未来还有工可打吗 网友 网传东莞一家大型外企给员工放长假了

近日有网友爆料称,这年头打工人太难了,又有一家外资企业给员工放长假了,在东莞建厂10多年了,听说以前待遇还不错的,好可惜。这两年大量的外资企业都撤走了,留下的都是些中小民营企业,待遇都不咋的,一个比一个差,未来还有工可打吗?

我们来看看这份让人感慨万千的放假通知。

关于生产和经营策略安排停工假的通知

各位同事:

从这份放假通知来看,和很多东莞的企业放假的套路一样,从第二个月起,就是发低保,按东莞最低收入标准的80%,也就是1520元。

当然,这家企业又强调了几点:

其一,在规定时间内主动离职的,补偿一个月基本工资。

其二,放假时间有基本预期,不是遥遥无期,大概两个月。当然,如果延期,会另行通知。

针对此事,网友们热议不断,各抒己见。有网友认为,不是打工人难,是企业难。没工打至少可以回家种地,企业倒了是欠一屁股债的。

有网友爆料,不是倒闭,是被立讯收购了,然后不想赔偿,逼离而已。有网友感慨,还有多少公司在苦苦挣扎在倒闭的边缘!

据公开资料显示,卡士莫实业(东莞)有限公司成立于2011年9月,是一家德国外商独资公司。亚洲总部位于香港九龙柯士甸道;东莞公司位于广东省东莞市高埗镇。注册资本1100万美元,法定代表人是彭官斌。

该公司为业内先锋,业务主要是设计和开发非耐用品、移动设备周边附件及配件。 系苹果公司的代工厂,为苹果手机生产手机外套。2023年员工人数二千多人。2019年被列为东莞高埗镇纳税前五名。

据内部员工透露出来的消息:停工主要是卡士莫实业(东莞)有限公司 三厂的员工,达数百人。

卡士莫实业(东莞)有限公司已被某大厂收购2个月,与原先的德方没有关系了。因当下的卡士莫东莞公司缺少订单, 收购方又不愿承担裁员要给与补偿的责任,才以停工放假方式来处理问题 。目前部分员工接受放假安排,有部分员工仍在与公司博弈。

这起事件的发生,让人倍感无奈又无力。作为企业,通过放假的方式,倒逼员工离职的手段成了如今很多企业所谓的常规手段。员工拿着低保,显然无法正常生活,更不可能养家。当然,这家企业至少愿意拿出一个月基本工资作为补偿,已经显得“仁至义尽”。

摆在这些员工面前的,要么骑驴找马,要么分道扬镳,可以预见,博弈的胜算不大,毕竟企业也是按照相关规定正常放假,无懈可击。只能说,现在打工人确实难,找一家优质公司上班更是难上加难。

对此,你怎么看呢?


假期余额不足,该如何调整好身心状态迎接工作?

十一假期余额不足,马上就要结束假期,重新投入紧张的工作中,要想最快的调整身心状态,这里可以支上几招:

第一,补觉

十一假期,东奔西走,串亲访友,观光旅游,这几天下来,会导致严重的睡眠不足。 所以可以在假期的最后一天,先美美地睡上一觉,给严重缺觉的身体充点能量,会极大地缓解几天来的疲惫。

这不,今天上午我早早来到工作室,这是属于我一个人的世界,我的世界我做主。 我来到工作室做的第一件事情就是睡觉,尽情地睡觉,一直睡到自然醒来。 这一觉下来,那叫一个轻松畅快。 醒来的第一感觉就是,好像这是几十年来我睡得最痛快、最过瘾的一觉。 不记得梦中的内容,甚至不记得是否做梦。 第二感觉就是我没睡够,多想一直睡下去。 第三感觉,浑身的疲惫一扫而光,浑身通透。

第二,吃喝。

假期中饮食不规律,或是暴饮暴食,大鱼大肉,或是错过饭点或者随便凑合。 身体里面的维生素也会严重不足,所以可以多吃些蔬菜水果,喝些奶类,给身体增加些营养。

我自己今天带了香蕉、橘子、甜瓜和酸奶。 睡前吃点,醒后再吃点喝点,看书写作累了也接着吃喝。 感觉干涸的身体细胞已得到了不少的滋润,很轻松。

第三,净心。

要上班了,该收收心了。 可以找个安静的,阳光充足的、不被打扰的地方,自己好好静静心,忆忆往昔,看看今朝,再展展未来。 好好跟自己做一次深度的心与心的沟通,或者也可以什么都不想,什么都不做,就静静地呆在那里。

我坐在自己工作室阳台的懒人沙发上,晒着暖暖的太阳,看着楼下大街上的人来人往,车去车回,静静地欣赏,深深地思考,心态平和而满足,这是多少年没有过的好状态了。

相信经过了身心的综合调整,明天重赴工作岗位的我们,一定会精力充沛,元气满满!

我是香草珠儿,

心理成长,心灵提升,我们一路同行!

