美国“治国方略”网站10月13日文章，原题：禁止中国汽车是危险的，也会适得其反
今年9月，美国商务部发布了一项规定，将在事实上禁止所有中国汽车进入美国。
这只是最新的迹象，表明美国政治精英面对中国的挑战感到恐慌，正逐步走向全面切断与中国先进行业的联系。这种做法不仅会使我们在大国集团政治的道路上越走越远，而且很可能会严重损害美国企业的长期全球竞争力。
根据美国商务部工业与安全局的规定，将禁止中国设计或生产的硬件和软件出现在美国道路上的联网汽车中。但麦肯锡预计，到2030年，全球销售的汽车将有95%实现联网，而2020年这一比例仅为50%。每一家汽车制造商都在进行盈利模式转型，主要基于销售联网汽车软件和利用联网汽车提供的消费者数据。向电动汽车的转变强化了这一趋势，因为97%的电动汽车都是联网的。
中国车企在这两方面都走在前列。最近，电动汽车和混合动力汽车占中国汽车销量的近54%，而美国仅为19%。在数字技术方面，中国公司也正在超越美国、日本和其他国家的传统汽车制造商，他们少有的真正对手是特斯拉和Rivian等美国公司。
拜登政府没有提供任何证据证明中国政府强迫车企利用其技术收集情报，或操纵其硬件留下秘密漏洞。它没有考虑到，美国数据隐私保护几乎不存在，这是否会导致有更容易的途径获取信息，也没有考虑美国对车联系统的监管薄弱是否会让外国对手入侵汽车。
这种推断反映了决策者近年来思想的急剧转变。以前，他们可以容忍国际联系和相互依存所带来的风险，而现在，他们表现出绝对不能容忍所能想象出的任何风险，尤其是如果这种风险可以被想象成涉及中国不良意图的话。这种转变不仅导致美国领导人低估了其他风险，还使他们忽视了可能更为严重的威胁：大国冲突。
中国的观察家们显然领会到了这一讯息。中国外交学院的李海东教授说，把正常经济活动塞进“国家安全”这个筐，是美政客近年来抹黑打压中国的一贯做法，也是他们在民众中制造反华共识的套路，目的是为接下来更极端的对华政策做舆论铺垫。
每一项新的排华措施都会加深中方的失望，进一步分裂全球经济，加剧导致美中关系出现崩溃的零和压力。
助长全球范围的冲突并不是唯一的后果。将中国企业排除在美国市场之外，也阻止了任何恢复（中国汽车）市场准入的途径。这意味着美国车企将永远不必面对更先进的中国竞争对手的挑战，而这可能会损害美国汽车工业本身的长期生存能力。
应对中国的竞争挑战有更好的办法，比如研究中国在上世纪末应对竞争环境的对策。在融入全球经济的过程中，中国面对的是来自富国的企业，这些企业主导着各自的行业，几乎没有给中国企业留下机会。中国领导人并没有因此排斥外国企业，而是欢迎它们进入中国市场，以获取先进技术和知识，并对中国企业施加竞争压力。但为了赶上外国企业，中国领导人也在全面开放国内市场之前，利用有管控的贸易、产业政策和国家组织的市场竞争等手段，调节外国竞争的压倒性力量。
美国汽车制造商自身缺乏竞争力在很大程度上要归咎于自身，但汽车行业对美国经济的就业和创新至关重要，不能被牺牲。然而，面对中国竞争而采取绝对的保护措施，实际上会导致美国公司进一步落后，并在全球汽车产业中变得越来越无足轻重。对中国产品进入美国社会的恐惧不仅将我们带入国际冲突，而且也在破坏美国实力的核心来源。（杰克·沃纳，乔恒译）
坏消息接踵而来，美媒曝光美国罪行，苹果公司面临欧盟反垄断重拳
