作 者丨韩利明
编 辑丨季媛媛
图 源丨21世纪经济报道
在2024年，全球范围内的跨国制药企业所面临的关键词主要集中在“裁员”“削减研发管线”以及“停止临床试验”这几个方面。这些制药企业在全球市场的布局上，正经历着新一轮的转型所带来的阵痛期。
继强生公司启动新一轮的裁员调整之后，另一家知名的跨国制药企业默沙东也在中国市场宣布了裁员计划。 近日，有接近默沙东的相关业内人士向21世纪经济报道记者透露，默沙东在中国的糖尿病业务部门也在进行裁员。“这次裁员的原因与集采后市场格局变化相关。目前来看，默沙东的裁员赔偿方案还是比较良性的。”
对于这一消息的真实性，21世纪经济报道记者已经向默沙东中国方面进行了求证。然而，截至发稿前， 默沙东中国方面尚未给出任何回复。
有券商医药行业分析师对21世纪经济报道记者表示，由于市场竞争的加剧以及研发成本的不断上升，许多制药企业不得不重新评估其研发项目，以确保资源的有效利用。这导致了企业开启裁员，以及一些前景不明朗或成本过高的项目被搁置或取消。此外，停止临床试验也是这些企业面临的另一个重要问题。
由于各种原因，包括临床试验结果不理想、监管政策的变化以及资金短缺等，许多制药企业不得不选择停止某些临床试验项目。
“这些举措虽然在短期内可能会对企业的声誉和股价产生负面影响，但从长远来看，可能是企业为了生存和发展所必须做出的战略调整。在这一过程中，跨国制药企业需要在保持创新和应对市场变化之间找到平衡点，以确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。”上述分析师说。
集采致利润承压
中国是全球糖尿病患病率最高的国家之一，目前全国有超过1.4亿糖尿病患者，且这一数字仍在不断增长。疾病需求带动市场空间不断扩容，这也使得，糖尿病治疗市场一直是跨国药企聚焦的重要板块。
公开信息显示，默沙东旗下主要有三款糖尿病药物，分别为西格列汀、西格列汀二甲双胍、艾托格列净。
DPP-4抑制剂是2型糖尿病的常用治疗药物之一。考格列汀、福格列汀接连获批，让全球上市的DPP-4抑制剂创新药上升至14款，其中9款已在国内上市。国内上市DPP-4抑制剂，除考格列汀、福格列汀外，还包括西格列汀（默沙东）、维格列汀（诺华）、沙格列汀（阿斯利康）、阿格列汀（武田）、利格列汀（礼来）、曲格列汀（武田）、替格列汀（第一三共/Mitsubishi Tanabe Pharma）、考格列汀（海思科）和瑞格列汀（恒瑞）。除此之外，石药集团的普卢格列汀和盛世泰科的盛格列汀也已申报上市。
根据药融云院内销售数据，DPP-4抑制剂2023年销售额已经突破30亿元，而从产品排名看，默沙东的磷酸西格列汀片、礼来/勃林格殷格翰的利格列汀片占据主要份额，分别约占45.34%和37.36%。默沙东的西格列汀是中国首款上市的DPP-4抑制剂，占据DPP-4抑制剂市场的榜首。2009年，默沙东西格列汀片获NMPA批落地中国，2017年进入国家医保（乙类），借力医保快速放量，2023年该品种销售额在所有终端市场超过20亿元。
另据insight数据，在口服降糖药领域，市场占有率前三的阿卡波糖（第二批集采）、二甲双胍（第三批）和DPP-4抑制剂（第三批）均已被纳入国家集中采购，这与国家的政策导向相符。目前，中国市场已有5种DPP-4酶抑制剂上市，包括原研默沙东的西格列汀（正大天晴仿制药已上市）、原研阿斯利康的沙格列汀（奥赛康仿制药已上市）、原研诺华的维格列汀（豪森、齐鲁、北京泰德仿制药已上市）、原研武田制药的阿格列汀（德源药业、中天药业、亚宝药业仿制药已上市）以及利格列汀。
自2017年DPP-4抑制剂被纳入国家医保以来，2018年这五种药品在口服降糖药市场的份额显著增长，市场占有率从2017年的7.9%增至2018年的14.3%，同比增长高达97%。可以预见，DPP-4抑制剂未来将对传统口服降糖药产生一定的替代效应。
上述相关人士指出，默沙东近期的裁员是由于糖尿病业务部门受到集采政策的较大冲击。原本在DPP-4抑制剂市场占据优势的默沙东，现在也不得不向竞争对手让利，集采后默沙东在该市场的份额将面临缩减。
