我原本工资5万被公司下调到5千 公司却出事赔了500万 我主动辞职

在这个浮躁的职场,每个人都渴望得到认可与尊重。

"如果再给你一次机会,你还会做出同样的决定吗?"小王盯着我的眼睛问道。

人生总有些时刻,需要我们在金钱与尊严之间做出抉择。

办公室里弥漫着一股沉闷的气息,我坐在电脑前,盯着屏幕发呆。显示器右下角的时间显示下午三点十五分,距离人事部李经理通知我过去开会还有十五分钟。

"孟总监,最近项目进展得不错啊!"隔壁工位的小王探出头来,笑着说道。

我点点头,挤出一丝微笑。作为泰科电子的技术总监,带领团队完成一个重大项目对我来说已经是家常便饭。三年前,我以高级工程师的身份加入公司,那时月薪三万。凭借着过硬的技术实力和出色的管理能力,我一步步爬到了现在的位置,月薪涨到了五万。

"报告做完了吗?董事会那边还等着呢。"项目经理刘洋从门口探进头来问道。

"已经发过去了,"我调出邮件界面,"包括了这次系统优化的所有核心数据。"

刘洋竖起大拇指:"果然还是孟哥靠谱!这个项目要是没有你,我们肯定搞不定。"

三点半,我准时来到人事部会议室。推开门的瞬间,我注意到李经理的表情有些不自然。

"孟总监,请坐。"李经理指了指对面的椅子,"今天找你来,是想和你谈一下薪资调整的事情。"

我愣了一下:"薪资调整?"

李经理从文件夹里抽出一份文件,推到我面前:"这是公司最新的薪资方案,请过目。"

我低头扫了一眼,瞬间觉得眼前一黑。文件上赫然写着:调整后月薪:¥5,000。

"李经理,这个数据是不是打错了?"我指着那个数字,声音有些发抖。

"没有错,"李经理轻咳一声,"这是公司最新的薪资调整方案。为了控制成本,公司决定对部分岗位进行薪资结构调整。"

我深吸一口气:"从五万直接降到五千?降幅达到90%?这是不是太夸张了?"

"这是为了配合公司新的人才引进计划,"李经理低声解释,"现在市场上应届生的薪资普遍在这个水平,公司希望实现同岗同酬。"

"同岗同酬?"我冷笑一声,"我在这个岗位工作了三年,带出了整个技术团队,主导了公司所有核心项目的研发。现在你们说要和刚毕业的新人同工同酬?"

李经理面露难色:"孟总监,我理解你的心情。不过这是公司的决定,希望你能理解。"

我将文件推回去:"抱歉,这份方案我不能接受。我的辞呈明天会交到你桌上。"

"孟总监!"李经理站起来,"要不要再考虑一下?公司这边其实还可以商量..."

我摆摆手,起身离开了会议室。

回到办公室,我开始收拾东西。办公桌上还放着刚做完的项目报告,这是我在公司主导的最后一个项目,涉及到新一代产品的核心技术。

"孟哥,真的要走啊?"小王站在门口,一脸不舍。三年前,他是我带的第一个实习生,如今已经成长为团队的骨干。

我笑着点头:"是啊,是时候换个环境了。"

"可是项目还没完全交接完呢,"小王忧心忡忡地说,"很多细节都需要你把关。"

我拍拍他的肩膀:"主要框架都搭建好了,剩下的你们完全可以胜任。记住我之前教你们的,在生产环节一定要严格把控每个环节的质量指标,千万不能马虎。"

"我知道了,孟哥。"小王点点头,眼圈有些发红。

这一天的工作结束得特别早。我看着窗外渐渐暗下来的天色,心里五味杂陈。谁能想到,自己在公司最巅峰的时候,会因为这样的原因选择离开呢?

