直播吧10月15日讯 据纽约记者Ian Begley报道，消息人士透露，NBA预计将会向球队传达一项关于手机社交媒体使用的修订政策，禁止球员和教练从跳球开始到比赛结束期间使用手机。
NBA在这份申明中重申了之前的规定，禁止球员/教练在比赛开始前45分钟到赛后接受媒体采访结束后使用手机，规则澄清的目的，首先是为了让球员/教练专注于球队事务，其次是为了断绝与赌博的关联，保证比赛的完整性。
消息人士称，在禁止使用手机期间，各支球队将为球员和教练指定一个通讯点。
据悉，球员工会和联盟密切合作，共同完成此次政策的修订。
篮球比赛的相关问题：
篮球规则--三人制篮球比赛规则篮球三对三竞赛规则除下列特殊情况外，比赛均按照最新国际篮球规则执行。 一、场地和器材第一条1-1 场地：半个标准的篮球场地（14×15米）或按照半场比例适当缩小（长度减少1米，宽度减少2米），地面坚实、平整。 1-2 球篮：距地面3.05米的球篮提供给男女成年组和男子初中（含初中）以上青年组，距地面2.8米的球篮提供给男子小学组、女子初中和小学组。 1-3 球： 男女成年组和男女初中（含初中）以上青年组可使用圆周在75~78厘米、质量在567~650克的球；男女小学组可使用圆周在68~72厘米，质量在450~500克的球。 二、工作人员及其职责第二条2-1 裁判人员：设1~2名裁判员和1名记录员。 2-2 服装：裁判员与记录员要着装一致，但其颜色、款式应区别于运动员。 2-3 权利：比赛设1名裁判员时，他是比赛中唯一的执法宣判人员比赛设2名裁判员（主裁判员和副裁判员）时，两名裁判员对场上违反规则的行为都有权作出宣判，如发生矛盾，主裁判员是终决人员，并负责在记录表上签字。 副裁判员兼管记20秒违例。 2-4 记录员职责：记录员兼管计时、记分。 记录两队累积的分数（包括投篮和罚球的得分）、全队及个人犯规次数、以及比赛时间并按照规则要求宣布比赛进行的时间和比分。 三、规则第三条3-1 运动员人数：比赛双方可报名4~5人，上场队员为三人。 3-2 比赛时间：3-2-1 初赛、复赛不分上下半时，全场比赛时间为10分钟（组织者可根据参赛队数多少修订时间为12或15分钟）。 比赛进行到5分钟和9分钟时，，记录员各宣布一次时间。 如果只有10分钟比赛时间，则双方队都不得暂停（遇有队员受伤，裁判员有权暂停比赛1分钟）。 如比赛安排为12或15分钟，则分别允许请求一次或两次暂停，每次暂停时间为30秒。 3-2-2 决赛分上下两个半时，每半时8分钟，上半时与下半时之间休息3分钟。 3-2-3 比赛中除在罚球、暂停、球员受伤及比赛结束等情况下停止计时表外，其余情况均不停表。 第四条4-1 比赛开始：双方以掷硬币的形式决定发球权，然后在发球区掷界外球开始比赛。 决赛阶段，上半时获发球权的队，下半时不再获发球权，由对方队在发球区掷界外球开始比赛。 4-2 发球区：中圈不在场地中的半圆叫做发球区，发球区的地面（包括线）算界外。 4-3 发球：在发球区掷界外球算做发球。 第五条5-1 攻守转换：5-1-1 每次投篮命中后，都由对方发球。 5-1-2 所有交换发球权的情况（如违例、界外球及投篮命中后），均为死球，在发球区掷界外球继续比赛。 所有不交换发球权的情况（如不执行罚球的犯规），则在就近的三分线外发球。 在这种情况下，发球前，必须由裁判员递交球。 5-1-3 守方队员断球或抢到篮板球后，必须将球运（传）出三分线外（持球队员必须双脚踏在三分线外），才可以组织进攻，否则判进攻违例。 5-1-4 争球时，在罚球圈跳球，任何一方得球都必须将球运（传）出三分线（持球队员必须双脚踏在三分线外），才可以组织进攻，否则判进攻违例。 跳球中得意外投中无效，重新跳球。 凡因涉及5-1-3和5-1-4中出现的违例，裁判员的手势为：两手前臂交叉于脸前，以示违例，交换发球权。 （这个手势跟换人手势一样，我的绘画技术不行，就不画了，原文有这个手势的图示。 HKMJ注）。 第六条6-1 20秒规则：24秒规则改为20秒6-2 犯规法则：6-2-1 比赛中，每个队员允许三次犯规，第四次犯规罚出场。 6-2-2 任何队员被判取消比赛资格的犯规，则取消该队比赛资格。 6-2-3 每个队累记犯规达5次后，该队的第六次以后的侵人犯规由对方执行2次罚球。 前5次犯规中，凡对正在做投篮动作的队员犯规：如投中，记录得分、对方个人和全队犯规次数，不追加罚球，由守方发球继续比赛；如投篮不中，则判给攻方被侵犯的队员1次罚球，如罚中得1分，并由攻方继续掷界外球，如罚不中，仍由攻方掷界外球。 6-2-4 在使用小篮架的比赛中，不允许队员出现扣篮动作，也不允许队员将身体的任何部位悬挂于篮圈或篮架上，否则，可被判罚离场并不能再被替换上场，且该队失去球权。 第七条7-1 替换：只能在比赛计时钟停止的情况下替换，被换下的队员不能再被替换上场（场上队员不足3人时除外）。 第八条8-1 得分相等和决胜期：比赛时间终了，以得分多者为胜方。 初赛及复赛阶段，比赛时间终了，如得分相等，执行一对一依次罚球，只要出现某队领先1分即为胜方，比赛结束。 在决赛阶段，比赛时间终了，如得分相等，则增加3分钟决胜期，发球权仍以掷硬币的形式决定。 如果决胜期得分仍相等，执行一对一依次罚球，只要出现某队领先1分即为胜方，比赛结束。 第九条9-1 队长：比赛中，队长是场上唯一发言人。 9-2 纪律：比赛中应绝对服从裁判，以裁判员的判罚为最终判决。 本规则适用于全国各种级别的三对三比赛，解释权归属中国篮球协会。 （一）比赛通则1．球场规格NCAA的球场尺寸是长94英尺（28．65米），宽50英尺（15．24米）。 NCAA的球场面积与NBA的球场面积相同。 球场的丈量是从界线的内沿量起，线宽2英寸（5．08厘米）。 场外至少应有3英尺（gi．44厘米）的无障碍空间，最好是10英尺（3．05米）的无障碍空间。 用不同于球场地面的颜色代替2英寸的界线是合法的。 在端线外画两条宽2英寸（5．08厘米）的虚线，与端线平行，距端线最小尺寸是6英尺（1．83米），非参赛人员不得在此区域内。 中圈的半径是6英尺（1．83米），从自的外沿量起。 一条分场线横贯其中，与两边线相接。 罚球区是宽12英尺（3．66米）、长19英尺（5．79米）所构成的区域加上以半径为6英尺（1．83米）的半圆区域（均量至线的外沿）。 罚球线的远边距篮板表面15英尺（4．57米）。 球场两端标有3分投篮线，画法是：从端线引出两条平行于边线的线（长63英寸=1．60米），各距边线内沿63英寸（1．60米），与以球篮中心点为国心，以19英尺9英寸（6．02米）为半径的圆弧相交。 NCAA的3分投篮线与WNBA的3分投篮线相同。 另有两条宽2英寸（5．08厘米）、长3英尺（91．44厘米）的线（距离端线内沿28英=8．53米）画在边线外侧，作为教练员区域的标志线。 具体规格如图1、2所示。 2．比赛时间比赛时间为两个半时，每半时20分钟，中间休息15分钟。 每一决胜期是5分钟。 当球第一次成为活球时，每半时比赛开始。 当时间终了时每半时比赛结束，下列情况除外：．投篮的球在飞行中或队员拍向本方球篮的球在飞行中；．在临近时间终了时发生了争球或违例，在时间终了前比赛计时钟没有停止；．在临近时间终了时发生了犯规，在时间终了前计时员未能停止比赛计时钟；或者时间终了后但投篮的球或拍向本方球篮的球在飞行中发生了犯规。 如果在下半时结束时两队得分相等，比赛应在不改变球篮的情况下继续进行。 决胜期间休息1分钟，直至分出胜负为止。 每一决胜期为5分钟，是下半时的延伸。 3．球队每队由5名队员组成，其中1名为队长。 比赛必须有5名队员才能开始。 如果其他球队成员已无资格进行比赛，场上队员少于5名时比赛仍可继续进行。 如某队只剩下一名队员，则该队比赛告负。 4．定义（1）球篮一个球队的本方球篮，是该队队员试图将球投入的球篮。 NCAA和NBA规则关于本方球篮的定义，恰好与FIBA规则规定相反。 有鉴于此，FIBA在1998－2002年规则中，把关于球篮的定义列在第一条，以便于FIBA规则在全世界的实施。 NCAA男子比赛中，客队有权选择球篮并进行练习，下半时比赛中应交换球篮。 在NCAA女子比赛中，球队应在距离球队席区域较远的球篮进行热身练习和上半时的比赛，下半时比赛应交换球篮。 如果裁判员失误地允许一个球队朝错误的方向进攻，当发现错误时所有的得分、发生的犯规和消耗的时间均有效，比赛应按正确的方向继续进行。 （2）干扰投篮干扰投篮发生在：当球在球篮上或球篮中，队员触及球或球篮的任一部分；当球的任一部分在以篮圈底部为假想圆柱体之内时，队员触及球；或从篮圈下面伸手穿过球篮并在球进人圆柱体前触及球。 （3）阻挡与控人阻挡，是阻碍对方队员行进的非法的身体接触。 撞人，是推动或移动到对方队员躯干上的非法的身体接触。 （4）额外罚球额外罚球是第2次罚球。 当队员发生普通的犯规，从该队第7次犯规（包括每半时内发生的侵人犯规、不道德的和接触的技术犯规）开始，只要第1次罚球成功，判给对方队一次额外罚球（控制球队员犯规除外）。 对于男子比赛，从每半时第10次犯规开始，对每一普通的犯规均判给对方队2次罚球（控制球队员犯规除外）。 注：普通的犯规，是指一般的侵人犯规，它既不是严重犯规、故意犯规、对投篮的队员犯规，也不是双方犯规和聚众犯规的一部分。 （5）附带的接触发生接触并不一定就是犯规。 当10名队员在有限的场地上快速地移动，肯定会发生一些接触。 对方队员努力抢球中，或双方队员都处于有利的进攻或防守位置，一旦发生接触就是附带的，即使接触可能是猛烈的。 接触，当其不妨碍对方队员进行正常的防守或进攻的移动时，应看作是附带的。 在对方队员的视野之外做掩护，对方队员可能与掩护队员发生无意的接触，如果对方队员跑得很快，接触可能是严重的，只要对方队员在接触时确已停步（或试图停步）和绕过掩护，就可认为是附带的接触。 （6）要登记的暂停在正规的比赛中，每队有权请求5次要登记的暂停。 一次单一的要登记的暂停不超过75秒钟。 60秒钟后，应发出信号提醒球队做好比赛的准备，75秒钟后，发出信号令比赛重新开始。 （二）违例及其罚则1．3秒钟规则某队在前场控制球时，该队队员不得在罚球区的罚球线的远边和端线之间的部分停留3秒钟。 允许在限制区内的队员在不到3秒钟时运球或转入投篮。 如果队员以传球替代投篮，应宣判队员违例。 2．10秒钟规则（男子）一名队员不得（他的队不得）在他的后场连续控制球达10秒钟。 例如，A1在他的后场已经运球8秒钟，这时他把球传给在前场的A2，当球在空中时，10秒钟到了，裁判员宣判违例，将球判给B队在靠近A1传球的地点掷界外球。 3．35秒钟规则和30秒钟规则在男子比赛中，某队控制球后必须在35秒钟内投篮。 在女子比赛中，某队控制球后必须在30秒钟内投篮。 球必须在规定的时间前离开投篮队员的手，并且球要碰篮圈或进入球篮。 4．球回后场某队控制前场球，该队队员使球进入后场，这个队的队员不得在后场首先触及球。 在前场的传球被防守队员打到后场的，双方队都可以重新获得。 