老板借放长假为由叫员工自己辞职怎么办

题主没有说,待岗期间,有没有工资,暂时按照无薪待岗处理。 并且企业是确实由于经营不善,需要员工待岗,还是以这种方式逼迫员工辞职,暂时动机未明。 企业的真实经营状况,可能会影响补偿金。 你有2种解决办法:第一,趁这段时间,找个工作,主动辞职。 第二,如果企业是想以这种方式逼迫员工辞职,那员工可以用企业拖欠工资为由,被迫解除劳动合同,要求企业支付2N赔偿金。 一、企业出于生存需要,被迫给员工降薪,需要注意(1)需要与员工协商一致,可以采取回复邮件、微信回复等方式,同时将相关回复内容留存。 (2)企业停工停产安排员工待岗的:在一个工资支付周期内正常发薪,超出一个工资支付周期的,发放基本生活费(北京的标准是不得低于最低工资标准的70%)。 也就是说,单位安排员工停工待岗的,第一个月的工资仍然需要保障,正常支付;从第二个月开始,按照不低于最低工资标准的70%支付。 (3)企业没有停工,但生产经营困难的可与职工协商一致后降低薪酬:对受疫情影响导致企业生产经营困难的,鼓励企业通过协商民主程序与职工协商采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位。 (4)对暂无工资支付能力的,要引导企业与工会或职工代表协商延期支付,各级工会组织要积极给予协助,帮助企业减轻资金周转压力。 二、调岗降薪要注意哪些问题?《劳动合同法》第三十五条规定:用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。 变更劳动合同,应当采用书面形式。 变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。 意思很明确,想要给员工降薪,必须建立在与劳动者协商并取得劳动者书面同意的基础上,否则,单方约定工资水平属于违反劳动法规定的行为。 根据《劳动合同法》第四十条第(二)的规定:有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。 当用人单位能够证明劳动者不能胜任工作时,有权调整其工作岗位。 虽然法律没有明确规定工作岗位调整后是否可以降薪,但如果企业有合法合规且通过合法程序通过,员工签字知悉的相关制度中明确规定岗位和薪酬之间的对应情况,是可以执行的。 三、公司强制员工无薪放假怎么办?依据劳动合同法的规定,用人单位应当为劳动者提交劳动条件。 若用人单位采取停职、待岗、放长假、强逼员工休息等手段,未为劳动者提供劳动条件的,劳动者可以依据《劳动合同法》第38条的规定,解除劳动合同,并要求用人单位支付经济补偿金。 综上所述,企业不是不可以降薪,但是要有合法的理由,并且需要和员工协商一致。 如果员工不同意,企业可以支付一定经济赔偿,解除劳动合同。 但如果违法辞退,就会带来比较大的经济赔偿,比如2N。 员工离职的34种情况和赔偿标准如下,给大家参考一下:如果大家还想知道具体的计算标准、适用情况,可以看我这篇文章:2022版员工离职经济补偿金一览表(日更新)企业可以随意调岗调薪吗?(附调岗调薪技巧)裁员赔偿:N+1,其中这个N怎么定义法?降薪30%与公司裁员50%你更支持哪一个?想了解更多,请继续关注我们@51社保,如果还有薪酬、个税、五险一金等人力资源相关问题,欢迎私信来问~

京东将裁员称为「毕业日」,你还见过哪些花样百出的裁员方式?

现在不少互联网大厂裁员,入职互称“同学”,离职被称作“毕业”,最近京东将最近的裁员成为“毕业日”,引发网友关注和讨论。 除了京东,我觉得阿里和华为的裁员方式最让我觉得花样百出。

一、阿里的“向社会输出人才”的裁员方式

马云在阿里巴巴二十周年庆之际曾说:“未来阿里巴巴每年将向社会输出1000名在阿里工作10年以上的人才!”如今,“向社会输出”真的来了。

3月13日,“阿里裁员”“腾讯裁员”话题登上微博热搜。

据社交平台信息,阿里巴巴裁员包括MMC(社区电商)、飞猪等业务。 尽管外界对飞猪裁员情况及裁员比例说法不一,但有一点是飞猪当前面临的一个关键问题,就是在聚焦电商主营业务的情况下,阿里还能拿出多少决心和资源继续支持这几年始终处于疫情阴影下振作乏力的飞猪。 对于被迫“向社会输出人才”的人员,对于他们按照阿里一贯的做法,他们可以拿到N+1的赔偿,对于这些有着阿里工作背景的人员离开阿里团队应该也会有不错的工作机会。 但是在当前疫情的各种不确定因素以及大厂裁员的浪潮下,他们的前途也许是未知的,没人在意他们为什么要离开。

二、华为“放弃平庸的员工”裁员方式

如今的华为,对于国人的意义,已经不仅仅是一家商业上、科技上成功的企业,而是中国人自强不息,顽强奋斗的一种精神代表。

华为对于员工的要求做到两个极端!第一个极端:就是花天价挖技术人才,和自己培养人才,刚毕业的高才生都能拿到年薪200万。 第二个极端:拿出10亿赔偿金裁掉7000多几乎全是35岁以上的员工。

对此任正非解释说:“为什么要裁掉有经验的老员工,不能让他们干到退休呢?华为不会对你的工龄实施保护,只对你的贡献进行保护。”

华为将岗位分出:职员类,专家类,管理类三类:

第一职员类:不受年龄限制可以干到退休,因为他们有经验;

第二专家类:也就是华为的研发队伍,因为华为不是收容所,只要你研发的产品适应不了社会的变化,你个人就要被强行淘汰出局;

第三行政管理类:主管每年强制末位淘汰10%,即使你再优秀也不行,因为公司要补充新鲜管理血液。

对于华为的做法,引发了众网友的激烈争论,公有理婆有理,各有看法。 对于企业来说不优胜劣汰,怎么保持企业竞争力?对于员工来说超过35岁就要被优化,又有种卸磨杀驴的意味。

总而言之,职场很残酷,优胜劣汰是必然的,只有提升自己的能力才能够提高自己反脆弱的能力。

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