小米国际部
是面向海外市场提供营销和服务的业务部门
已经在60+国家当地设有办公室
现在国际部热招来袭
100+国际化岗位，校招&实习网申通道！
base全球多地，留学生优先岗，转正机会
市场|项目|技术|电商
西语 日语 德语 俄语...
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国际化+高薪+重视留学生
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【小米+你的学校】
例：小米 纽约大学
小米国际化业务，又长又厚的雪道！
成立8年上市，9年做成世界500强！
作为全球领先的智能手机品牌之一的小米，想必大家都对它老熟悉了。
现在，公司的主营业务包括：智能手机、loT与生活消费产品、互联网服务，新能源汽车。
国际化赛道，有前途
小米非常多的产品走向全球市场，已经在世界各地获得了很好的发展。
拉美地区
欧洲地区
其境外互联网服务收入人民币84亿元，再创历史新高，智能手机在2023年在全球51个市场排名前三，在65个市场排名前五！
图源/官网
可以毫不夸张地说，小米是目前中国品牌中海外市场做得最好的公司之一。
小米在最新的财报中也表示， 将持续深耕全球布局，聚焦全球市场的增长机遇 ，毕竟雷老板的新flag是全球全球前五的车厂。同学们可以在这个小米国际化这个雪道上，滚出“又大又圆”的雪球。
图源/官网
面对国际市场的布局，小米也一直在深挖国际化人才，打造能深刻理解国外文化的团队，留学生在适合不过了！
图源/小米招聘官网
今天，僧妞就为大家整理了一波： 小米2024校招&国际化岗位表 ，帮助同学们提前拿offer！
✅25届应届毕业生
✅26届留学生，国际岗位实习生热招中！
招聘信息，一目了然
优质岗位不会错过！
Base 北京 上海 南京 广州
国际公关 | 国际商务合作 | 产品经理
等100+热门岗位
一键投递：小米直推码、截止时间
工作地点、投递链接这都有！
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【小米+你的学校】
例：小米 纽约大学
小米，美好的事情在发生
在小米，最宝贵的财富就是人。
2024年，小米一共招聘了名应届生，明年至少会有名，25届的同学，冲就完了！
小米的“应届生计划”的目标，就是用10年时间让应届生中的佼佼者成为技术专家，或者成为总经理！
图源/雷军公众号
不是“画饼”的薪资+福利
据有关数据显示，小米应届生的月平均工资能达到，而总体员工的月工资在！
图源/职友集
（薪资仅供参考，具体以公司实际为准）
底薪+绩效奖金+股权激励 更是王炸。2022年3月，小米有4931位员工获得了 1.749亿 股股票的奖励。在小米，知识可以创造财富，汗水能够收获回报，同学们的付出，都会被看见。
图源/小米招聘官微
12％的公积金、补充医疗保险和免费体检、专属购房折扣低于市价、生日礼券内购活动不停歇 ！公司为提供员工及其配偶、子女、父母保障115种重疾的“小米保”...，这些福利，不是“画饼”。
图源/小米招聘官微
如何快人一步收获小米offer？
说到这里，心动的大家已经开始摩拳擦掌，名声在外的小米可从来不缺人才。
图源/雷军2024演讲截图
从21校招开始，小米的简历就激增63%，超10W次投递，这碗“小米饭”没有那么容易吃到！同学们在投递岗位时，一定要做好准备。
图源/小米招聘官方号
所以，为了帮助大家拿到小米的offer，僧妞还为同学们准备了求职攻略！
01/小米直推码