5．挥肘队员不得过分地挥动臂或肘，即使没有与对方队员发生接触。 例如：A1投篮的球在飞向A队的球篮的时候，B1猛烈地挥动臂和肘，并且没有与A队的任何队员发生接触。 裁判员应立即鸣哨，但是球不成死球，直到投篮明显的命中或不中。 如果投篮成功，计得分，该违例忽略不计。 如果投篮不成功，将球判给A队在靠近B1违例地点掷界外球。 6．被严密的防守控制球的队员（不是运球）被严密防守（在6英尺=l、83米之内）超过5秒钟，为违例。 对于男子比赛，只限于前场。 对于女子比赛，是指场上的任何地方。 7．干扰球．当球在任一球篮上或内时，队员不得触及球或球篮。 当球的任何部分在篮圈水平面之下时，即被认为是在球篮内。 ．当球触及以篮圈为底的圆柱体时，队员不得触及球。 ．当球从下面穿过球篮，即使球在圆柱体外，队员也不得触及球。 ．投篮中，当球在向下飞行中和整个地在篮圈水平面之上，并且有可能进入球篮时，队员不得触及球。 ．被队员拍向自己球篮的球，当球在向下飞行中和整个地在篮圈水平面之上，并且有可能进入球篮时，队员不得触及球。 违反上述规定为违例，按规则规定的相关罚则处理。 （三）犯规及其罚则犯规，包括技术犯规、侵人犯规、严重犯规、故意犯规、控制球队队员犯规、双方侵人犯规和双方技术犯规。 1．技术犯规球队或队员出现下列情况，将登记一次技术犯规：．延误比赛；．改变指定的出场阵容；．比赛中超出规定的5名队员；．超出额定的暂停；．替补队员未报告记录员或未经裁判员招呼就进入场地。 这种管理程序方面的技术犯规，罚则是判给对方队2次罚球和球权。 此种技术犯规不计人队员5次犯规和球队的额外罚球。 队员出现下列情况，将登记一次非接触的技术犯规：．改变号码后末报告记录员和裁判员；．已取消比赛资格后又进入比赛；．佩戴相同的号码；．佩戴不合法的号码；．穿着不合法的背心；．在裁判员管辖时间内抓篮圈；．（男子）在比赛前或比赛中，或在任何休息时间中，把死球扣入或试图扣入球篮；．当投篮或拍击的球在飞行中、正触及篮板、在球篮上或球篮中，或在球篮上面的圆柱体内，队员拍打篮板或摇动篮板或篮圈；．未经批准即离开球场。 这种涉及队员行为的技术犯规，罚则是判给对方队2次罚球和球权。 此种技术犯规不计入队员5次犯规和球队的额外罚球。 队员出现下列情况，将登记一次非接触的技术犯规：．与裁判员谈话或接触中没有礼貌或表现不满；．使用亵读或粗鲁的语言，奚落、欺侮或嘲笑另一队员，或用手指指向另一队员，或做出令人厌恶的姿态；．在对方队员眼睛附近摇手，有意地妨碍对方队员的视线；．爬在同伴身上或举起同伴以获得较高的高度；．故意地执行一个无权的罚球；．接受一个应登记给同伴的犯规；．假装被犯规；．煽起不良的观众反应；．当球成死球时，故意地或严重地接触对方队员。 这种涉及队员不道德行为的非接触技术犯规，罚则是判给对方队2次罚球和球权。 此种技术犯规计入队员5次犯规和球队的额外罚球。 二次不道德的技术犯规应被看作是严重的技术犯规，并驱逐出场。 球队席人员（教练员、替补队员、球队服务人员）和随队人员出现下列情况，应判给一次技术犯规：．与裁判员谈话没有礼貌；．试图影响裁判员的宣判；．使用亵读的行为或粗俗的、侮辱的语言；．嘲弄或欺辱对方队员；．以离开座位或做姿态来反对裁判员的宣判；．煽起不良的观众反应；．未经裁判员允许进人场内；．未在30秒钟内完成取消比赛资格或受伤队员的替换；．为了达到指挥的目的，在场边使用电视监视器或重放设备或喊话筒和手工操作的声音装置；．拒绝去已指定的球队席；．一旦裁判员开始行使权利，故意地往场上扔物品；．比赛进行中奏音乐器具。 这种涉及球队席人员和随队人员不道德行为的技术犯规，罚则是判对方队2次罚球和球权。 此种技术犯规计入替补队员（即使该队员此刻并未参加比赛）5次犯规和球队的额外罚球。 所有上述的不道德的技术犯规，还要给教练员或助理教练员进行登记。 判给球队席人员的2次不道德的技术犯规应被看作是严重的技术犯规，并驱逐出场。 对教练员或助理教练员判了2次技术犯规后或3次球队席技术犯规后，应被驱逐出场。 严重的技术犯规，罚则是判给对方队2次罚球和球权。 犯规者应自动地离开比赛。 球队席人员除规则允许的活动外，必须留在教练区域内。 对教练员、球队成员、球队服务人员或随队人员判罚的任何严重的技术犯规或严重的侵人犯规（指打架，球成活球时为严重的侵人犯规，在死球期间为严重的技术犯规），应判给对方队2次罚球，犯规者应到球队的休息室，直到比赛结束时为止。 2．侵人犯规关于侵人犯规，NCAA规则所作的规定和罚则如下：队员不得拉、推、技或绊对方队员；不得靠伸展臂、肩、臀、膝或弯曲身体成不正常姿势阻碍对方队员行进；也不得使用任何粗野的手法。 队员不得用手接触对方队员，除非此接触仅仅是接触了对方队员持球的手，并且是试图抢球中附带发生的。 把手置于对方队员身上以致妨碍对方队员移动的自由，是不合法的。 非垂直地伸展臂以致发生接触时阻碍对方队员移动的自由，是不合法的。 队员运球或投篮中不得使用前臂和手阻止来抢球的对方队员。 在对方队员危急的撞击中，队员可以将手或臂置于脸部或身体前面以保护自己和吸收冲力。 防守队员从持球队员后面造成的接触，是推人的一种形式。 由投篮队员的动量造成的接触，是撞人的一种形式。 运球队员不得冲撞在运球路径中的对方队员，也不得试图在两个对方队员之间或一个对方队员和界线之间运球通过，除非空间有合理的机会使队员通过而不发生接触。 如果运球队员的头和肩部已穿过对方队员而未发生接触，再发生接触则由对方队员负主要责任。 