组”的话题突然冲上微博热搜第五，才唤起人们对它的怀念。 网友纷纷表示：“太突然了，满满的童年回忆，当年的国民饮料。 ”，紧随其后的是一条名为“救救汇源果汁吧”的热门话题。
眼下，汇源的负债已经达到了114亿元。
因为远远超过了企业的偿还能力，创始人朱新礼成了被执行人，成为贾跃亭、罗永浩一样的“老赖”。 天眼查显示，7月19日，汇源公司新增一条被执行信息，执行标的超过2亿元。 7月26日，北京汇源饮料食品有限公司新增破产重整信息，类型为强制清算审查条件。
对于很多网友来说，汇源是和鸿星尔克一样令人心疼的民族品牌。过去几年，对于汇源的种种质疑中，最令人唏嘘的莫过于：朱新礼可曾后悔要把汇源卖给可口可乐？如果当初没有可口可乐一案，汇源今天会不会是另外的结局？
当然， 历史 没有假设。 从价值百亿美元到负债破产，回看近30年来汇源的起伏远比想象中精彩。 对于广大消费者而言，他们见证了一个民族品牌的兴衰；对于从业者而言，汇源又成为一个经历了完整企业生命周期的警示样本。 事实上，像汇源一样，诞生于二十世纪八九十年代的不少企业，能发展壮大是时也，运也。 而失败背后的非商业因素也很多，甚至有时看起来更像是一部 社会 史，而非商业史。
汇源可能退出了 历史 舞台，但对于汇源失败的研究和反思可能永远不会过时。
即便这个收场不算体面，但在改革开放以来的中国商业史上，没人能否认朱新礼的功绩。
朱是农民出身，做过运输司机，当过乡长。 本来仕途一片大好，却在1992年决定下海经商，他接手了一家停产多年且有负债的罐头厂，而这就是汇源的前身。
上世纪90年代初，刚刚脱贫的中国人并没有喝果汁的习惯和消费能力，而浓缩果汁的市场都集中在国外，朱新礼看到了机会。
1993年，朱新礼用罐头厂生产出第一批浓缩苹果汁，并成功的在德国食品博览会上拿到了500万美元的订单，用这笔钱和经验，朱又开拓了浓缩果汁的品类生产。 此后，汇源浓缩果汁相继出口到30多个国家和地区。
这在当年的中国饮品行业是个奇迹。 汇源起势之初，也并没有竞争对手。 如果说后期的蒙牛、娃哈哈、茹梦、华旗等品牌是步汇源的后尘，也毫不为过。
巅峰时期的汇源拿下了央视春晚的广告口播，那个年代，即使在偏远农村，“喝汇源果汁走 健康 之路”“喝汇源过大年”也已深入人心。纤孙
1996年，汇源的年利润不过五六千万，朱新礼却敢以7000万的价格竞标央视《新闻联播》黄金时段五秒标牌广告位。
事实上，汇源确实长达十几年的时间里制霸着中国的果汁行业，但这一神话在2001年被统一集团打破。 当年，知名的统一“鲜橙多”问世了，仅该产品就创下了10亿销售额，超过了当年的汇源果汁。
在20世纪90年代中后期的中国饮品市场，是一个没有道德底线的行业乱世。 中国饮料市场本就高手如云，竞争十分激烈，出招稍有不慎，就可能被机警的对手抓住机会，一击而溃。
可口可乐、百事可乐、康师傅相继推出了多款果汁类饮品，市场反响都不错。 汇源的应对之策是，不断扩大产能，投资建厂。 但与这些经营管理有素的外企相比，彼时的汇源还非常粗放，虽然依靠央视广告声名鹊起，但自身的产品、渠道种种能力，几乎无法与外企抗衡。
当年有媒体报道，在汇源门口摆摊的商贩说，2000年之前毁晌链，一到收货季节都是谨蚂排队送水果的长龙，但2000年之后这种事情就没有了。 毫无新意的产品和营销，以及混乱的团队，导致其在销售方面的落后，也让内部员工很迷茫。