大家好，欢迎收看本期节目！ 自从美国获得全球“霸主”的地位后，就始终以“超级大国”、“世界警察”等身份自居，在美国的横行霸道之下，世界各国经常是不得“安生”，甚至有调侃称“世界乱不乱美国说了算”，可见美国为其他国家带来了多大的麻烦。 近年来，美国更是加紧了拉帮结派、挑唆对抗的步伐，把目标瞄向了两个国家，那就是中国和俄罗斯。 但是，令美国没想到的是，国际局势变化得太快，美元霸权正在瓦解，美国的盟友也渐渐开始背离美国，这个世界已经不是一个国家就能说了算的。 近日，美国白宫就一连接到了三条坏消息，每条消息背后都隐藏着重要信息。 首先第一个就是俄媒爆料，美国试图把乌克兰的生物实验项目转移到蒙古，但是被蒙古直接否认。 众所周知，美国的生物实验室开满了全世界。 最近，因为俄乌冲突，美国在乌克兰的生物实验突然被俄罗斯发现，所以美国情急之下也只好把项目转移。 那么问题来了，美国并不想放弃生物研究，它要把项目转移到哪里去呢？对此，近日俄罗斯媒体率先来了一篇爆料。 据悉，美国国防部正在扩大在亚洲的生物研究项目，并寻求让蒙古国政府发放允许美国在该国开设数个专门实验室的许可证。 很多专家认为，美方就是准备把此前在乌克兰关闭的生物实验室开展的研究项目转移到蒙古国。 值得注意的是，如果报道属实，那么美国绝对是“来者不善”。 俄罗斯前副外长甚至直接提醒称美国此举就是针对中国，为什么这么说呢？根据报道来看，有数据显示，美国专家在蒙古国最感兴趣的生物学研究就是虫媒传染病和人畜共患疾病，而且现在蒙古国国家人畜共患病研究中心、蒙古国兽医研究所和蒙古国医学科学院竟然都与美国军事生物组织建立了合作关系。 不得不说，这对于中国和周边国家来说是一个非常危险的信号，必须要予以警惕了。 俄罗斯前副外长奥尔忠尼公开表示，美国正在研制针对某种特定基因的武器，而它在蒙古国的研究可能针对的就是中国人。 他还披露说，这种项目合同会通过私营企业层层分包，通过这种令人眼花缭乱的方法来掩饰背后的真正客户美国国防部。 与此同时，俄罗斯的军事专家也透露说，美国和北约在蒙古国的合作，目的就是慢慢实现在蒙古国境内的军事研发。 那么为什么美国会盯上蒙古呢？其实原因也很简单，蒙古在地理位置上远离欧美国家，但是与中国和俄罗斯接壤。 对于美国来说，可以借口研究当地疾病，来创建生物实验室。 专家分析，这也是代替在当地部署军事基地的另一方案。 由此不难看出，美国一直没放弃用“生物武器”这一招，也一直没有放弃打压中国。 其实美国如此热衷于研究生物武器，不仅会给当地人民造成灾难，也让世界各国都置于危险之中。 除了美国的阴险举动，其实这条消息还牵扯到了另外一个国家，那就是德国。 令人意想不到的是，俄媒爆料说，最近几年，美国和德国的专家定期在蒙古国境内收集样本和生物材料，积极研究该国的地方病及其变种，而且这些研究受到了美国军方资助，美国军官还参与了研究工作。 有专家警告说，美国在欧洲研究的是某些疾病对欧洲人的影响，在蒙古国针对的则是亚洲人，中国在这方面应当保持警惕。 俄罗斯媒体爆料后引发了国际 社会 的不小震动，美国国防部又开始“鸵鸟政策”，对此并未做出回应。 但是与美国不同，蒙古方面正面回应了这条消息。 据媒体报道，蒙古国国家人畜共患病研究中心公开否认了美国计划在蒙古国建立生物实验室。 其实从蒙古国的态度我们可以看出，美国的这个计划可能很难成功，具体原因可以归结为三点。 