如果运球队员已建立了直线路径，运球队员不能被挤出此路径，但是，如果一名对方队员在该路径中已建立了合法的防守位置，运球队员必须改变方向或停止运球以避免发生接触。 队员在静立的对方队员的视野之外做掩护，必须留有正常的一步的距离；在静立的对方队员的视野之内做掩护，掩护队员可以在不发生接触的情况下随意靠近对方；对方队员在移动中，占据的位置不能离对方太近，要让对方队员能够停步或改变方向以避免接触；占据合法的掩护位置之后，不得以移动来保持掩护，除非掩护队员在对方队员的同一方向和路径中移动。 侵人犯规的罚则如下：给犯规队员登记一次犯规，如果此犯规是该队员第5次犯规（包括任何侵人犯规、不道德的和接触技术犯规在内），或者，如果是严重犯规，犯规队员应被取消比赛资格。 判给被侵犯的队员的罚球如下：l次罚球：．对试图投篮的队员犯规，该投篮成功；．对每一次非严重的犯规，该犯规是聚众犯规的一部分，并且不是控制球队队员犯规，不管被犯规队是否处在额外罚球中。 2次罚球：．对试图投篮的队员犯规，该投篮未成功；．对故意的侵人犯规或严重的侵人犯规，并且判给被侵犯的队在靠近发生故意的侵人犯规或严重的侵人犯规的地点掷界外球；．对任何单一的严重的技术犯规，并且判给被侵犯的队在分场线的任一终端掷界外球；．（女子）对跳起投篮的队员阻挡犯规，如果投篮未中；．（男子）对每一普通的犯规（控制球队员犯规除外），从该队第10次犯规（是每半时侵人犯规、不道德的和接触的技术犯规结合的结果）开始；．对聚众犯规的每一严重犯规，并且判给被侵犯的队掷界外球；．对聚众犯规（被侵犯的队员试图做3分投篮且未成功除外），如果任一犯规是故意的或严重的应判给被侵犯的队掷界外球。 3次罚球：．对试图做3分投篮的队员犯规并且投篮未成功。 如果此犯规是故意的或严重的，也判给被侵犯的队在靠近发生犯规的地点掷界外球。 额外罚球：对每一普通的犯规（控制球队队员除外），从该队第7次犯规（每半时侵人犯规、不道德的或接触的技术犯规）开始，只要第1次罚球成功。 不罚球：．对额外罚球规则有效前发生的每一次普通的犯规；．控制球队队员犯规；．对双方犯规，即使其中一个或两个是严重的或故意的
NBA联盟与俱乐部的关系 谁清楚？？？
1946年，十一家冰球馆和体育馆的老板们共同发起成立了一个叫BAA的组织，这个组织的全称是美国篮球协会（Basketball Association of America），在1949—1950赛季，BAA吞并了NBL，改为现在的名字NBA（National Basketball Association）。 成立BAA的初衷是为了让体育馆在冰球比赛以外的时间不至于空闲冷场，但是实际上背后真正的商业理由是：当时二战刚刚结束，人们需要从紧张的气氛中解脱出来，体育和娱乐正是人们的消费热点，当然也是投资热点，因此，联盟的成立与其说是一项竞赛，不如说是投资一档生意。 BAA的主要发起人之一，沃尔特·阿·布朗为联盟奠定了理论基础，这个理论基础就是四条原则：1.球队的拥有者必须具有一定规模资产，职业联盟必须有足够的财力支持。 2.用高收入保证运动员全身心地投入训练和比赛，不为生计所困。 3.一名选手只能为一家俱乐部效力并要签订严格的合同。 4.联赛还要建立选手储备制，以备现役选手受伤或者因故无法比赛时，球队的整体实力不受损失。 从NBA的成立和原则可以看到是个商业机构，而不是政府机构，或者是什么事业单位是股东投资行为而不是投机行为，NBA原则的中心思想就是必须保证联盟有最好的老板、最好的球员，并通过长期持续经营以形成规模效益。 “有恒产者有恒心”，NBA也确实是经历了将近30年的惨淡经营才走向繁荣的。 俱乐部和联盟的委托代理关系NBA联赛经营体制由俱乐部（Club）和“联盟（Association）”双重构成。 联盟和俱乐部的关系：各俱乐部是以盈利为目的的独立法人，是公司；而联盟是一个非营利性的商业组织，联赛现在有29个俱乐部参加。 联盟负责组织、推广、经营赛事，处理涉及俱乐部之间的公共事务。 但是，无论赚多少钱都是联盟成员—29个俱乐部的，参加联盟的俱乐部共同为联盟支付管理费用和管理人员工资，仅此而已。 联盟：联盟是一个严密的契约，这个契约规定了联盟和俱乐部双重经营体制。 俱乐部的公共产品、公共事务必须完全交给联盟管理。 如果你不认可这个契约，你可以去别的地方玩。 联盟会出版一个简称为CBA（目前使用的是1999年版本）的谈判指引，规定了涉及联盟一切有关人员（包括联盟、俱乐部、球员、球员工会、经纪人）的权利和义务，这是一切谈判的基础。 按这个指引谈判，双方的余地非常有限，不可能漫天要价、坐地还钱，非常节约交易成本。 联盟经营收入包括转播费、联盟标志产品销售、联盟衍生产品开发（比如网络游戏、服装、玩具、食品、儿童用品、甚至餐厅和大巴）、全球推广活动如日本和中国赛事等。 联盟收入的48.04% 用于返还给各俱乐部支付球员工资（2005-2006赛季以后这一标准将调至51%），另有一个固定比例用于联盟费用支出。 联盟有一个6人委员会为最高权力机构，但是，联盟总裁有很大的决定权，在很多问题上有一票否决权，可以否决委员会的决议。 但是，如果他的工作不能使俱乐部满意，委员会可以炒他的鱿鱼。 如果认为他干得好，可以加他的薪水，现在Stern的年薪大约1000万美元，相当于50个美国总统的年薪。 联盟除了负责联盟公共产品经营外，还负责竞赛规则制定与修改，联盟管理制度的制定与修改，裁判员的雇佣和培训，代表联盟与球员工会谈判，开展联盟推广活动，扩大联盟影响等。 