10月16日晚间全新好披露，近日收到建德隽林企业管理合伙企业（有限合伙）（下称“建德隽林”）送达的《简式权益变动报告书》等相关文件，建德隽林自2024年5月至2024年10月，通过深圳证券交易所系统合计买入上市公司股票1732.25万股，占公司总股份的5%。
本次权益变动后，建德隽林合计持有全新好1732.25万股，成为拥有公司5%以上股份权益的主体。
据披露，建德隽林经营范围为企业管理、企业管理咨询，注册资本1亿元。股东中，浙江远力健药业有限责任公司（下称“浙江远力健”）出资1亿元，今年10月11日刚刚出任全新好董事长一职的邹林，对该公司出资1万元，出资比例分别为99.99%及0.01%。
不过企查查显示，邹林为浙江远力健大股东，持股比例达50.85%，为公司董事长兼总经理。这也说明，建德隽林为邹林控制企业。
全新好 2024 年半年报显示，建德隽林新进公司十大股东之列，持股比例为 3.14% ，另一新进股东为浙江隽林控股有限公司（下称“隽林控股”），持股比例为 1.84% 。 企查查显示，邹林不仅为 建德隽林法人，也是隽林控股的法人，对隽林控股持股比例达 70% ，任执行董事兼总经理职务。
近月来，全新好发生了系列人事变动。
8月31日晚全新好发布公告称，收到财务总监陈桂提交的书面辞职报告，陈桂因个人原因向公司董事会申请辞去公司财务总监职务。辞去上述职位后，不再担任公司及子公司任何职位。
9月全新好再度公告，董事会收到公司董事郭红、董事杨春龙、独立董事卞欢、独立董事李媛媛提交的书面辞职报告。 因个人原因，郭红、杨春龙申请辞去公司第十二届董事会董事及董事会下设委员会委员的职务。卞欢、李媛媛申请辞去公司第十二届董事会独立董事及董事会下设委员会委员的职务。郭红、杨春龙、卞欢及李媛媛的辞职申请提交后需继续履职，待公司增补新的董事及独立董事后生效。
当月，全新好第十二届董事会第十一次（临时）会议全票通过了选举邹林为公司第十二届董事会董事候选人的议案，并同意自股东大会选举其为公司董事之日起选举其担任公司第十二届董事会战略委员会委员、提名委员会委员。
此后，全新好再度公告，10月11日上午公司以通讯方式召开第十二届董事会第十三次（临时）会议，完成了公司的管理层变更。
公告称，因战略部署及公司治理相关安排需要，经董事会审议同意将黄国铭第十二届董事会董事长职务调整为第十二届董事会副董事长。同时，经董事会审议同意选举董事邹林为公司第十二届董事会董事长，同时按照公司《战略委员会实施细则》相关规定，由邹林担任公司第十二届董事会战略委员会主任委员。此外，经公司总经理提名，并经董事会审议通过聘任姜辉为公司财务总监。
全新好当前主要业务由物业租赁及管理、汽车销售及服务、杀菌卫生产品及日常用品贸易组成。物业租赁及管理是公司老牌业务，其主要经营活动区域为深圳华强北。
而据公开信息，全新好现任董事长邹林自2007年起便担任浙江远力健总经理一职，而除前述公司外，其还在杭州巨仁医疗企业管理有限公司、杭州金色年华医院有限公司、安吉第二医院有限公司、安徽永生堂药业有限责任公司等医药领域企业出任董事长或董事等职务。
就在10月11日晚间全新好还公告，拟以认缴资金1000万元对外投资设立全资子公司“浙江全新好医药有限公司”，目的在于进一步尝试拓展公司新的盈利增长点，增强公司盈利能力，实现可持续发展。