接下来的几天,我开始着手交接工作。虽然心里有些不甘,但我还是保持着职业素养,认真准备每一份文档。特别是那个关键项目,我甚至熬了几个通宵,将所有技术细节都写成了详细的说明书。

"孟总监,张总想见你。"周五下午,总经理助理小林敲开了我的门。

我跟着小林来到总经理办公室,张明德正站在窗前,背对着门口。

"张总。"我轻声说。

张明德转过身来,脸上带着一丝疲惫:"坐吧。"

我在会客沙发上坐下,等待着他开口。

"这次的薪资调整,"张明德叹了口气,"说实话,我个人是持反对意见的。但董事会那边..."

我打断了他的话:"张总,您不用解释了。每个人都有自己的选择,我尊重公司的决定,也希望公司能理解我的选择。"

"你在考虑下一步去向了吗?"张明德问。

我点点头:"已经有了眉目。"

"要不这样,"张明德坐直了身子,"你先休个假,等过段时间..."

"张总,"我再次打断他,"我已经答应了新公司,下周就入职。"

张明德愣了一下,随即露出失望的表情:"那...祝你前程似锦。"

临走前,我又回头看了一眼这间办公室。记得三年前,我就是在这里签下了入职合同。那时的张明德信誓旦旦地说:"只要你有实力,公司一定会给你足够的发展空间。"

回到工位上,我继续整理文件。电脑里还存着许多项目资料,有些是成功的喜悦,有些是失败的教训。我一项一项地进行分类,该删的删除,该归档的归档。

"孟哥,这些技术文档要不要我们帮你整理?"技术组的小李走过来问道。

我摇摇头:"不用了,这些都是机密资料,我要确保每一份文件都妥善移交。"

"可是..."小李欲言又止。

我知道他们在担心什么。这些年,我带出了一支优秀的技术团队,很多核心技术都是在我的指导下完成的。现在我突然离职,他们害怕无法继续维持项目的正常运转。

"放心吧,"我温和地说,"我已经把所有重要的技术细节都写进了文档。只要按照操作手册来,不会有问题的。"

这时,人事部发来了离职确认函。看着那一串冰冷的数字——工作时长:3年2个月15天,我的心情突然变得复杂起来。

三年多的时间,说长不长,说短不短。我见证了公司从初创期的困难到快速发展的辉煌,也经历了无数个加班的夜晚和解决技术难题的欣喜。但现在,一切都要画上句号了。

"孟总监,这是您的离职补偿金明细。"人事部的小张送来了最后一份文件。

我扫了一眼金额,苦笑着签下了名字。这笔钱,还不及我之前一个月的工资。

傍晚,我收拾完了所有私人物品。经过工作区时,看到团队的成员们都低着头忙碌,没人敢抬头看我。我知道,他们都收到了消息,但在公司的高压下,没人敢公开表达不满。

"孟哥..."小王追了出来,递给我一个纸袋,"这是大家凑的一点心意。"

我接过纸袋,里面是一块刻着我名字的水晶纪念品,还有一张签满了名字的卡片。

"替我谢谢大家。"我的声音有些哽咽。

走出公司大门的那一刻,我深深地吸了一口气。初夏的傍晚,空气中带着淡淡的花香。抬头望去,泰科电子的logo在夕阳下泛着金光。

我掏出手机,打开了新公司的录用通知。虽然薪水只有原来的一半,但至少,那里愿意尊重技术人员的价值。

公交车缓缓驶来,我登上车,选了个靠窗的位置。透过车窗,我看着渐渐远去的公司大楼,心中五味杂陈。这一走,不知道什么时候才能再见。也许,这就是职场中最真实的写照——没有永远的不可或缺,也没有永远的无可替代。

新公司名叫创新科技,规模虽然不及泰科电子,但技术氛围很好。入职第一天,总经理刘海亲自接待了我。

"孟工程师,欢迎加入我们。"刘海笑着和我握手,"说实话,能请到你这样的人才,是我们的荣幸。"

我谦虚地说:"刘总过奖了。"

"我听说你之前的情况了,"刘海递给我一杯咖啡,"在我看来,泰科电子这次真是因小失大。一个企业如果连自己的核心技术人才都留不住,迟早要出问题。"

我默默地喝着咖啡,没有接话。

"在我们公司,技术部门的待遇或许比不上大企业,但我们有一个原则——尊重专业人才。"刘海认真地说,"我希望你能在这里找到归属感。"