俱乐部：俱乐部经营范围：球票销售（门票收入：常规赛上缴联盟6%、季后赛税后上缴45%）、场内广告（联盟规定广告位置和数量）、球衣广告（联盟规定位置和大小）、球衣等纪念品销售收入。 纪念品销售不使用联盟标志的，不受联盟限制，只上缴联盟一个很小比例的“税”。 但是，如果销售联盟标志的产品，销售范围不得超过比赛场馆半径70英里，而且销售收入的一个很大的比例要上缴联盟。 俱乐部之间收入差距主要表现在：1、能不能进季后赛；2、大牌球星的号召力，比如76人队Iverson一人的球衣一年就销售20万件；3、球场广告费收入等。 俱乐部在成为联盟成员后，必须缴纳一定数额的保证金给一个托管银行，以防俱乐部万一在解散、倒闭时支付尚未支付的球员工资、经纪人费用、场馆费用、拉拉队工资等。 俱乐部股权的转让也要经联盟的批准，最近一次俱乐部股权转让是联盟批准了亚特兰大老鹰队的控制权从时代华纳转到Spirit的手中。 NBA的这一整套联赛组织管理制度，非常严密合理。 首先，将俱乐部的“私权利”和联赛的“公权利”切分得非常干净。 俱乐部是联盟的主人，但是，将联赛的公共事务完全委托给联盟处理，联盟也不干预俱乐部的“私权利”范围内事务。 其次，平衡了富有的俱乐部和贫穷的俱乐部之间的收益。 联赛是由多个俱乐部组成的，如果俱乐部之间收益差距过大，那么，联赛将会呈现一边倒的局面，竞争性和观赏性将会变差，市场一定不会好。 实行联盟总收入平均分配的制度，是俱乐部实力再弱，也有一个基本收入能雇请球员。 但是，这也不意味着“大锅饭”，实力强、投入大的俱乐部收入多，实力弱、投入少的俱乐部收入相应少。 体现了既有公平，又有竞争的精神。 第三，联盟除了成员的利益外，没有自身的利益。 联盟如果有自身利益就可能会出现和俱乐部争夺利益的倾向。 按NBA的架构，联盟自身不是盈利机构，没有自身利益，只代表成员利益。 第四，保证金制度，合理防范了俱乐部经营风险可能会带给球员和其他人员的影响。 俱乐部股权转让审查制度，也尽可能保证NBA能有最好的股东。 NBA球员工资制度国际五大会计师事务所之一的德勤咨询有限公司，对1999年至2000年度英国足球经济状况的调研报告显示，在92家英国足球俱乐部中，有16家出现了球员工资超出俱乐部收入的状况，不少低级别的联赛俱乐部已经处于破产边缘，这几年随着“博斯曼法案”推行，情况更加严重。 1984年NBA聘请大卫·斯特恩担任联盟总裁时，NBA面临相似的情况，23支球队有17支亏损，面对这样的局面，1984—1985赛季，斯特恩引进了球员工资封顶制度，这就是著名的“工资帽制度”和“奢侈税”制度。 在工资帽和奢侈税之外，NBA还设立了一些例外条款，如伯德条款、中产阶级条款、小鸟条款、100万美元工资条款、底薪条款、新人条款等条款，使俱乐部支付球员工资在一定条件下超过工资帽也不必支付奢侈税。 主要目的是鼓励球员尽量忠诚于一个俱乐部，而不是经常“跳槽”。 工资帽制度的实施，很好的平衡了俱乐部与球员之间、俱乐部之间的关系。 1.象乔丹那样的天才球员总是稀缺的，是一种自然垄断，而俱乐部总是数量较多的。 如果无序竞争，必然会形成明星球员工资高企侵蚀俱乐部利益的事情。 工资帽制度限制了俱乐部漫天开价的能力。 2.俱乐部之间资本实力不可能完全一样，如果强的俱乐部可以象皇家马德里俱乐部那样买尽天下奇才，那么，竞赛就完全没有悬念。 3.如果俱乐部可以随意压低球员工资，那么，联赛将得不到最好的人力资源。 4.如果球员为获得高收入而经常跳槽，一方面，俱乐部的利益受损；另一方面，联赛质量也会受到影响。 “工资帽”的设立，很好的解决了这些问题。 但是，需要说明的是，工资帽并不是从一开始就如此合理，是通过多年实践中联盟与球员工会、俱乐部和联盟之间的不断博弈而日臻合理，表现在不断通过例外条例修订“工资帽”。 球员选拔、球员转会和经纪人制度NBA俱乐部的球员市场来自选秀、自由球员签约和球员交换新球员是通过选秀进入联盟成为签约球员的。 注册的球员又分为自由球员和非自由球员两种。 有合同在身的为非自由球员，没有合同在身的为自由球员。 自由球员可以通过与原来俱乐部签约或与新的俱乐部签约获得工作合同。 而非自由球员的转会，NBA联盟规定，球员转会费最高不得高于200万美元，几乎没有什么像样的球员能够在这样的转会费条件下转会，球员转会实际上实行的是球员交换制度。 球员在合同期，无论生老病死，收入都是有保障的，以莫宁为例，这位球员合同期内年薪是2000多万美元，但是因病需要换肾，不能参加比赛，但是薪水却一分钱不少拿。 在经纪人制度方面，NBA的制度既简单明确又十分有效。 NBA规定无论任何人只要缴纳1000美元注册费，同时在NBA球员中又至少有一个代理球员的人即可成为NBA注册经纪人。 经纪人收入为不超过球员合同工资的4%。 实际上既保证了经纪人的收入，又保证了球员的利益不受经纪人损害。 姚明的与第一个经纪人的合同为姚明要付给经纪人姚明工资的33%，这份合同就因违反NBA规定而作废。 这一整套制度，很好的解决了俱乐部之间、俱乐部与球员之间、球员与经纪人之间的利益关系，使NBA联盟能够保证俱乐部之间实力的大致均衡，又避免了如同欧洲足球那样，由于转会费和球员工资高企，吞噬俱乐部利润，使联赛陷入泡沫化的局面。 NBA的竞赛规则一年一个样篮球运动诞生之初，规则非常简单，只有13条。 这13条规则有很多明显的缺陷，比如没有两次运球的限制、每次进球后必须到中圈跳球而使比赛不断中断、不允许教练员临场指挥等，这些在NBA成立之前就已经有所改变了。 