一位医药行业券商分析师对21世纪经济报道记者表示，近年来，集采持续推动药品价格下降，药企在参与谈判和竞价时将面临更多挑战。在集采政策实施前，企业需要精心计算成本、控制预算，并坚定地逐步调整相关产品的市场策略，这一点至关重要。
“集采经过多年的推进和发展，目前已进入常态化阶段，规则更加完善和透明，为企业提供了更明确的准备和应对指导。企业应充分理解并研究这些规则，顺势而为，提交有力的证据，根据产品的特点和潜在挑战优化谈判策略，并确保在准入执行上做到位。”该分析师指出。
市场战略待调整
对于跨国制药公司而言，2024年的裁员潮仍在持续，降低成本和提高效率是它们在这一年的重要目标。根据行业咨询机构的统计，全球大健康行业在2024年持续遭遇挑战。第一季度，裁员人数接近3000人，第二季度全球医药器械企业报告的裁员次数超过45次。裁员和优化组织结构已成为顶尖制药公司的新趋势。
此外，根据Fierce Biotech发布的2024年生物制药企业裁员情况统计数据，今年上半年，超过80家生物技术公司在全球范围内进行了裁员，其中包括诺华、赛诺菲、罗氏、武田、百时美施贵宝（BMS）、辉瑞、拜耳等大型跨国制药公司。裁员浪潮中，中高层管理人员及核心研发人员均受到了影响。
除了糖尿病市场，默沙东的PD-1业务板块也传出了裁员的消息。对此，相关消息人士对21世纪经济报道记者表示，“该业务板块确实经历了一定的人员调整，但尚未达到裁员规模。”
从默沙东目前的业绩表现来看，PD-1业务板块为其贡献显著。根据默沙东公布的2024年第三季度财报，第三季度营收达到166.57亿美元，同比增长7%。其中，制药业务收入为149.43亿美元，同比增长8%；在中国的收入为9.96亿美元，占全球制药业务收入的6.7%。
从产品角度来看，“K药”（Keytruda，帕博利珠单抗）作为默沙东的旗舰产品，2024年第三季度销售额为74.29亿美元，同比增长21%，前三季度累计销售额已达216.46亿美元，同比增长18%。然而，另一款“明星”产品——9价HPV疫苗佳达修9在今年第三季度的销售额为23.06亿美元，同比下降10%，这主要是由于中国市场需求减少。为此，默沙东减少了对智飞生物的HPV疫苗出货量，预计第四季度的出货量将与第三季度持平。
从市场需求来看，中国仍有大量女性未接种HPV疫苗，且明年佳达修9的适用人群有可能扩大至男性。在符合条件的人群中，该疫苗的全球接种率还不到10%。基于此，业内人士分析认为，佳达修9未来仍有增长潜力。
上述分析师认为，从默沙东的裁员动作来看，调整糖尿病板块有助于增强其核心业务的资源倾斜。跨国制药公司进行大规模裁员和精简产品管线的主要原因是对当前市场环境的反应，以及成本控制、战略调整和提升研发效率等因素的考虑。
此外，现在的大药企都在减少自体研发投入，转而引进其他小型药企的高成功率产品，这导致他们的研发团队大幅缩减。近两年，默沙东频繁收购本土创新药企，瞄准ADC（抗体偶联药物）赛道，以近400亿美元的价格先后与科伦博泰、第一三共等ADC技术平台多次合作，快速纳入12款在研ADC管线。不仅如此，默沙东最近也看中了本土创新药企的双抗产品，与临床阶段生物技术公司礼新医药（LaNova）达成协议，获得礼新医药新型在研PD-1/VEGF双特异性抗体LM-299的全球开发、生产和商业化独家许可。
“跨国药企通过裁员和精简产品管线等举措，短期内可以作为降低成本、提高运营效率的手段。长期而言，药企仍然需要依靠创新药物的研发和市场推广来实现业绩的持续稳定增长。”前述分析师强调。
当前，跨国药企在全球市场的运营面临挑战和调整，如选择合作伙伴、优化管线布局等。这些因素都会影响药企的生存和发展环境。
本期 黎雨桐
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央企也开始裁员了