新的工作很快就步入正轨。这里的研发团队虽然年轻,但每个人都充满干劲。特别是在技术讨论会上,大家畅所欲言,气氛活跃。

"孟哥,你看这个算法设计有没有问题?"小组长李明指着白板上的流程图问我。

我仔细查看了每个环节,提出了几点建议:"这里的数据处理需要考虑极端情况,我们得加上保护机制。记住,在工业生产中,任何一个小细节都可能造成严重后果。"

说这话的时候,我不由得想起在泰科电子时写的那套核心算法。不知道他们现在是否还在按照我的方案在执行?

转眼间,三个月过去了。这天下午,我正在实验室调试新设备,手机突然响起。是小王的电话。

"孟哥!"小王的声音听起来很着急,"出大事了!"


要被辞退都有什么征兆?

在职场上,有些人因为工作不利等原因会被辞退。

这些人在被辞退之前,会有以下几种征兆:

1,不受重视。

一旦人要被辞退,他就会不受重视。

当一个人工作得力的时候,他会受到各方面重视,工作业绩受到嘉奖,工作表现得到表扬。

而一旦这个人要被辞退,他就不会再受到重视,工作做的再好也不会有人再来表扬他。 ……他从此将成为一个被忽视的人。

2,不被安排重要工作任务。

当一个人工作得力的时候,他会被委以重任,有重要任务,就会安排他去承担。

但是,当一个人要被辞退的时候,他将不会再被安排重要工作,甚至连本职工作都可能被别人去做,他将成为一个被边缘化的人。

3,缺点被放大。

当一个人被委以重任的时候,即使自己有一些缺点,也会受到原谅。

但是,如果一个人要被辞退的时候,他的缺点将会被放大,一旦有错,就会受到批评。

4,被孤立。

对于职场上工作受重视的人来说,同事们都愿意与他交往,甚至愿意与他交朋友。

但是,如果这个人要被辞退的时候,他将不再受到同事们的关注,大家都会疏远他,甚至将其孤立。

以上几方面状态,就是职场上有些人即将被辞退时所表现出来的征兆。

对于这些征兆,当事人自己应该有清醒的认识,并采取冷静且理智的方式加以应对。 ……这样才能为自己争取更好的生存环境,从而更好地应对各种问题。

公司变相裁员常见情况

企业裁减人员,应当严格依照法律和有关规章规定的程序进行。 企业只有具备了法定条件并严格按照法定程序进行,裁减人员才是合法的,以裁减人员的方式与职工解除劳动合同才是有效的。 那么如何应对企业变相裁员呢?下面和我一起看看吧!

企业变相裁员怎么办

一、企业“软裁员“的背景

1、公司合法解除劳动合同需要给予劳动者经济补偿金:根据《劳动合同法》的有关规定,只要劳动者不存在法定的过错的情形下,用人单位进行裁员,应给予劳动者经济补偿。 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。 在经济性裁员时,需要提前30日书面通知劳动者,并给予劳动者法定的经济补偿金,如果不提前一个通知,应该补足一个月的工资。

2、公司违法解除劳动合同需要给予劳动者双倍的经济补偿金:根据《劳动合同法》的有关规定,用人单位进行违法裁员,不管是程序违法还是实体违法,都应给予劳动者双倍的经济补偿金。

3、用人单位因资金链断裂面临巨大裁员成本时创造出了“软裁员”

用人单位在劳动者没有过错的情况下解除劳动合同,属于违法解除劳动合同,用人单位需要向支付双倍的经济补偿金,比如一个干了十年的劳动者,用人单位违法解除劳动合同需要支付20个月的工资,成本相当高,为了降低企业的裁员成本,企业HR创造出了“软裁员“这个名词、逼迫劳动者主动辞职。

软裁员,是在金融危机背景下,企业采取的变相裁员的方式,以降薪软裁员、换岗和换工作地点等方式,迫使员工主动辞职,从而避免《劳动法》规定的巨额补偿,是一种变相的裁员方法。 比如老板以“金融危机影响生意”为由,将员工工资“拦腰斩”,要是不同意就只有主动离职。