NBA成立之后，为适应市场和观众需要，对篮球竞赛规则进行不断地调整，这一活动延续至今，其中，很多内容被业余篮球赛采纳，同时NBA也接受了业余篮球赛制的精华。 最重要的是NBA比赛规则每年都进行调整，而不像国际篮联那样每4年调整一次。 正是这些规则的调整，保证了职业篮球好看。 经过近60年的发展，现在NBA的篮球竞赛规则已经从当初的13条，发展成为13章、几百条。 这些规则的采用，使NBA更好看、更好玩、更有商业价值。 从NBA规则变化的路径看，NBA将竞赛看作为是产品，不断通过修改规则使之好看、精彩、赚钱。 竞赛规则不是“天条”，而是产品设计。 最成功的营销NBA经常作为成功的案例出现在各商学院营销教程里，这些教程讲述的是NBA如何运用大牌明星的品牌效应推销联赛、如何运用现代媒体手段推销联赛、如何运用国际化战略走向全球化，他们把NBA联盟总裁大卫·斯特恩塑造成全球最佳推销员。 我非常怀疑一个商业组织能完全靠营销手段就获得成功。 大卫·斯特恩，一个出身于犹太香肠商人家庭的律师，最擅长的是制度设计和谈判，如果说他是一个能干的推销员的话，他最成功的推销首先是将NBA俱乐部的股权卖给投资人。 NBA俱乐部老板都是些什么人？我们可以看到，这些老板都是在其他领域赚到大钱以后投入到职业体育领域的，这些俱乐部老板可以肯定的说不是傻子。 他们有的是耐心，短期投机、短期盈利并不是他们追求的目标，他们追求的是俱乐部的长期价值。 作为长期投资，他们肯定先考虑风险。 他们敢于在NBA投入巨资绝不是因为他们特别有钱而满不在乎。 库班个人资产13亿美元，初次买入小牛队80%股权时就花费了2.8亿美元，以后他又收购了一些小股东的股权，总花费3亿多美元，相当于他总资产的20%强。 如果他在NBA的投资失败了，他的资产会大幅度贬值，个人商业信誉也会大幅度下降。 库班敢于在NBA投资，首先是因为在NBA制度是合理的，规则是透明的，这样的投资才是安全的。 资本的逐利性使得大卫·斯特恩要想成功的推销股权，必须设法使NBA赚钱，他做到了。 NBA俱乐部老板很多都是烧钱能手，保罗.埃伦仅仅是2004年交纳联盟奢侈税就花掉2000多万美元。 湖人的老板是NBA里最能烧钱的，可是这个家伙自从1979年花了2000万美元买入湖人队以后，到2004年，湖人的价值为4.47亿美元，暴涨22.35倍，就是零头也比买入值高两倍以上。 创造了公牛神话的杰里，1985年买入公牛时只花了区区900万美元，2004年时，没有了乔丹、皮蓬、罗德曼三巨星的公牛只是NBA的废品球队，公牛年度盈利却仍高达3000万美元。 NBA联盟的总资产，也比1984年大卫·斯特恩上台时增加了5倍。 充足的资金，是现代商业成功的关键。 即便你是比尔·盖茨那样的科技天才，没有资本的力量也是无法获得成功。 资本是大胆的，没有风险就没有投资成功；资本又是胆怯的，它不会进入规则不明的领域。 1891年，詹姆士·奈史密斯博士在麻省的春田学院，为了给学生们找一个冬季体育锻炼的方式，用2只破筐和一只代用的足球创造了篮球运动。 从奈史密斯教授以后，世界篮球运动的发展是沿着两个方向进行的：一个是业余篮球体制，代表是国际篮球联合会和美国大学生篮球联赛（NCAA）。 另一个是职业篮球体制。 业余篮球强调的是比赛的竞技性；而职业篮球强调的是观赏性和商业性。 职业篮球本质上是通过篮球比赛娱乐观众，从而获得商业利益。 与业余篮球体制相比，职业篮球实际上是一种“秀”。 工资帽制度“工资帽制度”就是全联盟的工资总额以上一年度联盟收入X48%，再除以联盟球队数量，为各球队的工资总额。 工资帽制度避免了老板实力悬殊造成比赛一边倒，同时，又避免了球员工资过高影响俱乐部收入。 但是，工资帽制度也不鼓励俱乐部老板恶意压低球员工资，因为实际上是各俱乐部球员的工资由联盟支付，如果俱乐部不雇佣好的球员，球员工资支付数额在工资帽以下，俱乐部并不能得到多少好处。 以2004—2005赛季的“工资帽”4387万美元为例，如果俱乐部只支付球员1487万美元工资，那么节省下来的2900万美元要由29个俱乐部平均分配，该俱乐部只能获得100万美元的好处，但是，由于缺乏大牌明星，俱乐部的收入有可能大幅度减少，所以片面减少球员工资也是对俱乐部的伤害 。 奢侈税“工资帽”是一种工资封顶，但是这个帽不是“硬”的，而是“软”的。 NBA联盟规定，俱乐部花费的球员工资可以超过工资帽，但当俱乐部工资总额超过联盟收入的55%除以俱乐部数量的数值时，超过部分必须向联盟交纳“奢侈税”。 “奢侈税”的税率为100%，即每多花一块钱，就要向联盟交纳一块钱，这部分计入联盟收入用于大家分配。 例如2004—2005赛季工资帽=前一年联盟收入X48%/29=4387万美元，奢侈税征收起点=前一年联盟收入X55%/29=5460万美元。 选秀制度NBA联盟设立了新秀选秀制度，为了使NBA比赛的各队水平不致太悬殊，增加比赛的精彩和激烈，NBA在每年度的总决赛之后，大概在6月下旬就举行一年一次的“新人选秀”大会。 参加“选秀”的新人一般是全美各大学的学生，均为NCAA全美大学生篮球联赛上的佼佼者。 NBA根据他们在大学期间（高中阶段）的比赛表现打分排名。 然后，NBA各球队按照本年度在常规赛中的胜率排名，按由弱到强的顺序依次挑选，每一队每一轮只能选一个新人，一般共进行2-3轮。 为了公平起见，NBA从前两年开始，在选秀前，先分发1000个乒乓球，上面注明挑选的顺序号，列常规赛成绩最差的球队可挑250个，他们中首选权的机率是25%；以下依次类推。 