央企巨头华润也被曝出正在进行组织架构调整，涉及裁员的消息在自媒体上广泛流传，据传华东和华南地区受影响最为显著，比例可能高达50%。 我通过内部消息确认，深圳华润也受到了影响，但比例相对较小。 此次裁员并非偶然，与行业整体面临的严峻挑战和华润的财务状况密切相关，尤其是其高负债问题导致在市场下行时，裁员成为降低成本的必然选择。 随着史上最大量毕业生的涌入，失业率上升，应届生们面临就业压力。 华润的裁员行动可能加剧了市场的动荡，提醒求职者在选择工作时，企业的稳定性比薪酬和喜欢的岗位更重要。 判断企业健康状况有两方面：一是还未入职，可通过多方打听，了解企业的真实情况；二是已经在职，需留意公司动态，如财务问题、裁员迹象、领导行为变化等。 建议求职者选择朝阳行业，避免标准化、易被机器人替代的领域，如住宅地产。 在机器人智能化加速的今天，要警惕那些未来可能被取代的职业。 而对于已经在企业中的人来说，更要敏感捕捉公司内部的信号，如财务风险、裁员通知等，以保护自己的职业安全。 在当前形势下，保护员工权益的关键在于员工自己，要么提升自身价值，要么适时寻找新的机会。
武钢被曝裁员万人一些员工将提前退休居家休息
近日，武钢被曝裁员万人的消息引起了广泛关注。 据悉，这家位于中国武汉的钢铁巨头正面临严重的产能过剩问题，不得不采取裁员措施来应对。 据媒体报道，一些员工将被迫提前退休，居家休息。 武钢裁员事件的背景是中国钢铁行业面临的困境。 过去几年，随着中国经济增速放缓，对钢铁的需求量也在下降。 与此同时，钢铁生产能力却在持续扩张，导致产能过剩问题愈发严重。 武钢的裁员决定正是为了应对这一挑战，减轻企业负担，提高生产效率。 然而，这个消息对于被裁员的员工来说，无疑是一个沉重的打击。 他们可能会面临失业、收入减少、生活压力增大等问题。 尽管提前退休意味着他们可以提前享受退休生活，但对于那些尚未达到退休年龄的员工来说，这可能会影响他们的职业生涯和退休金收入。 武钢裁员事件也引发了对中国就业市场和社会保障制度的思考。 在产能过剩、经济转型等因素的影响下，如何妥善处理员工安置问题，减轻他们的生活压力，已成为政府和企业面临的重要课题。 有专家建议，政府应加强对失业人员的培训和再就业服务，提高他们的就业竞争力。 此外，企业也应当在裁员过程中充分考虑员工的利益，为他们提供合理的补偿和再就业支持。 总之，武钢裁员事件为我们敲响了警钟，提醒我们要关注产能过剩问题，妥善处理员工安置问题，以确保社会稳定和可持续发展。
京东被曝大裁员20%
京东被曝大裁员20%
京东被曝大裁员20%吗，据网传的一份文档显示，此次裁员覆盖业务线较广，多个板块的多个事业部都设置了裁员比例，多数在 10%~30 之间，京东被曝大裁员20%。
京东被曝大裁员20%1
近日，社交平台上一份致京东员工的“毕业须知”引起热议。 有多名认证为京东员工的网友发声，京东多条业务线正在裁员，并分享被裁经历。 “京东裁员讨论互助”，一时间也上升为该社交平台的热门话题。
九派新闻记者注意到，不少员工都在社交平台反映，这一轮的裁员比例较大，且要求被裁员工最迟本月底离职。 而据网传的一份文档显示，此次裁员覆盖业务线较广，京喜、京东国际、京东零售、京东物流、京东科技等多个板块的多个事业部都设置了裁员比例，多数在10%～30之间，其中京喜广东战区裁员比例更是高达100%。
京东方面相关人士告诉记者，此轮裁员只是业务板块的正常优化，京东主体业务依然健康发展。 对于网传的文档，该相关人士称，尚未看到，不便回应。
【1】裁员忽然而至，被裁员工：压力特别大，濒临崩溃
“今天被谈话，7年半，让31号走，赔偿N+1，看了协商离职协议，当场就可签字。 我说需要考虑下。 ”
这是一名京东员工在社交网络的留言，对于忽然而至的裁员，显然还没有做好心理准备。
而更多的被裁员工，则表达了被裁后的焦虑：社保缴纳到何时、期权股票能否兑现、年假如何折算……他们当中，有些是干了7年以上的老员工，有些则是刚入职不久的新员工。 一名被裁员工告诉九派新闻记者，“现在压力特别大”“要崩溃”。
据华尔街财经报道，有京东内部高层人士透露，目前裁员确已启动，涉及京东零售、京东国际、京喜等多个业务部门，目前人力资源部门在约谈各个业务部门负责人，并给出明确的裁员比例，要求各负责人尽快“动手”终止与下属员工的劳动合同，3月31日为此轮离职的最后期限。
【2】裁员被美化为“毕业”，网友：说好的“不开除任何一个兄弟”呢