有人形象地把“硬裁员”叫做“扔出去”,那么“软裁员”便是“挂起来”。 全球经济危机刚影响到中国时那一轮“硬裁员”主要特点是“快”,但是要付出很大成本,而现在“挂起来”的“软裁员”,其最大特点是“省”。

二、企业“软裁员“的常用手段

根据我国劳动合同法的规定,调薪、换岗必须和职工协商,比如不提供工作岗位,只发放最低工资的做法,根据法律规定,只有两种情况下用人单位才有权发放最低工资待遇:一是停工停产导致员工待岗;二是和员工协商一致。 否则就涉嫌违法。 那么我们来看看企业经常采用的软裁员手段:

1、故意减少员工工资、福利,奖金。

这种手段是非常常见的,企业通常会通过取消所有福利、出国休假待遇、年终奖待遇,同时,通过改变工资组成机构,基本工资模式改成基本工资加绩效工资,同时,提供绩效工资的考核方式,让绩效成为一个不可能完成的认为,以达到降低员工福利、工资、奖金的模式,最终让劳动者主动无奈辞职。

2、通过多种方式使得员工收入减少。

企业会通过取消平时的一切加班机会,或者通过换算公式,取消以前作为加班计算工资的公式,直接降低员工的工资中属于加班工资的部分,最终让劳动者因为工资收入太低而主动辞。

3、故意调动员工工作岗位,使员工在陌生环境中无法适应,主动辞职。

企业会通过调岗,让劳动者换工作岗位,使得劳动者不能适应新的岗位而主

动辞职。

4、故意调动员工工作地点,使员工在陌生环境中无法适应,主动辞职。

企业会通过变化员工工作地点,使得劳动者突然来到新的工作环境,且距离家里很远,上班很不方便,迫使劳动者主动辞职

5、不予安排工作,久而久之,员工无法忍受主动辞职。

企业会通过不给劳动者安排工作,让劳动者心理发慌失去价值,且只给劳动者发放最低生活工资,让员工彻底忍无可忍主动辞职。

6、指定很高的业绩目标,让员工在巨大的压力下工作,使员工无法适应这种突如其来的工作压力而主动辞职。

企业会给劳动者制作不可能完成的业绩目标,让劳动者不堪压力主动辞职。

7、随意捏造劳动者严重违反公司管理制度的事实,开除员工。

三、软裁员的应对策略

1、严于律己:对于公司软裁员期间,公司往往制造紧张气氛:常将危机挂在嘴上,制定更严格的考评制度,员工思想压力大,有些人支撑不住,有可能提前退出战场。这个时候建议劳动者严于律己,做好自己的本职工作,并保留手中的证据,以不变应万变、往往公司会最终主动给予劳动者合理的经济补偿金;

2、强化抗压能力:对于公司软裁员期间,公司如果调换你的岗位、地点:比如从业务部门换到销售部门,平时坐惯了办公室的你怎能禁得起风吹日晒的销售工作了,没有业绩,对不起,只好卷铺盖走人。 这个时候,如果是合理的调换工作,建议你努力干好新的工作。 但是,如果实际上调低了你的工资,你有权拒绝,因为用人单位无权单方降低你的工资。 同时,如果公司不合理的调换你的工作地点,比如在公司没有搬迁,也并没有设置新的分公司的情况下,就是为了无故软裁员,故意为高级管理人员在距离劳动者很远的偏远地区租赁办公室,强行劳动者去上班,否则就要求劳动者主动辞职,这个时候劳动者是可以拒绝的。 同时,应该收集公司恶意软裁员的证据。

3、不轻易签署任何文件:很多企业在软裁员时,骗写辞职信,有些企业说签了辞职信才能拿补偿,可是当那一笔真正落下去的`时候,一分钱的补偿也不会拿到,同时,应该收集公司恶意软裁员的证据。

4、实时依法维权:

对于调动工作岗位、地点的行为,职场人士应该学会利用《劳动合同》来保护自己,在《劳动合同》中明确约定工作岗位、工作职位、工作内容、工作地点、工作时间以及工资。 只要劳动者不同意变更劳动合同,用人单位强行推行这些手段,他们就会陷于违约的境地,劳动者可以到劳动监察大队投诉,借助行政力量迫使用人单位纠正违约行为,同时也可以依法提起劳动者仲裁。

对于那些骗说写辞职信就能拿补偿的说法千万不能信,如果一定要写,就要写明辞职的原因,如用人单位未及时足额支付劳动报酬、未按约定提供劳动条件或劳动保护等,万一产生纠纷,这些都可以成为以后的证据。

对于企业随意捏造事实以劳动者严重违反公司管理制度的理由直接开除劳动者的,劳动者可以直接提起劳动仲裁,可以要求继续履行合同,也可以直接要求双倍的经济补偿金作为赔偿。

实务看点:

某高科技公司创业阶段风风火火拿到了5000万美金第一轮风投,大量招兵买马,科技公司的员工的工资待遇普遍偏高,技术研发团队的工资普遍基本工资年薪20万-50万左右,然后一年过后,风投资金烧没了,第二轮风投尽职调查存在重大问题迟迟不能到位,公司高层面临着选择公司倒闭还是先节约开支,等待公司继续存活成功继续拉来风投的时机,公司高层最终决定裁掉公司研发团队的80人,CEO大气的对HR说:兄弟姐妹们跟我们奋斗了无数个夜晚,公司不能亏待他们,严格依据劳动合同法给予他们补偿,补足加班公司,于是人力资源总监做出了报告,研发团队80人裁员需要共支付500万经济补偿金,同时需要结清600多万的加班工资。

面对公司财务已经触底的情况下,公司CEO无奈接受了HR团队软裁员的建议,于是对着80人分别采取情感劝退、威胁劝退、调岗、降薪、故意调换很远的工作地点等软刀子逼迫员工主动辞职,一半的人主动离职,一半的人利用法律武器提起了劳动仲裁,而劳动者手里的证据却决定了各自案件的走向,有的胜诉了,有的败诉了,全国各地各级仲裁和各级法院同案不同判的情况比较多。 作为劳动者应该注意证据的收集,以实时保护自己的合法权益。

智利一公司误发330薪后,员工辞职跑路,该公司会采取什么手段?

根据相关媒体报道,智利国家的一家当地规模最大的冷切肉企业“Cial ”给员工发工资的时候,误发成了约员工真实工资的330倍。 员工一开始还尝试联系企业管理者,但随后不久就携款逃跑。 据了解该公司正在采取法律手段解决问题追回损失的资金。

根据相关报道可以了解到,这名员工一开始在收到巨额工资后曾主动地和副经理联系沟通过,并表示第二天会如数归还。 在上司接到讯息并尝试与他联系之时他以睡过头的理由说会立即归还。 但是最后在两天后公司收到的却是他提交的辞职信,据了解这名员工仍然不知下落,被误发的工资也无从找起。 这位员工无法按照约定归还资金的原因也尚未查到,具体结果需要等到真相水落石出后才能得到。

目前该公司正在以侵犯公司财产罪的罪名对该员工采取法律措施,及时用法律武器来保护公司的合法权益是极其正确的。 根据相关调查了解,这一家智利企业的年收入其实并不高,在给员工误发工资之后公司财产遭到了极大的流失。 这将大大阻碍了公司对原定经济规划的发展,也不利于公司其后的公司正常运转。

在及时采取法律措施保护公司利益后,公司领导人还要深思公司内部财务部门是否也有一定的责任。 对于公司的每一位职员来说,认真完成并实施上司交代下来的任务和工作是非常必要的。 然而此次公司财务出现了这么大的问题,也需要给公司内部管理作出一些调整和规划。 另一方面公司在面对职员跑路后,也可以积极地进行寻找、联系那位员工。 如果非常必要的话,可以采取协商处理的措施来解决。

我开摆后他们却急了 被儿子儿媳指责辱骂 结婚40年被丈夫当保
仅剩江西庐山还存在转会注册禁令 武汉三镇转会禁令清零