尽管有种种问题，但彼时国人对于果汁市场的需求仍有巨大缺口，汇源也迎来了持续的上升期。 2007年2月，汇源果汁成功登陆港交所，筹集资金24亿港元，成为当年港交所规模最大的IPO，首日股票便大涨66%。
此后汇源公开表示，2007年将加大资本投入，计划投入约7.58亿元，较2006年的2.74亿元增加近1.7倍，主要目的是用于扩大果汁饮料产能。 在华东和华南地区兴建产能各达10万吨的厂房，当时公告显示预计投资4亿元，整体产能有望提升10%。
短短一年半里，汇源进入高速扩张期，其工厂数由11家迅速扩张到33家。 媒体评论这种行为有着很强的“朱氏逻辑”：依靠融资、高举高打、不计后果、快速扩张。
如此亮眼的数据很快引来了竞争对手的示好，2008年，可口可乐向汇源果汁提出以12.2港元/股，总价约179.2亿港元，收购汇源果汁所有股份。 另所有人颇感意外的是，朱新礼很快同意了这笔交易，一时间舆论骂声四起。
当时的新浪网甚至针对此事发起了投票，结果高达21万网友参与了这次讨论。 其中80%的网友反对这次交易，民族品牌被外资吞并本就令人难以接受，网友纷纷认为朱新礼的这种行为和“卖国贼”没两样。 甚至有极端的网友写道，“朱新礼拿可乐的钱买棺材去吧”。
对此，朱新礼倒是非常淡定，他甚至直接与网友互怼：“为什么李嘉诚卖公司很正常，我就不能卖呢？”
如果说外资企业纷纷入华是对汇源压制的开始，那么接受可口可乐收购要约，才是汇源由盛转衰的分水岭。
2008年的朱新礼本来可以算的上是意气风发。 这一年年年初，他刚刚获得了CCTV中国年度经济人物。 8月31日，签完了与可口可乐的收购要约，当天汇源果汁股价上涨1.64倍，蜂拥而入的投资者将汇源果汁当天的成交量推到了24.8亿港元高峰，成为当日港股成交榜首。
那段时间，朱新礼接受了不少采访，对外界明确传递了想要退休的信号。
戏剧性一幕发生在半年后，2009年3月，商务部宣布，这场可口可乐与汇源果汁的惊天并购，未通过反垄断调查，商务部决定终止这次交易。
这在当时被认为是民心所向。 对于终止原因，商务部明确表示，可口可乐公司有能力将其在碳酸软饮料市场上的支配地位传导到果汁饮料市场，对现有果汁饮料企业产生排除、限制竞争效果，进而损害饮料消费者的合法权益；并且通过控制“美汁源”和“汇源”两个知名果汁品牌，对果汁市场控制力将明显提高，使潜在竞争对手进入果汁饮料市场的障碍增加。
更为重要的是，这场并购，将挤压国内中小型果汁企业生存空间，抑制了国内企业在果汁饮料市场参与竞争和自主创新的能力，给中国果汁饮料市场有效竞争格局造成不良影响，不利于中国果汁行业的持续 健康 发展。 事实上，这也是反垄断法实施以来第一个未获通过的案例。
当时，包括朱新礼在内的所有人都认为，汇源集团以为可口可乐并购已是定数，朱新礼计划拿着可口可乐的钱转型做上游果汁原料供应商，上述提到的投资建厂，扩大产能，都是基于收购成功的基础上。
并购案被商务部否决后，汇源业绩从2008年开始下滑。 几年后开始抛售资产，甚至多次爆出资不抵债的新闻。 每年折旧的土地使用权摊销等费用，投资溢价等等都在把汇源拖进无底深渊。
正如吴晓波在《大败局》中所描述的那样：过去30年的激情年代，“胆子大一点，步子快一点，办法多一点”既适用政治，也适用商界；但成败皆萧何，在企业家“中国式失败”的黑匣子中同样有三样东西：政商博弈的败局、创业原罪的困扰和职业精神的缺失。