简历是求职的第一步，好的开始是成功的一半， 直推码能够让你的简历被HR看见 ，不至于石沉大海，没有回应。
02/小米发展报告等
僧妞还为大家特别整理了小米发展报告，物联网产业全景图，知己知彼，百战不殆，只要认认真真把这些发展历程、产业结构等过一遍，在和面试官沟通时侃侃而谈，应对自如。
03/独家福利包献上
校招部分技术岗需要笔试，但是面试却有2-3轮，因此作为重头戏，当然需要虚实结合-互联网面试真经＋面试技巧，包你满意！
这将是你面试征服HR的必刷文档 ！
从行业入门到求职攻略全科普
对国内求职环境不清楚的 留学生
僧妞只能说
特！别！适！用！
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例：小米 纽约大学
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黎万强为小米带来了什么？
谢谢您的问题。 黎万强给小米带来了发展的动力。 黎万强是谁 小米创立时的核心人员之一，金山老将之一。 黎万为小米带来了什么 黎万强是一个开疆拓土式的人物，MIUI、小米网、小米市场营销体系都跟他息息相关，第一次开疆拓土， 黎万强为小米带来了极致体验感的MIUI系统，参与了整体研发、设计、运营，逐步把小米打造为全体 科技 迷瞩目的企业。 第二次开疆拓土是黎万强完整搭建了小米的运营、市场、电商、物流等业务，更策划营销多次爆款事件，创造了多个与小米相关的热点词，如：米粉节、参与感、F码等，成功树立小米的 科技 范、性价比、良心的小米形象，带领小米在14、15年走上行业巅峰。 第三次开疆拓土是在2016年回归小米后，布局推出高端 “小米Mix”系列，让“一面 科技 、一面艺术”成为当年小米的标签，小米也再次让业界和米粉惊艳，这都离不开黎万强的功劳。 黎万强将何去何从？ 2019年11月29日，在小米准备全力冲刺5G业务和海外业务时，小米集团进行了高管的职务调整，小米联合创始人黎万强在朋友圈宣布正式离开小米的消息。 雷军对黎万强表示了感谢，并在朋友圈中表示，希望“阿黎从此彻底放飞自我，快意人生。 ” 黎万强喜欢摄影和绘画，早在2009年，他就准备做一些相关爱好的工作，结果被雷军挖到了小米，十年之际，小米已成森林，这个当初的播种者或许早已想好了自己未来的路，快意人生，四亿江湖。 更多优质内容，请持续关注镁客网~个人觉得，黎万强不仅是给小米带来了什么，也是给许多互联网营销运营人员带来了很多想法和知识。 先从小米说起，小米早起的比如论坛，米粉维护，小米的营销，包括小米的产品本身，黎万强都有参与并且主动的去贡献自己的想法。 说黎万强是粉丝经济之父都不为过。 紧接着说说他对互联网营销运营人员的启发。 黎万强曾经有过一本书，叫参与感。 这本书在几年前，可是互联网运营营销人员的教科书。 基本上从事运营工作的人都会买来看，包括我在内也是。 他里面关于粉丝的维护，口碑的管理等等，真的给了大家很多的启发。 最后，黎万强的离职，怎么说呢。 小米现在的发展已经进入了新的阶段，可能黎万强那一套打法跟现阶段的市场大势已经不是非常匹配了。 他离开也正常。 1，小米粉丝和系统的搭建者。 2，小米移动互联网事业部的开创者。 3，小米多元化的领导者。 不过离职了股票可以全部套现离场，也算是个好结局。 对于梨万强的介绍—— 并且，它还创造了“F码”，“米粉节”等等。 可以说，黎万强确实给小米带来了一些不同的地方，这里最大的成绩，可能就是MIUI系统了。 他最开始将100个用户被拉进MIUI的论坛里，奠定了小米MIUI系统的基础。 可以说，黎万强最大的特点是，培养出万千跟小米一起发烧的粉丝。 