而对于此番被建德隽林举牌，全新好表示，本次权益变动不会影响公司治理结构和持续经营，不会导致公司控制权发生变更；除本次已披露的权益变动事项外，信息披露义务人不排除在未来十二个月内在符合遵守现行有效的法律、法规及规范性文件的基础上继续增加上市公司股份之可能性。
责编：梁秋燕
校对： 刘榕枝
青海华鼎更换实际控制人是好还是坏
应该是好事。 青海华鼎新晋掌门人王封来头不小。 除了控制十祥锦外，王封还是龙池牡丹实业有限公司（简称“龙池牡丹”）董事长。 自2018年成立龙池牡丹实业有限公司以来，王封不仅专注于牡丹产业的深耕与发展，并且参与了牡丹籽油国家标准的起草。 2019年王封荣获“中国优秀民营企业家”称号；2021年王封荣获菏泽市“市长创业奖”；2022年王封被推选为菏泽市人大代表。 资料显示，龙池牡丹是一家立足牡丹产业、专注于大健康领域的生物科技型企业，定位于中国牡丹产业全生态赋能平台，已构建了集农业、工业、科研、贸易、资本五位一体的牡丹产业赋能平台。 除了控制权变更外，青海华鼎的第一大股东也将发生变化。 具体来看，青海华鼎同日公告，公司第一大股东广州联顺科技发展有限公司将其持有的上市公司全部3800万股股份（占总股本的8.66%）通过协议转让出售给李松强，转让价格为4元/股，转让价款合计1.52亿元。 对于受让青海华鼎8.66%股权，李松强表示，主要系认可上市公司目前投资价值和未来发展前景。 李松强表示，未来12个月暂无增加其在上市公司中拥有权益的股份的计划。
前海人寿举牌万科背后：宝能系姚氏兄弟控权变局
宝能系旗下前海人寿近期敲响万科城门，再次被视为“野蛮人”兵临城下。 7月10日，宝能系以姚振华为董事长的前海人寿敲响了万科城门，通过二级市场耗资超80亿元购入万科A股5.52亿股股份，占万科现在总股本的5.00%。
鲜为人知的是，宝能系自身也正在面临巨变。 去年四季度至今，宝能系整体投资版图已进行大换仓，其基本清仓深振业A、宝诚股份、天健集团，取而代之的是万科A、中炬高新、南玻A等。
从换仓逻辑看，宝能系的投资依然主要集中于姚振华所熟悉的房地产领域，其中仅南玻A为玻璃企业，但其下游也与房地产有关。 此外，今年3月份，宝能系还以70亿元入股华侨城，参与央企“混改”。
上述换仓实际上是在宝能系姚实兄弟捋顺各自分工的背景下完成。 时代周报记者近日独家获悉，姚氏兄弟中，弟弟姚振辉接管了宝能旗下全部地产业务，而姚振华则开始全身心负责前海人寿。 不过，姚振辉上台后也主导了地产业务平台内的“大裁员”。
时代周报记者就上述消息向宝能控股总裁办公室品牌管理部门工作人员核实，截至发稿，对方尚未作出回应。
神奇的湛江首富，及公子哥的资本“迷局”
2020年12月15日，连续吃了14个跌停板的“绞肉机”——仁东控股，一早开盘便被巨量的卖盘，封死在跌停板上。
开盘3分钟之后，一股神秘游资进场扫货，短短37秒的时间，即将仁东控股，从跌停板，直接拉升至涨停板。
随后，仁东控股被死死封在涨停板上；与此同时，前期被套牢的股东，一时间如作鸟兽散，在涨停板上割肉止损。
与内蒙古前首富霍庆华的公子，33岁的仁东控股实控人——霍东（详见：《内蒙古首富的“坠落”，和公子的“过山车”！》），死守仁东控股不一样；湛江首富陈华的公子，32岁的京基实业掌门人——陈家荣，则选择了在涨停板割肉止损。