多年以后，人们总在假设，如果没有那次黑天鹅事件，汇源的今天真的会有所不同吗？
事实上，即便没有外力干涉，汇源内部也早已危机重重。
更多的问题来自于创始人朱新礼本身。 在当年，不止一位朱的身边人士表示，他是一个相当专权的管理者。
波士顿咨询公司曾经给汇源做过的一次咨询访谈，得到的声音都是“总裁决定公司的市场销售总额的目标,我们很少进行市场调查”，“除了月度工资以外我们还有年终奖金,这部分完全由朱总确定,奖金的确定原则我们也不是很清楚”。
汇源长期以来依赖朱新礼个人决策,从公司治理情况来看，汇源集团虽然设立了相应的董事会和股东大会，但是由于朱新礼一人拥有公司的绝对话语权，所以董事会基本被架空。 在公司的重大决策方面和内部控制的监督方面，董事会都没有起到应有的作用。 许多本来需要合作决策的事情只要朱新礼拿定了主意,就算别人不理解也必须执行。
并且，朱新礼几乎有着和农村出身企业家的共同毛病：喜欢任人唯亲，家族式管理。 通俗来说就是，家族观念重，有乡土情结，这些创始人往往喜欢在公司安插各种亲戚老乡，享受一人得道鸡犬升天的家族式崇拜。
事实上，后来新东方的俞敏洪和京东的刘强东都因为这种“小农思维”在管理上栽过跟头。 但因为资本化程度较高，两家公司受董事会的制约，早已走上现代企业治理之路，当年的汇源却不是这样。
据说，朱新礼一直倚重家人和山东沂源县的乡亲，堪称“中国好老乡”的典范。 汇源的管理层和员工差不多70%-80%是山东人，朱新礼的儿女、兄弟、女婿等亲属均在公司担任要职。
如果一个公司超过半数的员工和管理层都是老板的同乡，会产生诸多问题，尤其是对职业经理人来说，这意味着遇到了一个水泼不进的利益阵营，工作难以推进，改革也不会奏效。
汇源高管就曾透露，朱新礼一直想通过引进新鲜血液来实现汇源果汁的跨越式发展，这十年来，他请过可口可乐装瓶厂的高管，请过统一和健力宝高管，请过瑞典利乐公司中国区高管，还请过一帮国内家电连锁的高管，但是每次请高层都是敲锣打鼓决心大，后来都是偃旗息鼓回到原点。
如此内忧外患中，汇源一次又一次错过了翻身的好时机。
可惜的是，汇源错失的这十年，也是同期企业异军突起的关键时期。 中国饮品界终于摆脱了外资企业主导的局面，本土品牌纷纷迎来了自己波澜壮阔的大时代，厮杀陆续展开。
和汇源一样，所有消费品牌都在试图寻找维持持续生命力的秘诀，但对于这个坎儿，朱新礼的老朋友娃哈哈集团的创始人宗庆后做得也并不算好。
众所周知，一直以来娃哈哈的战略也相当保守，甚至连代言人都是几十年如一日从未更换。 虽然宗庆后找来女儿宗馥莉接手，大举开创了高端童装、娃欧商场、AD钙奶巧克力等等，但跨界扩张的结果只是雷声大雨点小。 几乎与汇源和海澜之家一样，是常年的反面案例。
关于迭代和品牌年轻化，做过半小时中国首富的农夫山泉创始人钟睒睒可能最有资格回答这个问题。
相比上述二者的故步自封蹑手蹑脚，农夫山泉不断进化和扩展的策略似乎比较奏效。 2020年9月8日，农夫山泉正式于港交所上市。 开盘价为每股39.8港元，总市值达到4453亿港元（约合人民币3924亿元）。 伴随股价起起伏伏，创始人钟睒睒一度跃升中国首富。