我觉得一个手机品牌最主要的就是用户，而黎万强最大的优势就是培养出小米发烧友，可以说如果没有黎万强，小米的发烧友可能并不会如此的丰盛，也不会像现在的小米能够获得更多用户的青睐。 什么叫营销？为什么我们会说黎万强是营销大师？其实最主要的还是因为他抓住了用户的点，抓住了用户的迫切需求。 因此，他给小米带来了什么，我觉得最主要的是小米带来了升级带来了用户。 如果说雷军是开拓者伯乐，那么黎万强一定就是千里马。 黎万强二进二出 黎万强离开的2015年对雷军来说可谓焦头烂额。 年初，受制于高通810发热问题，小米计划发布的小米5不得不临时变身为小米Note，此后又传出小米Note销量不佳、产线砍单的问题。 年中，红米Note 2屏幕供应商从夏普更换为天马引发诚信危机的“屏幕门”事件。 年底，又曝出小米1代空气净化器产品质量不合格。 祸不单行的是，当年负面缠身的小米，估值也受到了质疑，各种唱衰小米的声音持续不断：“小米手机不再发烧了”、“小米就是个屌丝机”、“小米的产品节奏乱了”、“小米就是个百货公司”，有友商甚至说“小米五年后肯定消失”。 市场和舆论上的不利消息、友商的凶猛进攻，创业5年一路狂飙的小米首次锐气受挫。 2015年，小米没有实现每年一轮的融资，也没有一年一度的小米手机发布，而以往4年，小米1代、2代、3代、4代手机每年都能如约而至。 小米的国内市场份额出现下滑，在国际市场也被最大的竞争对手华为超越，全年8000万台出货量的目标，最终也没能完成。 雷军压力不小，2015年11月底的小米年度发布会上，雷军首度在公众面前泪流，“在经历了两个多月的寻找之后，我们终于找到了这句话：我所有的向往！”灯光暗淡，雷军哽咽离场。 相比雷军，那一年作为旁观者的黎万强要轻松不少。 据媒体报道，黎万强有段时间在北京顺义的家中，反复地看梭罗的《瓦尔登湖》和瓦茨的《心之道：致焦虑的年代》，还自驾去了一趟云南，拍照、发呆、思考人生，就像个文艺青年一样。 在顺义的温榆河边，黎万强意外地发现，把花与草地倒过来看，竟然可以组成一个星空，他干脆拍摄了几万张同系列的照片，最后精心挑选出了23张，举办了一场“花与树的星空”主题影展，顺便公开谈论和反思了他的中年危机。 在影展之前，黎万强即将回归小米的传言就一直不断，而在那次影展上，他略显突兀的回应称，“最近有很多传言，但这里我要告诉你们一个消息，年底，我要回到小米。 ”在全场的掌声中，黎万强接着说到“感谢我的老大、我的老师。 ”声音有些哽咽的他又接着说了一遍“感谢我的老大、我的老师。 ”说罢，便向雷军走去，眼里泛着泪光。 对于小米面对的挑战，黎万强当时对《 财经 》杂志表示，这一年小米最大的变化，是挑战变大，节奏加快，不管是输出还是输出之后的缓冲期都变短了。 “以前用十天时间做一件事情现在只给你三天时间，信息传播面临很大的挑战。 我们的品牌需要进化，以前的玩法需要升级，需要尝试新的东西、新的渠道。 ”8月的那场影展后，关于“黎万强回归能否振兴小米”的讨论就一直未结束。 2016年1月4日晚，黎万强正式发出闭关结束回归小米的微博，随后迅速引来围观。 不过事后看来，外界似乎高估了黎万强所能发挥的影响力。 黎万强回归后主要负责与手机线并不相关的小米影业。 对于小米布局影视，外界当时的普遍看法是，一方面有利于充实自家电视产品的内容生态，另一方面瞄准未来千亿的市场规模，是做高小米整体估值的有效办法。 后来的故事大家都知道了，小米影业一年多时间代表作品寥寥，随后便被砍掉。 黎万强也从回归时被寄予厚望的走向台前，再次回归幕后，近两年来更是鲜少有公开消息。 