早晨8点半，浙江省宁波市鄞州区东胜街道樱花社区居家养老助餐点前已排起长队。每周一、三、五早上8点半，社区60周岁及以上老人在家门口可以买到价格优惠的早点。自去年9月实施以来，暖心餐项目已开展了82场，惠及居民2.5万余人次。
“爱心餐项目是由‘社区合伙人’联合社区党委一起推出的。”樱花社区党委书记钱慧波介绍，“社区合伙人”模式由社区党委牵头，以党建联建为主要手段，吸纳个人、组织等一起参与基层治理。两年来，樱花社区吸纳了48家由企事业单位组成的团体型合伙人、120名拥有专业特长的独立型合伙人，携手参与社区治理。
社区从“谁和谁合”“合什么”“怎么合”出发，努力让合伙模式持续赋能社区治理。为此，樱花社区专门搭建了“合伙人圆桌会”载体，引导合伙人根据自身特点和优势，共商家园计划，认领社区治理项目，合作开展居民服务行动。
今年，樱花社区围绕服务“一老一小一困”，通过腾、挪、合、借等方式，对物业、业委会集中管理的小区用房、商铺资源、公共广场进行统一规划，并由各专业领域“社区合伙人”建成“群樱合作社”2.0版本，集居民自治、养老助残、托管托幼等于一体，定期开展“智慧助老出行”等特色服务，今年举办活动1000余场，惠及居民2万余人次。
今年暑假期间，由“社区合伙人”推出的“童邻”托管项目，与社区假日学校、奉化区萧王庙街道青云村等共同开展红色游学，解决了不少双职工家庭的后顾之忧。樱花社区通过“社区合伙人”机制，不断改“面子”强“里子”，走出了老旧小区治理的新路子。
近年来，为有效破解基层治理“小马拉大车”难题，更好服务社区居民多元需求，鄞州区积极探索党建引领城市社区治理的“社区合伙人”新路径，居民合伙、企业合伙、社群合伙等不同类型的合伙人模式以及资金、人力、空间等资源合伙方式不断涌现，持续激活治理效能。
合伙做生意，要散伙了，原因是另一方说拿不出钱来了，可是散伙后如果他又把我们原来做的生意继续做下去。
首先，得看你对这个合伙业务有没有信心，若有信心，应当要求各合伙人共同出资、共担风险，继续合伙经营；若你决定放弃，可协商有关退伙事宜，尽快止损，并且，决定放弃了以后，就别管别人做好做坏，都与你无关；其次，如果你决定散伙，跟他们算账并签署退伙协议，而有关协议内容明确，算账亦清楚，则你退伙后，其他人有关业务经营，你无权干涉和主张，当然，除非约定有关业务、生意由你承接；再次，若其他合伙人在你退伙后，业已给你结算清楚，而将原先你们合伙经营的业务盘走自行负责经营，你是没有全追究他们什么法律责任的；综上，建议：1、自己考虑清楚是继续合伙还是退伙；2、继续合伙的，可要求各合伙人共同出资，若有部分合伙人未能按比例出资的，可根据出资额重新确定合伙财产份额，或者一方垫资，其他承担垫资费用、利息等等，以求合伙内部责任的分担和公平，因为法律规定，合伙组织应对合伙共同承担责任、共担风险、共负盈亏，包括共同出资等等；3、若要退伙，应核算合伙组织目前的合伙财产，确定退伙事宜，签署退伙协议。 根据一般规定，合伙人退伙，发生如下的效力： 1、 退伙人与其他合伙人间结算，应以退伙时合伙财产的状况为准，合伙事务于退伙时尚未了结者，于了结后计算并分配其损益； 2、 退伙人的伙权，不问其出资的种类，一般以现金抵还：退伙人对于其退伙前合伙所负的债务，与其他合伙人负相同的责任。 详细说来：合伙人退伙的，其他合伙人应当与该退伙人按照退伙时的合伙企业的财产状况进行结算，退还退伙人的财产份额。 退伙时有未了结的合伙企业事务的，待了结后进行结算。 退伙时，经结算，企业的现实财产少于原始出资的，按现实财产折算的份额返还退伙人；企业经营持平的，将原始出资财产返还退伙人；企业经营有盈利的，要连同退伙人原始出资和应分得的收益一起返还退伙人。 合伙人退伙时，合伙企业财产少于合伙企业债务的，由合伙人依照合伙协议约定的比例分配和分担债务；合伙协议未约定亏损分担比例的，由各合伙人平均分配和分担。 经结算，合伙企业财产少于合伙企业承担的债务的，退伙人应当按合伙协议规定的亏损分担办法和比例，以自己的其他财产来抵补亏损分到自己名下的份额。 以上是作为律师结合合伙企业法等法律规定所作解答，而你的问题更多属于投资决策方面的，请慎重选择，积极处理。 如仍有问题，可进一步HI联系。