这一天，京基集团出逃了1.6亿元，将持股比例降至4.99%，仅剩市值4.3亿元；加上上半年减持的5000万元，4年前不到10亿元的投资，目测已经亏损了3.6亿元。
由此可见，仁东控股已经不仅是散户“绞肉机”，它同样是大股东“收割机”。
陈家荣，湛江首富陈华的大公子，一个年轻的资本猎手。
他曾在资本市场频频出手，作为门口的野蛮人，“血洗”过康达尔的董事会；而此次，陈家荣在仁东控股上马失前蹄，也并非第一次失手资本市场。
那么，这个年轻少帅有着怎样的资本迷局？他的首富父亲，曾经拉着美国总统来站台打广告的陈华，又有着怎样的传奇经历？
一、
1966年，陈华在湛江吴川市蛤岭村出生。
陈家祖祖辈辈靠捕鱼和务农为生，生活极其贫困。
读小学时，全班54个同学，只有陈华买不起红领巾，每次升国旗，陈华都躲在树底下，不敢参加。
10岁那年，父亲出海捕鱼，不幸被机器撞倒，鲜血直流。
听到消息的陈华，带着7岁的弟弟，一路狂奔，把父亲抬回来。
回来的路上，大雨滂沱，看着奄奄一息的父亲，陈华和弟弟陈辉放声痛哭。 他不知道为什么生活会如此艰难，也不知道如何才能改变贫困。
穷人家的孩子早当家，陈华只得帮助父母，承担生活的压力，经常下地干活，下海捕鱼。
1984年，家里实在没有钱交学费了，18岁的陈华，只能辍学。
听在海南昌江县的亲戚说，那里有泥水工可以做，陈华带着弟弟，揣着借来的10元钱，来到了海南。
谁知泥水工的活被别人做了，总不能空手而归，陈华就四处找活干，在一个茂名人开的石场，找到了人生的第一份工作。
兄弟俩不怕苦、不怕累，打石头、搬水泥、推车子，脏活累活都干了。
半年下来，兄弟俩带着500元回到家。 母亲看着两个又黑又瘦的孩子，差点没认出来，一把老泪夺眶而出。
还完家里的债务，500元已所剩无几。
1985年，春节刚过完，陈华想去深圳找事干。 听到消息的姐姐，主动找到陈华，借了20元给他做路费。
就这样，陈华又带着弟弟，来到深圳，希望在这片热土上，能找到一份稳定的工作。
二、
没背景、没知识、没文化，三无人员陈华，只能去工地做苦力。
当时也是僧多粥少，找活干的人多，而活却很少。 工地一个月只能开十来天的工，每天只能挣5元，一个月最多也就挣个60元。
除去日常开支，一个月下来所剩无几。 当时，陈华的梦想，就是能赚到2万元，回老家盖个房子，再买一台黑白电视机和收音机。
这样的收入，显然离梦想还很远。
穷则思变，与其坐以待毙，不如主动出击。
于是，工地不开工的时候，陈华就去一户一户敲别人家门，主动找活干。
1986年12月16日，陈华来到深圳罗湖黄贝岭的贝岭居敲门找活，当他一路敲到5楼的时候，一个戴着眼镜的先生问他：你有没有水磨机？
陈华敏锐的意识到，有活干了。
虽然手头上没有，陈华还是开口说有。 听说有，这个先生给他写了一个字条，让他去朱经理的人。
第二天一早，陈华在一个工地上找到了朱经理。 看到字条，朱经理给了他一叠厚厚的图纸。
看不懂图纸，陈华找了一个做工程的老乡，想帮他把项目承包下来，自己打份工就行了。
老乡觉得陈华为人老实，也不想坑他，还是帮他把工程接下来了。 就这一单工程，陈华赚到了7000元。
收到钱的陈华，高兴地睡不着觉，在无意之中，他找到了做生意的感觉。
有了第一桶金和经验，陈华成立了工程队，当上了包工头。
经过几年打拼，陈华在深圳小有名气。
1993年底，一个朋友找到陈华，告诉他深圳梅林那里有一个业主，手上有一块地，但没有钱，正在找人合伙开发。