上个赛季未进入季后赛的11支球队中，成绩最好的机率最小。 NBA还规定，以抽签方式决定挑选权，只适用于“新人选秀”的第一轮。 自由球员又分受限制球员和非受限制球员两种，一个非限制的自由球员可以完全自由的同别的球队签约，母队没有任何办法阻止他。 受限制自由球员给了他的母队匹配其他球队开出的合同的机会，如果受限制球员的母队开出了与其他队同样的条件，球员必须和母队签约。 俱乐部可以通过与自由球员签约的办法获得球员，现在，巴特尔、王治郅就是自由球员。 724秒进攻违例在早期的篮球比赛中，当一支球队领先时，他们会放慢进攻速度——只要球权在自己手里，对手就休想得分。 1950年11月22日的一场比赛这种情况发展到了顶点，韦恩堡活塞队和明尼阿波利斯湖人队进行的一场NBA比赛，双方比分为19：18，合计只得分37分。 观众在哈欠连天中忍耐到了极点，开始向场内投掷杂物。 球队打得无精打采，观众看得哈欠连天，严重影响了比赛的收视率，进而影响到NBA的生存。 NBA马上采取行动。 1954—1955赛季NBA采取了24秒规则，一旦一方控制球权，必须在24秒内出手投篮，否则失去球权。 而NCAA直到1985年才采取行动将进攻时间限制在45秒，1993年才限制在35秒。 6次犯规限制：在1954年以前，没有对比赛队伍犯规次数限制。 投篮时被犯规，记1分，不执行罚球。 一些聪明人很快就发现，对投篮技术好的球员实施投篮犯规，很划算——让对手的1分，不让对手跳投命中或者上篮成功之后的2分！于是故意犯规成为一条比赛策略。 3秒区的设定和扩大在乔治.麦肯统治时代，2.08米麦肯在篮下一站，其他人就没有办法防守住他。 为了限制麦肯的作用，1952—1953赛季将三秒区由6英尺扩大到12英尺。 到了1964—1965赛季，为了限制张伯伦对篮下的控制，又将三秒区扩大到16英尺。 比赛时间NBA成立时从NCAA学习了很多篮球竞赛规则，但是，NBA从成立起，NBA的比赛时间为48分钟，分为4节，每节12分钟。 这样，就有了更多的中断可以使用。 暂停NBA除延长期外，全场每队有7次暂停，其中有两次为广告暂停，剩余5次又分为长暂停和短暂停。 延长期比赛双方各自有3次暂停机会，每队必须使用2次暂停。 暂停的规定，和为了保证转播必须的广告时间，转播商也是NBA重要的客户。 1953年波士顿凯尔特人队和锡拉丘斯国民队进行的一场季后赛，将故意犯规战术演绎到极点。 双方共有107次犯规，130次罚球，双方各11名队员6次犯规下场。 比赛不仅无聊，而且浪费转播时间。 1954—1955赛季开始，NBA实行新规则—每节比赛每队最多允许犯规6次，第7次犯规后，对手将获得添加一次罚球机会。 这条新规则有效地提高了比赛质量。 双方交换犯规再也没有什么价值了，比赛的节奏加快了，笑容回到了观众的脸上..
篮球规则修改过几次，分别是哪年修改的
篮球规则由于根据不同年代的实际情况一直在不断的修改和进化，所以大大小小修改次数非常多，而总的来概括篮球规则的修改能够划分成为五个时期，第一时期（19世纪80年代至20世纪20年代）、第二时期（20世纪30年代至40年代）、第三时期（20世纪50年代至60年代）、第四时期（20世纪70年代至80年代）及第五时期（20世纪90年代起至现在）。 1)规则在时间方面的修改提高了比赛速度。 由于篮球规则的限制，比赛必须在规定的时间内结束，所以队员都在努力发展速度，争取在较短的时间内完成较多次数的进攻，以速度争取时间。 规则中有关时间的各种规定，都是为了保持比赛的连续性，增加比赛回合，提高比赛速度。 第一，3s规则的增加，取消和恢复。 1932年增加3s规则，20世纪30年代末被取消，至40年代又恢复,2000年3s违例计算推后，即:某队在场上控制球，并且比赛计时钟正在走动时，该队员不得在对方限制区内停留超3s，3s规则是为了限制队员特别是高大队员在篮下活动，促进进攻战术发展。 第二，5s规则的增加和强化。 5s规则是1932年增加的，规定在后场持球队员被严密防守5s，判为争球。 1956年改为持球队员在他的前场被严密防守5s判为争球。 1985年改为当一个持球队员严密防守，在5s内没有传、投、滚或运球时，应宣判违例，改争球为掷界外球。 5s规则的出现和强化，是为了鼓励积极防守，从而带动进攻的快速发展。 第三，10s规则的增加、取消、恢复后演变为8s。 1932年增加10s规则和球回后场的规定；1961年随着中线的取消，10s规则也被取消；1968年规则规定在下半时的最后3min和所有决胜中，进攻队必须在获球后的10s内使球进入前场；1972年改为一个队在后场获得球，必须从获得球后10s内使球进入前场。 2000年5月将10s规则改为8s规则，即1名队员在后场获得控制活球时，该队员必须在8s内使球进入前场。 10s则是针对当时控制球打法使篮球比赛变得毫无生气的情况下增订的。 而修改为8s规则为了增加比赛速度，提高比赛的激励程度，提高比赛观赏性。 第四，30s规则的增加，后演变为24s的规则。 1957年增加了30s规则，30s规则的出现是进一步限制当时/控制球0打法。 在此之前尽管10s规则对控制球打法起了限制作用。 但当球推至前场后，有的队在前场采取/控制球0战术。 阻碍了篮球运动的发展。 例如:1953年欧洲男子篮球锦标赛中，苏联对匈牙利的比赛时，苏联领先，只做传、运球，而不投篮，时间长达18min，而这种消极比赛现象在当时又是符合规则的，为了避免这种现象的发生，使比赛节奏加快，为此1957年增加了/30s规则0。 