11月29日下午，黎万强在微信朋友圈发声称，自己正式离开小米了，说一声道别，祝福小米越来越好。 “近10年征程，感谢雷总，感谢小米并肩作战过的兄弟们，感谢所有媒体朋友、合作伙伴的抬爱和支持，还有天南海北给过我建议和鼓励的米粉朋友！还有我老爸5点摸黑起来煮的那锅开业小米粥，谢谢这滚烫沸腾的10年！”作为中国互联网新的营销旗手，黎万强被视为小米营销之父，他不断创新营销方法，主导了基于“用户开发模式”MIUI手机操作系统研发方法 ，管理小米网，开创了粉丝文化，如“参与感、手机控、F码、米粉节”等网络热词都由他创造。 黎万强是继周光平、黄江吉后第三位离职的元老，雷军在小米内部全员信中也对黎万强为小米做出的不可磨灭的贡献给与认可和感谢。 据悉，黎万强自今年4月开始休假，目前正专注于自己热爱和追求的摄影和绘画。 另外，高级副总裁祁燕也因个人要求正式退休，改任高级顾问。 原小米集团副总裁王翔晋升小米总裁、Redmi总经理卢伟冰替代雷军出任中国区总裁。 买本书自己读一读各个高管都在包括卢伟冰。 2015年年底的部分热销机型比如红米note3在黎回来后立即从预定变成了抢购，大概是耍猴教主吧！我也被耍过，以后不会了。 神棍雷军[赞][赞]
雷军掌舵小米中国区后 新成立“线下业务委员会”
2019年注定是多变的一年。 本次人员调整只是一个开始，未来中国区或将迎来更大的改变。 36氪独家获悉，6月12日，小米中国区内部宣布了新的组织架构调整和人事任命：小米成立中国区线下业务委员会，由中国区副总裁张剑慧兼任主席，向雷军汇报。 于澎为副主席，向张剑慧汇报。 这可被视作雷军对小米中国线下业务的再次补课和加码。 中国区线下业务委员会分为线下销售运营部、小米之家、渠道管理部、省代业务部、运营商战略部、零售市场部、区域管理部、综合管理部8个部门，并明确了具体负责人。 张剑慧原本就负责中国区线下业务，而除了张剑慧外，于澎也被委以重任，分管线下销售运营部、渠道管理部、省代业务部和运营商战略部4个部门，在横向的整体渠道管理和纵向的运营、省代和运营商业务上都有涉及。 于澎此前担任过小米网副总裁，据相关人士告诉36氪，他是小米较早的线下渠道负责人，也是小米的“老人”，此前向集团副总裁王川汇报。 中国区从2017年底开始就一直在经历变动。 雷军2017年提出了“十个季度重回中国第一”的口号，并从浙江话机世界挖来了高管汪凌鸣，汪长于线下渠道销售。 加入小米后，汪凌鸣担任小米国内的销售与服务部总经理，并迅速升到了副总裁的位置，2017年底，他正式从林斌手中接过部门一把手的位置，小米网也改名为销售与服务部，林斌则调任手机部。 汪凌鸣在任期间，做了多项变革。 小米销售体系首次采用了“竞聘上岗”制度，并开始了线下反攻战。 根据《财经》报道，当时的主攻的就是区域管理部，小米之家原总经理，有“铁娘子”之称的张剑慧调任负责人。 小米统一了从前省内分散的渠道，采用了省包制度，张剑慧整合管理省内所有的渠道，也就是所有“省总”的上级。 同时 ，汪凌鸣还建立起了小米的直供点和授权店体系，主攻三四线及以下城市，根据年报，小米授权店从17年末的62家增加到1378家，直供点一年中开了家。 但2018年12月汪凌鸣职位异动，调任国际部副总裁，负责非洲业务，这或与中国区销量不及预期有关。 销售与服务部改组为中国区，联合创始人、集团高级副总裁王川兼任中国区总裁，张剑慧为中国区副总裁，负责线下销售业务，向王川汇报。 今年5月23日，根据凤凰科技报道，汪凌鸣因违反《中华人民共和国治安管理处罚法》第四十四条规定，被公安机关予以行政拘留五日处罚。 小米对汪凌鸣予以辞退。 