做了多年包工头的陈华，知道这是一个进入房地产行业的绝好机会，于是就把合作给谈了下来。
1994年12月，陈华以8888万元注册资本，成立了深圳市京基房地产开发有限公司，正式进军房地产。
三、
当时，陈华一无资本、二无资金、三无人才，又是一个三无人员，公司也是标准的皮包公司。
“有条件要上，没条件创造条件也要上”，这是陈华多年来的信条。
没人懂设计，陈华就找到会做设计的朋友，直截了当地说：我没钱给你，将来送你一套房做设计费。
拿到图纸，找到材料供应商，都是一样的套路，先赊货，后给钱。
就这样，通过借鸡生蛋的办法，陈华硬是把一件看起来不可能的事，给干成了。
房子盖好之后，陈华又想如何把房子卖出去。
陈华的这个楼盘叫金梅花园，与当时非常出名的莲花北小区，隔了一条北环大道。
陈华灵机一动，花了3000元，在《深圳特区报》做了一个小广告，广告语写着： 离莲花北仅一步之遥 。
广告一经发出，陈华的电话就被打爆。 第一次“蹭热点”营销，就让他尝到了甜头。
陈华的经商和营销的天赋，在这一个楼盘中，得到了淋漓尽致地发挥。
金梅花园这个项目，让陈华在深圳的房地产市场站稳了脚跟，获得了此后拓展的资金和经验。
1995年，陈华再接再厉，又在深圳开发了薜荔花园，这是一个旧改项目，又再一次让他在深圳此后的旧改项目中，占有一席之地。
此后，陈华陆续在深圳梅林开发了几个名盘——碧云天、碧华庭居等，这些大大小小的楼盘，见证着京基一步一步壮大。
2002年，陈华走出梅林，开发了深圳碧海云天这个楼盘。
楼盘还没有落成，陈华就在琢磨着给这个楼盘找一个代言人。
在一次会议上，高管们一致商定请香港的周润发来代言，无奈没有档期。陈华脑洞一开，为什么不能请美国的前总统克林顿前来助阵呢？
陈华提出这个想法，高管们都以为他是异想天开。
一向“想好就干，没条件创造条件上”的陈华，马上托人联系了美国的《商业周刊》。
一波三折，最终在《商业周刊》的帮助，陈华顺利请到了克林顿。
但由于美国前总统造访深圳，还只是为了一家民营企业，这在中国外交史上是第一次，审批流程相对比较繁琐。
2002年5月23日，在碧海云天开盘20天后，美国前总统姗姗来迟，发表了30分钟的演讲。
京基地产这次创新性的营销，在国内引起了轰动，足以写入商学院经典案例。
尝到总统营销的甜头，陈华如法炮制，不断制造噱头，增加京基地产的知名度和江湖地位。
2004年4月的博鳌亚洲论坛，京基花巨资成为了赞助商，陈华获得了一次演讲的机会。 在会议上，陈华又和美国的前总统老布什紧紧抱在一起，再次成为了媒体的焦点。
2004年12月，京基地产成立10周年，陈华又把老牌资本主义国家英国的前首相——梅杰，请来助阵，并为他在大梅沙的五星级酒店奠基站台。
这一招，陈华屡试不爽。
2011年，京基的商业经典之作，主楼高441米，时任深圳最高大楼——京基100封顶，陈华请来了龙永图、杨利伟、刘翔等明星，前来助阵。
2014年，在京基房地产的20周年庆典上，陈华同样邀请了英国的前首相——布朗，前来助阵。
这个湛江农村出生，高中辍学的穷小子，在中国的营销史上，硬是打出自己的一个流派——总统营销。 后有没有来者不知道，但前无古人是一定的。
四、
2014年，京基的发展，也达到了一个顶峰，全年销售额达到了70亿元。
虽然与一线房企相距甚远，但这个成绩，也足以在深圳二线房企中站稳脚跟。