第一，因为美国祸乱世界，蒙古国也被“坑”得不轻，要知道，美国虽然带领西方国家加劲制裁俄罗斯，但是发展中国家都纷纷“躺枪”了，就拿能源来说，像蒙古国、泰国等燃料进口大国和太平洋岛国等粮食进口大国的实际收入都已经下降，蒙古国会不知道谁是幕后“黑手”吗？第二，蒙古国与中国一直保持着良好的沟通交流，就在几天前，我国国务委员兼外长王毅还应约同蒙古国外长巴特策策格通了电话。 双方同意继续坚定支持彼此维护主权、安全和发展利益，不受外部干扰，推动两国关系 健康 稳定发展。 值得注意的是，巴特策策格还特别赞赏了中方在团结抗疫和应对乌克兰危机上展现的大国担当。 可见中蒙关系并不是其他国家能轻易撼动的。 第三点，近来随着美国生物实验被揭发，韩国民众也掀起了抗议美国生物实验室的浪潮，在这方面，韩国可以说是美国生物实验的“受害者”之一了。 有媒体披露，驻韩美军在韩国进行过多达16次生物实验，还把炭疽杆菌等样本运送到韩国境内。 要知道，这种炭疽杆菌极为致命，把它运到人口稠密地区，一旦发生外泄，那后果也是非常可怕的。 所以面对韩国这个现成的例子，蒙古国也要三思而后行了。 不得不说，美国在全世界各地做这种生物实验，终将会引起世界人民的愤怒，在这条路上走得越远，距离美国霸权垮台的日子也就越近了。 白宫迎来的第二个消息，则是来自“自己人”得会心一击。 4月9日，美国媒体，发表了一篇名为《美国为什么还没被踢出联合国人权理事会？》的文章、内容非常犀利。 因为前不久，联合国大会刚刚暂停了俄罗斯在联合国人权理事会的成员资格，理由就是一些指控及视频和照片似乎显示所谓的“俄军屠杀平民”。 然而该文章却犀利地反问说，为什么美国没有因为类似的战争罪被赶出人权理事会？要知道，美国的这些罪行根本不是指控，而是有据可查的事实。 美国2001年入侵阿富汗，2011年入侵利比亚、推翻其领导人卡扎菲，而这样的入侵其实是违反国际法的，因为美国根本没得到联合国安理会投票批准，所以“当时下令发动战争的奥巴马也是战犯。 ” 该文章指出，自从2001年9月以来，美国对36.3万平民的死亡负有直接责任，这里面还包括很多儿童。 这三十多万鲜活的生命大部分都是死于伊拉克和阿富汗，以及美国政府针对其他国家发动的无数次非法轰炸中。 不得不说，该媒体虽然是美国本国媒体，但是却毫不避讳地说了很多大实话，实在令人佩服。 最近，有国家领导人还在要求联合国安理会进行“内部改革”，取消俄罗斯联合国安理会常任理事国的席位，并将俄罗斯从联合国安理会移除。 对此俄罗斯外交官直接霸气回应称，不可能将俄罗斯排除在安理会之外，除非联合国不复存在。 所以由此也不难看出，美国想从这方面入手，孤立俄罗斯，还是比较困难的。 首先要承受国际 社会 的舆论压力，再者就是从理论上来说也很难实现。 最后我们再来聊聊美国的欧洲盟友对美国企业捅出的“一刀”。 4月13日，路透社曝出一条引人注目的消息，有知情人士透露说，欧盟将在未来几周内针对美国苹果公司提出一项新的反垄断指控。 据悉，如果最终真的被认定违反欧盟反垄断法规，那么苹果将面临高达其全球营业额10%的巨额罚款。 众所周知，美国苹果公司可是 科技 领域的佼佼者，其全球营业额10%的罚款必然不是个小数目，欧盟这次对美国公司也算是“动真格”的了。 值得注意的是，苹果公司并不是唯一一个遭到欧盟针对的美国公司。 3月24日，欧洲议会、欧洲理事会和欧盟委员会就《数字市场法案》达成一致，目的就是限制谷歌、苹果、亚马逊、脸书等 科技 巨头。 使欧盟委员会能够对其进行市场调查，并制裁它们不合规的行为。 要知道，这些巨头基本上都是美国公司，难道欧盟不怕惹怒“老大哥”美国吗？ 其实明眼人都看得出来，美国与欧洲之间早已有裂痕，而且这条裂痕还不浅，这次接踵而来的坏消息也在提醒美国政府，霸权主义不得民心，拉帮结派也不会有好结果。 本期视频到此结束，我们下期再见！
