
每经AI快讯,据中证金牛座,10月13日,记者获悉,近日万科内部发文称,将进一步加强开发经营业务的组织集约化建设。开发经营本部进一步下沉业务前线,直接负责产品的管理和重大项目的操盘,部分区域本部精简职能或实施合并。近期,房地产利好新政频出,万科也抓住机遇积极推进销售。
万科管家为什么老变动
万科管家老变动的原因如下:
一、业务需求与组织架构调整
随着房地产行业的竞争日趋激烈,万科为了持续优化业务模式和提升管理水平,会不断对组织架构进行调整,以适应市场变化和公司发展策略。 这种调整可能导致管家岗位的变动,包括职责范围、管理层次的变化等。

二、人才培养与职业发展需求
万科重视员工的成长与发展。 为了满足不同岗位对人才的需求,提升员工能力,公司可能会进行定期的岗位轮换和人员调整。 这种变动对于管家岗位而言,不仅能够让管家更全面地了解公司业务,拓展其职业视野,也有助于培养多面手人才,增强公司的整体竞争力。
三、项目拓展与人员配置变化
万科作为大型房地产企业,会不断开发新的项目,随着项目的拓展,对人员的需求和配置也会发生变化。 这可能涉及到管家的岗位设置、人员数量的增减等。 因此,项目拓展也是导致管家岗位变动的一个重要原因。

综上所述,万科管家老变动的原因主要包括业务需求与组织架构调整、人才培养与职业发展需求以及项目拓展与人员配置变化。 这种变动是万科为了适应市场变化、提升管理水平和促进员工发展而采取的正常举措。 员工在面对岗位变动时,应积极适应、努力学习,不断提升自身能力,以更好地适应公司的发展需求。
万科员工降薪40万科展开新一轮职级架构

大家好.我是环球知识的小编楠洋,现在为大家解决以上万科员工降薪40% 万科展开新一轮职级架构的问题.1、万科员工降薪40%2、受到市场变化影响,万科新一轮职级架构调整浮出水面,万科旗下几大区域的薪资结构调整正在进行之中。 其中,薪级体系由过去地产系统的28级扩展为50级,40-45是城市总级别,45以上的集团领导级别;而职级体系上,则由过去的V1-7的职级体系,调整为GP(核心合伙人)、SP(业务骨干)、JP(合伙人)三级。 新的薪资采用“低底薪,高绩效”的组合工资。 3、知情人士表示,“万科这次职级调整是从去年年底开始启动,到了今年9月份开始在各个区域执行,主要是把基本的薪资下调了很多,并把这块放在绩效里面去。 ”比如,万科一位高级经理级别的以前的薪资结构是底薪,绩效薪资3600,现在是底薪7600,减少的底薪部分变成绩效。 那么按此计算,这位高级经理的底薪降低超过40%,这并非万科第一次实行薪酬改革。 本文到此讲解完毕,希望对大家有帮助。
如何评价万科收归国有? - 知乎


万科收归国有问题的讨论,实则聚焦于公司股权结构的变动以及背后的行政级别概念。 当前,万科的管理架构中,董事长和纪委书记拥有副厅级别的行政职位。 深铁华润等大股东在深圳市国资委提名、深圳市委组织部考察考核后,通过上会,最终确定的候选人方能当选,这一流程凸显出深圳市国资委的正厅级别地位。 万科作为国有企业,其关键在于深圳市国资委旗下国有公司持股成为第一大股东。 不论控股比例大小,公司性质归类为国有企业。 长江证券的股权情况可作参考,它同样体现了国有企业背景的特性。 综上所述,万科收归国有,实际上是指公司股权结构的重大调整,使其成为深圳市国资委控股的国有企业。 这一变化并不直接关联于行政级别的晋升,而主要体现在公司治理结构、所有权性质以及潜在的政策影响等方面。