彼时，深圳一高官落马，善于总统营销的陈华，也归于沉寂。
陈华一手创造了京基的地产帝国，横跨住宅、商业、酒店多种业态。 当他隐于幕后之时，属于富二代们的时代来临了。
陈华的大公子，1988年出生的陈家荣，在父亲的栽培之下，于2012年毕业于英属哥伦比亚大学。
大学毕业之后，陈家荣回到国内，在平安证券的投行部工作。
这份短短2年的工作，让陈家荣熟悉了中国的资本运作之道。
2014年，陈家荣回到家庭企业京基地产，头衔也由“总裁助理”，逐渐过渡到“副总裁”。
陈家荣想利用在投行的工作经历，给父亲打下的江山，来获得更低的融资渠道。 而在此之前，陈华的基本上是利用自有资金，滚动开发楼盘，极少借贷。
有多少钱办多大的事，虽然让京基地产走得极为稳健，但也极大的限制了自身的发展。
以京基地产接班人示人的陈家荣，正在改变这样一种模式。 与父亲在资本市场的保守不同，陈家荣显得更加激进。
在陈家荣进驻京基地产一年前，也就是2013年9月，林志与陈木兰等13个自然人账户，在A股二级市场悄悄买入康达尔的股票，这是陈家荣在资本市场最早布下的棋局。
短短的3个月时间，13个自然人账户持有康达尔已经达到了15%，相当于三次举牌（举牌：为了保护中小投资者的利益，防止机构大户操纵股价，收购流通股份5%时需要公告）。
康达尔的实控人和董事长——罗爱华，还没有意识到一个大鳄已经悄悄向她靠近。
没多久，罗爱华就因职务侵占罪，被警方带走，并被立案调查。
但法院并没有起诉罗爱华，2014年11月1日，罗爱华辞去了康达尔总裁职务，由其80后女婿接任。
2015年6月，林志等人的持股比例达到了19.8%，罗爱华这才意识到，林志等人并不是财务投资人那么简单。
发现了威胁之后，罗爱华领导的董事会，迅速拒绝了林志派驻董事的提案，予以本能的反击。
很快，陈家荣就露出他的“獠牙”。
2015年8月，京基与林志结成了一致行动人，总持股比例达到了24.7%。
罗爱华这才发现，她的真正对手，并不是什么林志，而是京基的陈家荣。
康达尔的董事会立刻剥夺了林志等人的股东权利，要求林志和一致行动人改正违法行为，将持股比例下降到5%以内。
12月，双方矛盾再度升级。
京基和林志将康达尔董事会告上法庭，要求判决董事会做出的决议违反法律而无效。
2016年2月，林志等人将股票悉数转让给了京基，京基也继续在二级市场上增持康达尔。
到了2016年6月，京基持有康达尔的股票达到了31.65%，与罗爱华持有的31.66%，仅一步之遥远。
随后，这种状态保持了两年之久。
2018年8月3日，京基再次打破了平静，拟以24元每股的价格，要约收购康达尔10%的股份，以获得康达尔的控制权。
但这个收购计划并未获得康达尔通过，董事会认为京基不具备收购上市公司的主体资格。
仅仅10天之后，罗爱华因为涉嫌背信上市公司利益，再一次被警方带走。
随后，康达尔多次召开会议，董事会上的11名董事，有10名来自京基的提名，完全被陈家荣控制。
京基的要约收购再次提上议事日程，2018年11月2日，京基获得了康达尔41.65%的股份。
陈家荣如愿以偿，花了34.7亿元，将一家上市公司收入囊中。
康达尔是一家老牌的深圳企业，与深圳同岁，主业是养猪。
陈家荣为何会看上一个养猪的上市公司？原因为他，在深圳长期发展，康达尔手上有着价值百亿的低价土地，这才是陈家荣的慧眼所在。