《中华诵》含义是什么？
弘扬中国文化，发展爱国主义精神，发扬国家人民团结一致的优良传统，呼吁广大人民群众热爱祖国。 赞扬中华人民共和国，提倡为祖国做贡献。
1.简述5w1H法的内容
1,危机公关传播的“5W1H”法 不管对于政府来说，还是对于企业来说,目前处于一个公关危机四伏的时代。 广州“非典型性肺炎”与其说是考验政府的行政的能力，倒不如说是考验政府危机公关的能力。 尤其在近期，关于一些企业信誉危机的事件更是层出不穷，美国惠氏奶粉被限令召回、雀巢食品含有不明基因、富士胶卷涉嫌走私、罗氏制药“蓄意制造谣言以促进其药品的销售”的事件、中电通信CECT手机“中国狗”事件、长虹美国“遭诈骗”事件，等等。 而这些企业面对危机，要么茫然不知所措，要么被动应付，乏善可陈。 纵观以上企业危机公关的失败，更多的是其危机公关传播的失败。 作为置身危机旋涡中的企业，如何将自身利益、公众利益和传媒的公信力协调一致，在最短的时间内，以最恰当的渠道传播给公众真实、客观的情况，挽回企业品牌的信誉，将企业损失降至最低，甚至化被动为主动借势造势进一步宣传和塑造企业是公关危机的原则。 那么，面对突如其来的公关危机，企业该如何去公关，如何引导传播呢？笔者根据多年的经验总结了一套“5W1H”的传播研究策略。 WHY：为什么危机会出现？企业一旦出现危机，新闻媒体和公众不仅会问，为什么会出现危机？消费者也同样有知情权，到底是什么原因导致了危机的产生？这是一个敏感而又复杂的话题。 不少企业面对危机，要么对事件本身避而不谈，要么借些理由，要么找些托词，自以为很聪明，能够蒙混过关。 其实，这样做恰恰会更加促使媒体和公众对造成危机产生的原因发生兴趣。 罗氏的公关危机发生后，在媒体追根究底时，中国公司总裁却迟迟不愿站出来表达企业观点，而是采取逃避的方式，始终不愿向公众说明事件的真相。 如果当初由企业的最高统帅或形象代言人来接受记者采访，以此表明公司对此事的重视和解决问题的诚意，可能也就没有今天的轩然大波了。 这个时候，企业应该勇敢的站出来，尤其是企业的负责人更勇敢的站出来，把事情的原委与真相告诉给公众，以取得公众的谅解。 当然，这是需要企业的负责人有足够的智慧、勇气与信心。 企业要调查危机的前因后果，受害者也应该及时将危机的发生、发展及时和企业进行沟通，减少之间的不必要的误会，消除产生危机的根源。 这种本着事实求是的态度来陈述事实的情况，有的时候不但不会遭受更大的危机，反而提升企业的品牌形象。 WHO：针对谁传播？企业的公关危机一旦出现，对于企业来说成立“危机公关处理小组”是最关键的，这是处理公关危机的第一步。 这个小组的任务实际上就是“战时临时指挥小组”。 它应该能够迅速而准确地把握事态的发展，并同时预估到危机的出现将会影响到谁？谁会注意到这个情况？危机会产生什么样的结果？