从天然水到农夫果园、东方树叶、茶π，与汇源同期诞生的农夫山泉好像还能再战几年。 在外界的报道中，钟睒睒出身于知识分子家庭，是70年代名副其实的大学生，他做过媒体，是文字高手，营销天才，而这些背景，都与农村出身，从小贫困的朱新礼与宗庆后等人相去甚远。
今年4月份，农夫山泉公布了上市后的首份财报，也是农夫山泉营收首次出现下滑的一年。 财报显示，农夫山泉2020年实现营业收入228.77亿元，相较2019年同比下降4.8%。
作为农夫山泉的核心业务，包装饮用水连续8年保持包装水市场占有率第一，但2020年包装水产品全年收益为139.66亿元，同比下降2.6%。 有数据显示，包装饮用水行业的规模增速已逐渐放缓，并在2018年出现了近20年来的首次增速下滑。
但在农夫山泉销量和增速下滑的同时，元气森林和喜茶等品牌却迎来了爆发式增长。 与前辈们的稳扎稳打不同，元气森林和喜茶借助资本的力量，在两三年内便迅速扩大了市场氛围，具有了国民认可度。
甚至在几天前，元气森林刚刚宣布上线自己的矿泉水产品，竞对直指农夫山泉。 据说，农夫山泉迫于压力曾在40天内推出了8款新品，但与瓶装水相比，农夫山泉的其他品牌从未产生过品牌效应。
只能说，每代创始人和企业都各有包袱和局限。 汇源所经历的，农夫山泉和元气森林们早晚有一天也会经历。
时间倒退回2008年，在收购当晚，朱新礼曾对媒体感叹：我想稍微休息一下，因为做汇源确确实实是辛苦，没有比它更辛苦了。 16年半了，创业的时候我一根白发没有，现在我头发基本上全白了。 16年半了我就没有休过一个星期天，尤其在春节等节假日。 除了1993年我从瑞士回来考察，病倒了在医院里躺了20天，我从来就没有休息过。 ”
那个夏末初秋的晚上，签完最后一个字，朱新礼走出了办公室。 在占地133万平方米的顺义汇源工业园里，他可能早已预料到后来的结局。
当然不是所有的败局，都以成败论英雄。 看得出来，对于做企业这件事，朱新礼早就萌生退意，但那之后，他又坚持了13年。 如果当年真能全身而退，现在的人们恐怕只会在赞美朱新礼超高的商业远见的同时，顺带想道上那一句：可惜了，汇源。
中国真正达到高富帅的有多少人？
在中国，高富帅这个词常常被用来形容那些拥有高收入、财富和地位的男性。 但是，真正达到高富帅标准的人有多少呢？根据最新的数据显示，中国人口的收入水平能够达到高富帅标准的人不足总人口的1%。 这意味着，在中国的14亿人口中岁灶，只有不到140万人的人能够达到高富帅的标准。 高富帅这个词不仅形容了一个人的经肆缓济状况，还反映了一个人的社会地位和影响力。 在中国，虽然经济快速发展，但仍然存在着社会阶层差距和财富分配不均的问题。 因此，只有少数人能够通过自身的努力或者继承财富而获裂雀模得高收入和高级职位。 此外，社会阶层的分布也影响着高富帅的数量。 在中国，大约70%的人口是中产阶级，而高富帅只占其中的极小比例。 因此，即使在小康社会中，大多数人也很难达到高富帅的标准。 个人成长经历和机遇也是影响高富帅数量的因素之一。 一些成功的高富帅在成长过程中获得了良好的教育、机会和资源，从而在创业、投资和职业发展方面取得了巨大的成功。 但是，这样的机会并不是每个人都能获得的。 总的来说，中国真正达到高富帅标准的人非常少。 尽管经济快速发展和社会变革为一些人提供了机会，但是社会阶层差距、财富分配不均和个人成长经历等因素仍然限制着大多数人的发展。 因此，我们应该理性看待高富帅这个概念，并关注社会的公平和可持续发展。