5月17日，雷军自己亲自掌管中国区，兼任总裁，全面负责中国区业务开展和团队管理，王川则成为新的大家电事业部总裁，负责电视以外的空调、冰箱等“白电”业务，向雷军汇报。 据内部员工所述，雷军接管舵位后，很快就召集了各个部门管理层开会。 从这次中国区的变动也可以看出，雷军已经开始行动，对中国区进行人员调整和业务梳理。 也有小米内部人士对36氪表示，此次在具体业务上，其实没有大的变动。 此时对于小米中国区，行动刻不容缓。 国内智能机市场还在持续萎缩，小米、OPPO、苹果的市场份额都出现了下滑。 而出任中国区负责人，加强线下渠道正是雷军的关键目标之一。 2019年注定是多变的一年。 本次人员调整可能只是一个开始，未来中国区或将迎来更大的改变。 附内部信全文：各位中国区的同学为了促进中国区线下业务的发展，经管理层研究决定，CEO批准，现做如下组织调整和任命：一、成立中国区线下业务委员会，任命中国区副总裁张剑慧担任线下业务委员会主席，向中国区总裁汇报;任命于澎为线下业务委员会副主席，向张剑慧汇报。 二、中国区线下业务委员会下设：1、线下销售运营部：任命于澎兼任线下销售运营部总经理，任命王欣为线下销售运营部副总经理，向于澎汇报。 2、小米之家：任命刘琳琳为小米之家总经理，任命杨武瀚为小米之家副总经理，向刘琳琳汇报;任命程豪为小米之家副总经理，向刘琳琳汇报。 3、渠道管理部：任命于澎兼任渠道管理部总经理，任命董阳为渠道管理部副总经理，向于澎汇报;任命张潇为渠道管理部副总经理，向于澎汇报。 4、省代业务部：任命户欢迎为省代业务部总经理。 5、运营商战略部：任命项飞为运营商战略部总经理。 6、零售市场部：任命张颖为零售市场部总经理。 7、区域管理部：任命张剑慧兼任区域管理部总经理。 8、综合管理部：任命张健为综合管理部总经理。 三、线下业务委员会领导工作分工：张剑慧总体牵头，于澎分管线下销售运营部、渠道管理部、省代业务部和运营商战略部。 此业务即日生效，特此通知。
卢伟冰是小米几号人物
卢伟冰成为小米集团的关键人物之一。 2021年3月24日，周受资离任小米集团国际部总裁，卢伟冰接任该职位。 由此，卢伟冰不仅担任中国区总裁，还肩负国际部重任，成为小米集团内部仅次于CEO雷军的二号人物。 卢伟冰，1975年9月出生，曾任职金立集团总裁，负责该集团的研发、生产、品牌营销、全球市场、电商及运营商等部门。 目前，他担任小米集团合伙人、集团总裁、品牌委员会主席、国际部总裁以及Redmi品牌总经理。 同时，他还担任小米集团经营管理委员会副主席和集团人力资源委员会副主任。 卢伟冰的职业轨迹包括：2008年1月至2010年3月，他担任北京天宇朗通通信设备有限公司海外事业部总经理。 2017年，卢伟冰离开金立后，带领金立海外团队成立OEM公司诚壹科技，金立董事长刘立荣不仅是这家公司的投资者，也是股东之一，持股24%。 剩余的76%股份由卢伟冰持有80%的深圳市诚壹科技控股有限公司和小米公司共同持有，小米持有卢伟冰公司的19%股份。 2019年11月29日，雷军发布内部信，宣布卢伟冰担任小米中国区总裁，并继续兼任红米Redmi品牌总经理。 2020年8月16日，雷军宣布小米开启“重新创业”的新阶段，卢伟冰成为小米合伙人，被视为小米下一个十年的“联合创始人”。 2021年9月1日，卢伟冰出现在小米汽车核心团队名单上。 2022年12月30日，卢伟冰被任命为小米集团总裁。 2023年1月，他开始担任集团总裁，并成为北京小米软件技术有限公司的执行董事和经理。 2023年1月30日，卢伟冰被任命为小米集团经营管理委员会副主任和集团人力资源委员会副主任。 3月，他开始担任小米集团品牌委员会主席。