请问哪个平台可以找合伙人
信息不对称常常是寻找合伙人的一个障碍。 对于初创企业，这里有三种寻找合伙人的方法：1. 通过朋友的介绍或是在特定的行业圈子内寻找那些对该领域熟悉的人。 这种方式的优点在于，这样的合伙人通常比较可靠，并且已经建立了一定的信任基础。 2. 根据初创企业的具体需求来寻找合伙人。 3. 利用一些专门的网站来寻找合伙人，例如“创派”。 除此之外，创业者也可以通过自我推荐的方式。 例如，在社交网络平台上，如知乎、微博、微信群等，主动建立个人品牌并进行宣传。 当个人品牌获得一定知名度时，潜在的合伙人很可能会主动与创业者联系。 目前，专门帮助寻找创业合伙人的网站并不多，但以下几个值得关注：1. 合伙创业来爱合伙，旨在帮助创业者找到合适的合伙人。 2. 缘创派 & 投缘帮。 3. 乌鸦部落_对接资源和服务的创业社。 4. 青伙APP，一个专注于青年创业合伙的社区平台。 需要合伙人通常在以下情况下出现：1. 当初创者要解决的问题很熟悉，且属于之前工作本质相同的领域时，且初创者本身就是公司的核心竞争力，那么初创者可能不需要合伙人。 2. 当要解决的问题复杂，行业跨度大，产品新颖时，初创者往往需要一个或多个合伙人。 合伙人必须精通初创者缺失领域的技能和行业知识，这样创始人就不需要再花费时间去学习和了解这些缺失的内容，并且可以根据具体需求有针对性地寻找合伙人。 与核心员工不同，合伙人愿意与初创者一起承担风险，如共同融资，贡献时间，并将各自的资源投入到公司中。 合伙人与核心员工的区别类似于婚姻和恋爱：合伙人是长期的，需要共同承担风险，而核心员工则是基于雇佣关系，与公司的利益并不完全绑定。 至于需要多少合伙人，这取决于公司未来的发展需求和实际情况。 创业者可以先确定公司当前最迫切的需求，然后寻找对应的合伙人。 从人力资源、财务、创新发展、管理优化、技术这五个核心领域来考虑，初创企业通常需要在这些领域都设有能够独当一面的合伙人。
合伙人模式会是未来的新商业模式吗
会的！就我生活这些年我估计未来社会发展为以下趋势。 一、大数据，任何行业更加重视数据分析和整理，提炼出更加有效的价值来满足和适应市场发展。 二、未来人类更加文明，追求更多的满足感和精神财富，由利我走向利他型商业体，不再出现欺诈，隐瞒，占顾客便宜的现象，未来实在的为他人考虑的企业将成长很快。 三、客户终身价值体现，不再局限于一次交易而是长久性交易，满足顾客多点需求，不再思考一次性消费而提出永久性满足作为根基很发展条件。 更多考虑到顾客感受而非经济利益。 四、社会价值最大化并同时解决和处理社会问题，成为社会某一功能替代者，成为政府帮家企业，能实现社会责任承担社会义务而非给社会和政府增加负担。 五、智慧管理和智慧城市将形成群体性成长，更加倾向于社会发展和智慧社会，并于政府社会和国家形成一种互补而非管理和被管理。 六、生态圈的养成。 不知单一购买和贩卖某一类产品而是整体性全局性产品，未来某一客户会只可能在某一链条利益链购买必须品。 七、农业健康化发展更加贴切人的生活和精神。 团队合当猛回头。 随时去看看自己走过的路，时刻去了解社会动向。