一般来说，一旦有媒体将企业的“丑闻”曝出来，危机公关小组应该马上就要分析到，谁会因为危机的出现而不购买产品？谁会因为危机的出现而找上门来？谁会借机利用企业的危机并促使它升级恶化？等等。 危机出现后，关注企业危机的群体无非有这么几部分：直接消费者、新闻媒体、公众、竞争对手和企业自身。 危机的受害者（直接消费者）他们将关注企业怎么样来处理这个事件？企业会给他们怎样的说法？比如说“砸大奔”事件里，砸奔驰的人是直接消费者，他砸奔驰不是目的，而是一种手段，他的目的则是关通过砸奔驰引起企业和社会的高度关注，迫使企业尽快处理整个事件并给他们一个满意的说法。 新闻媒体既是客观事实的报道者也是社会舆论的监督者，无形之中还是公关危机的受益者，因为这些危机，他们的新闻有“料”了。 为了这个“料”，他们会继续关注整个事态的全过程。 这里面就涉及到企业的媒体关系如何？对媒体的敏锐度如何？媒体的报道有时可能会直接关系到危机公关的成败。 因此，与媒体建立良好的关系，争取媒体客观的报道、将企业的想法传播出去是很重要的。 例如，最近的富士胶片走私事件频频见诸报端，北京一家著名财经类媒体更是做了连续三周的追踪报道，这与富士公司与媒体的关系淡薄不无关系。 这是一种典型的媒体公关失败的案例。 至于公众，则是企业危机影响面最大，后续影响力最强的一个人群。 比如“惠氏奶粉”事件，不仅在一定时期内影响消费者继续购买该品牌的奶粉从而给企业造成巨大的损失，而且质量检验检疫部门也会在相当长的时间内继续关注惠氏以后的奶粉质量是否达到要求，并时时提醒消费者。 在对公众有较大影响因素中，除了媒体之外，工商、税务等政府行政部门也对企业的未来掌握着“生杀”大权，与这些部门建立良好的关系也是很重要的。 竞争对手则会对公关危机起到推波助澜的作用，比如前一段时间发生的“微波炉有害论”事件，据说即是竞争对手的故意中伤。 企业与企业之间，尤其和竞争对手之间在公平的基础上建立友好、诚信的原则也是很重要的。 WHAT：表达什么立场？作为危机公关，诚实、信用、坦诚是最重要的原则，也是危机公关成败最关键的因素。 当危机产生时，面对公众、媒体、竞争对手、受害者，我们到底应该表达些什么呢？首先，应该有诚意，对事件的产生和结果表示歉意乃至道歉，如果不是由于企业本身的问题造成的也必须对受害者表示遗憾和慰问。 对于企业本身的错误我们应该表示歉意或道歉，同时我们应该用实际的行动挽回自己给受害者所造成的损失。 而不是充当和事老，幻想着“大事化小，小事化了”，反而适得其反。 例如三菱汽车事件，企业危机公关措辞含糊，缺乏真诚和为挽回受害者损失的实际行动，因而造到中国人的唾弃。 至于遗憾应该是建立在“受害者”者的角度上思考为什么会出现这种情况，企业有没有应该改进的地方或为避免以后不再发生类似的事情而给予必要的提示，企业究竟该做什么，而不是那种不可令人信服的理由与托词。 接下来就是对整个事件从多角度多反面进行分析，并尽可能地站在消费者（弱势群体）思考问题和解决问题。 WHEN：何时表达立场？公关危机产生后应该是处理得越及时越好，这样企业才有可能抓住更多的主动权并获得社会的同情和谅解。 企业对时间的选择是与事态的发展密不可分。 一般来说，一旦出现危机，企业应该迅速表达自己的立场。 这个立场既要坦诚也要“有礼有节”，给自己留有回旋的余地。 企业要在第一时间做出对危机的判断与定性，是信任危机，是品牌危机，还是服务危机，亦或是产品危机？