陈家荣血洗康达尔董事会，与姚振华收购万科发生在同一时期，精彩和惨烈程度，丝毫不亚于“宝万之争”。
但由于“宝万之争”占据舆论高地，最终姚振华的收购计划夭折，而躲在姚振华后面的陈家荣，则顺利地把康达尔给吃下来了。
这是陈家荣历时最长的一场收购战，也是最成功的一次。
然而，除此之外，在资本市场长袖善舞的陈家荣，也多次折戟沉沙。
五、
陈家荣不仅仅将目光锁定在A股，港股同样也是他的用武之地。
2015年，陈家荣曾经联合另一位深圳的富二代——香江集团的刘根森，耗资3亿港元，入股香港上市公司先传媒。
这家公司后面改名为KK文化，陈家荣一度增持到第一大股东，并当上了KK文化的董事会主席。
但到了2018年底，陈家荣抛售了KK文化的所有股份，并辞去了董事会主席的职位。
而他抛售时，KK文化的股价，只有他入股时的一半。
然而，KK文化的亏损，对陈家荣来说，只能算是毛毛雨。
当他遇到最强“韭菜收割机”——蔡文胜时，这个年轻少帅也成了一茬绿油油的韭菜。
2016年12月15日，蔡文胜的美图公司在香港上市。 陈家荣砸下9.2亿港元，以每股8.5港元的价格，认购了美图1.09亿股，成为美图的基石投资者。
2017年6月，陈家荣再次斥资34亿港元，在场外扫货4亿股。 而此时，蔡文胜的儿子以及早期投资者，几乎尽数退出，陈家荣成为了一名光荣的“接盘侠”。
有网友总结了人生三大悲：炒股炒成股东，炒房炒成房东，泡妞泡成老公。 三大悲的根本原因，都是因为被套了。
陈家荣炒美图，也炒成了股东。 2020年，陈家荣当上美图的非执行董事，成了名副其实的被套股东。
连年巨额亏损的美图，现在股价只有1.5港元，和当初陈家荣入股时候的8.5元相比，已经跌去了82%。
只能说，姜还是老的辣，京基少东家在蔡文胜面前，还是太嫩了。
而如文章开头所述，陈家荣的仁东控股连续13日跌停，发生“地天板”封死涨停时，仓皇出逃，则是陈家荣的第三个投资败笔。
陈家荣在港股也并非一无所获。
2018年4月，走投无路的乐视，将手中持有的17.83%的酷派股份，以8.08亿港元的总价，转让给了威日创投。
实际上，威日创投的实控人，正是陈家荣。
随后，陈家荣又将酷派的股份，转让给了弟弟陈家俊。
陈家俊是陈华的二公子，一名90后，南加州理工大学金融硕士毕业。 大学毕业之后，他一直在京基百纳商业管理公司担任副总裁。
酷派也曾是深圳红极一时的手机厂商，日渐没落之后，手中的土地价值连城。
陈家俊也如愿当上了酷派的董事会主席及执行总裁，酷派的董事会也是清一色的京基人。 执掌酷派后，对京基地产来说，那些土地也如探囊取物。
六、
穷山沟出来的陈华，凭一己之力，打造出了京基的地产帝国，成为了湛江的常年首富。
陈华的大公子陈家荣和二公子陈家俊，自小家境优渥，享受到了国外的优质教育。
与陈华不加杠杆，不借贷经营的保守相比，两位学历光鲜的公子哥，则更喜欢在资本市场上四处出击。
作为京基集团的接班人，长子陈家荣则更为凶狠，成为“站在门口的野蛮人”，一举拿下康达尔的控制权。
但在港股上，陈家荣则屡战屡败，成为了美图的最大接盘侠。 除了在酷派上略有所获，在其它几个港股上，则鲜有胜绩。
陈家俊在A股和港股上的诸多布局，也让人眼花缭乱，成了让人看不懂的资本迷局。
陈家荣的是非成败，目前尚未有定论。
但有一点，他是成功的，那就是投胎。
牛顿曾经说过：我之所以成功，是因为我站在巨人的肩膀上。
这句话，对陈家荣和陈家俊来说，亦是如此。