1984年又对该规则作了修改，采取30s连续计算法。 2000年又修改为24s规则。 但这次修改，并不单纯是使一个队的一次进攻时间缩短了6s，球出手后在空中飞行的过程所耗时间也是一个值得研究的问题，球必须触及篮圈的规定，不仅使一次进攻时间减少，并且对投篮的准确性也提出了更高要求。 进攻时间的缩短，准确性要求的提高，必然带来进攻速度和节奏的加快，速度和节奏加快意味着篮球运动中进攻与防守的转换速度、比赛的节奏都要随着发生相应变化，从而使篮球运动在整体结构上发生质的变化。 2）规则在空间方面的修改，提高比赛难度。 篮球场有长、宽的明确规定，而高度却没有什么规定，这样给发展高度留下了较大的余地。 因此，各国都在发展高度，表现在队员身高不断增加，弹跳力不断提高，空中伸展能力强，争取获得制空权限。 高大队员的出现和增加既给发展带来了新的机遇，也给发展事业带来了消极的因素。 如出现一味追求高度，而忽视了运动员身体素质和技术战术的全面发展；使篮球比赛形成了只靠高大队员在篮下死打、硬扛、挤靠的单调打法。 为了改变这种现状，促使高大队员向灵活、快速、技术全面方向发展。 防止战术呆板、简单化，规则做出了规定和变动。 第一，扩大球场面积。 20世纪30年代球场的面积已确定为26m@10m,到1985年篮球场的面积扩大至28m@15m,场地面积扩大后，使高大队员在足够的空间发挥技术和施展才能。 第二，参赛人数的减少。 1893年，规则规定参加游戏的人为9人3区制。 1895年，规则确定了男子上场比赛人数为5人。 1936年，规则正式规定男女比赛每队上场人数为5人。 这样一来,场上队员人均活动面积增大，更利于运动员的发挥，使对抗更加激烈。 第三，罚球区、限制区的出现和扩大。 篮球运动开始时期，比赛场上没有罚球区和限制区，到1997年增加了罚球区，1932年增订了3s规则，当时罚球区域很小(5.80m@1.80m)，到了1954年又扩大为梯形区(上底3.60m下底6.0m@5.8m)限制区的不断扩大，限制了高大队员在篮下的活动，使篮球比赛出现了新的竞争场面。 促使高大队员向速度、灵活性和技术全面型方向发展。 第四，增加3分投篮区。 1984年规则增加了3分投篮区域。 其目的是鼓励外线队员投篮，防止比赛活动过于密集篮下，以致使比赛单调、呆板、失去活力。 在防守方面，3分投篮区促进了防守意识和技术的提高，要求运动员有良好的身体素质适应比赛，迫使防守者扩大防区，减少联防战术运用。 从而促进了多变防守和混合防守战术的发展。 在进攻方面，3分投篮区丰富了半场大范围、远距离的进攻战术配合，使进攻的范围由点到面不断扩大。 增加3分投篮区，也是缓和亚洲、非洲等地区因队员高度问题而引起的矛盾，保证篮球运动不失去更多更好的人群。 第五，干扰球规则的不断严格。 干扰球规则从奈史密斯制定的篮球规则中就有，它规定:球停留在球篮的边缘上和对方队员移动球篮，应投中一球(第8条)。 后来又增加了假想圆柱体，篮圈水平面等规定。 2000年使干扰球判罚更为明确，如果双方球队的队员同时发生干涉得分和对球干扰不得分，比赛应以跳球重新开始。 其目的是从立体上对高大队员提出的限制。 现行规则允许/空中灌篮0技术，则是规则提倡，鼓励精湛技术和配合，促使篮球比赛更加激动人心。 3）规则在犯规罚则方面的修改，提高了比赛强度。 为了减少比赛的中断，提高比赛的连续性，加快比赛和增强比赛的合法对抗，规则采取降低和加重犯规罚则进行修改的。 20世纪五六十年代是通过逐次降低犯规罚则来实现的。 规则规定:投球中篮，得分有效，不再罚球；发生双方犯规不罚球；队员在本方前场侵入犯规，不判对方罚球；聚众犯规，不论犯规人数多少，均由被侵犯的队员罚球2次,对非投篮的队员发生侵人犯规时，不罚球；取消最后3min比赛的犯规罚则…这些规定，在当时的确对篮球运动起到了一定的促进作用。 但是，随着篮球运动的发展，由于罚则轻，出现了犯规次数的增加，有的队甚至把侵人犯规当作致胜的手段，用以获得球权或破坏对方的进攻，即所谓/犯规战术0。 采取逐步加重对有关犯规的处罚和提出足以完全抵消某队利用犯规企图获得任何好处的相应罚则。 规则先后修改规定:最后5min比赛的规定，最后3min比赛的规定；选择权提出；队员人数减少到10名追加的罚球，全队10次犯规规定，全队8次犯规规定，全队7次犯规规定；全队每节4次犯规规定，加重违反体育道德的犯规和教练员、替补队员或随队人员技术犯规的罚则等等。 措施行之有效，犯规显著减少。 达到了促进防守，减少犯规，提高篮球战术水平。 4）规则在攻守对抗方面的修改促进了攻守趋向平衡。 规则的修改就是遵循攻守对立统一的规律来促进攻守趋向平衡。 规则修改在一个阶段可能偏重于某一方面；如在有利于进攻时，就给防守带来了问题，从而促进了防守的提高；而在有利于防守时，就给进攻带来了问题，从而促进了进攻方面的发展。 规则中增订了谁先到达某地，谁就有权通过和为了捞球即使偶然的触手也不算犯规的规定有利于防守，扩大了防守区域。 使防守变得更加积极、凶猛。 这样又给进攻增加了难度。 为了取胜，必须加强进攻技战术训练，掌握好投篮时机，即使在对方严密防守或推、拉挤的情况下也能将球投中。 于是进攻技术上出现了后仰投篮，后撤步投篮，空中换手投篮等高难度动作。 规则从进攻或从防守入手反复进行修改的目的，在于利用攻守相互对抗、相互统一交替上升的矛盾，促使趋向平衡，使篮球比赛更加激烈、精彩、更加引人入胜。