和企业高层沟通后，立即表明自身对事态的立场，取得公众与媒体的信任，避免被媒体和公众不着边际的猜疑。 例如罗氏的公关危机事件中罗氏公司“由于没有在系统内部认真探讨如何回答记者提问，结果在回答记者问时答非所问，漏洞百出。 一会儿是达菲可治禽流感，一会儿是没有做过临床试验，一会儿是只对甲乙流感病毒有效”这就存在企业没有把事情定性，没有对整个事态进展做出判断，没有选准危机公关的时间去表达己方的立场。 在企业的危机公关中，除了迅速与及时的表明自己的态度外，还要根据自己对危机的调查与处理的过程中，及时与媒体和公众沟通，并且在企业危机完全处理好后，还要与公众保持好良好的信息畅通渠道，以便让消费者对企业产生良好的忠诚与信任。 WHERE：采用何种传播渠道？公众媒体传播和口碑传播是危机公关中企业危机信息传播的两种重要形式。 对于公众的口碑，可控性比较差，但是对于公众性的媒体则完全可以通过政府公关、媒体公关加以控制和引导，使事态朝着良性渠道发展，并近而影响口碑传播。 媒体的传播应该注意及时与迅速，并且注意传播的渠道，是采取利用电视访谈的形式、还是采用召开新闻发布会或说明会的形式，还是采取声明的形式，是值得处于危机之中的企业好好研究的。 近两年，互联网的发展异军突起，一些媒体和一些专业人士，都是通过网站首先获悉这些信息的，尤其是一些大型企业和外资企业不仅及时将信息通过自己的网站向社会公布，而且与知名的门户网站也建立了友好的关系，这无疑也是一条很好的公关危机处理通道。 HOW：怎样进行危机公关？公关危机出来后，企业用什么方式来处理危机？新闻发布会是在危机出现后常用的一种方式。 新闻媒体报道的客观和真实性的特点会改变危机中的企业形像。 在危机公关里，通常会有借助媒介和应对媒介两种。 借助媒介是指通过发布与危机有关的信息，减少损失，及早控制事件向不利的方向发展，稳定受害人员及其家属的情绪。 应对媒介主要是接受其采访和提问。 举行新闻发布会和接受媒体采访给公司提供了一个绝好的沟通的机会，使媒体真正了解到究竟发生了什么事情，企业正在采取何种弥补措施，等等。 对于企业来说，企业把握住了主动权并直接控制和引导了相关事件的相关的信息。 在召开新闻发布会的同时可以邀请一些媒体记者和直接消费者和相关专家学者一同去企业做现场参观和考察，让参观者到一线了解最真实的情况，增进企业与他们的关系。 当新闻发布会召开后，可以就危机处理中的一些积极因素或者双方达成的结果，通过精心策划和包装，再次吸引新闻媒介的关注和报道。 危机基本结束之后的新闻报道，主要是给公众形成一个印象，企业所采取的一切措施都体现了对社会负责，依此来增强公众对企业或组织的信任。 以上是危机公关传播中的“5W1H”的具体阐释和说明，只是一个粗略的框架，在实际应用中需要针对不同的公关危机进行灵活安排和应用。 2，非正式沟通——是建立在日常人际关系基础上的一种自由沟通，它没有明确的规范和系统，不受正式组织体制的约束，不受时间场合的限制，没有固定的传播媒介，形同信息流通的“自由市场”。 在非正式沟通渠道中也时常会流传一些小道消息和谣言，而有的小道消息纯属谣言，要善于识辨。 总之，企业公关部门和公关人员要充分认识非正式沟通的作用。 非正式沟通包括谈话、座谈会、建议等。 其特点是：1．单线式2．流言式3．集束式4．偶然式