伴随着裁员消息满天飞，京东的一纸“毕业须知”，也引发了公众的广泛热议。
九派新闻记者了解到，这份“毕业须知”，实际上是京东的离职指引。 内容包括离职后社保公积金、人事档案等如何办理，以及申请背景调查、签发离职证明该走什么样的程序等。
对此，不少网友指责京东把裁员美化为“毕业”，颇具讽刺意味。 更是有网友翻出刘强东多年前“不开除任何一个兄弟”的公开表态，认为京东裁员是自打耳光。 甚至有网友指出，京东把裁员美化为“毕业”，和马云的“向社会输送人才”，讽刺性不分伯仲。
记者注意到，有人提及这份名为“毕业须知”的离职指引，其实一直都存在，并不是这次裁员潮才出现，以前离职的同事都会收到。 只不过，这次裁员，被裁员工怨气比较大，“毕业快乐！恭喜您从京东顺利毕业！“的表达就显得比较刺眼。
【3】巨头收缩“止损”，财报：单季亏损52亿，全年净亏损36亿元
3月10日，京东发布2021年及第四季度财报。 营收表现可圈可点，但亏损也很严重。
财报显示，京东2021年全年净收入达到9516亿元，同比增长27.6%。 其中，四季度净收入为2759亿元，同比增长23.0%。
财报也显示，第四季度，京东单季就亏损52亿元，去年同期净利润为243亿元。 四季度的亏损，也导致了京东2021年全年的净亏损达到36亿元。
其中，新业务方面京东四季度在这方面经营亏损32亿元，同比扩大54.6%，环比扩大52%，而整个2021年在这方面已累亏近106亿元。 据中信证券分析，京东新业务亏损的大头就是社区团购京喜拼拼和面对下沉市场的京喜。
而这次“裁员潮”波及人数最多的，也正是京喜这个业务条线。 并且，从裁员覆盖多个业务板块来看，京喜之后，京东其他业务线也正在开始优化。 有业内人士分析，裁员的动作，或意味着京东正在收缩战场。
“京东不追求单一指标的快速增长，而是关注整体业务增长的健康度和可持续性；其次，中国互联网行业发展日趋成熟，将会摒弃依靠补贴等粗放的流量型增长方式，而进入到精细化运营的阶段，在这样一个新的大环境中，京东的用户增长和运营面对着’长坡厚雪’。 ”财报电话会上，京东集团总裁徐雷曾这样描述京东的战略方向。
京东被曝大裁员20%2
据中国基金报报道，互联网大厂的“裁员潮”愈演愈烈。 近日，社交平台上一份致京东员工的“毕业须知”引起热议。 有多名认证为京东员工的网友发声，京东多条业务线正在裁员，并分享被裁经历。
而据网传的一份文档显示，此次裁员覆盖业务线较广，京喜、京东国际、京东零售、京东物流、京东科技等多个板块的多个事业部都设置了裁员比例，多数在 10%~30 之间，其中京喜广东战区裁员比例更是高达 100%。
另据界面新闻报道，不少员工自 3 月 21 日后陆续被部门领导与 HR 约谈，被要求于 3 月 31 日离职。 由于未能做到提前 30 天通知，京东给出了“N+1”的赔偿方案。
据九派新闻报道，有人提及这份名为“毕业须知”的离职指引，其实一直都存在，并不是这次裁员潮才出现，以前离职的同事都会收到。 只不过，这次裁员，被裁员工怨气比较大。
对此，京东方面相关人士称，此轮裁员只是业务板块的正常优化，京东主体业务依然健康发展。 对于网传的文档，该相关人士称，尚未看到，不便回应。
京东被曝大裁员20%3
在年报公布后没多久，东哥还是对自己的兄弟下手了！
面对着巨幅亏损和经济寒潮，京东这次裁员并不令人感到意外。
只能感慨，互联网经济的“黄金时代”已经被结束，时代的一粒灰，落在个人头上，就是一座山。
网传裁员比例接近20% 京喜或成裁员重点部门
据多家媒体报道，近日京东启动了新一轮裁员，京东已经是互联网巨头中最后一批裁员的企业，但是依然未能避免。
网传京东裁员详细清单：
近日，在多个职场类社交软件上，ID带有“京东员工”标识的一大波用户“积极发言”这也间接做实了传闻。
据媒体报道，京东内部高层人士透露，目前京东裁员确已启动，涉及京东零售、京东国际、京喜等多个业务部门，目前人力资源（简称“HR”）在约谈各个业务部门负责人，并给出明确的裁员比例，要求各负责人尽快“动手”终止与下属员工的劳动合同，2022年3月31日为此轮离职的deadline（最后期限）。
对于网传的“裁员比例高达50%”的说法，多个业务部门负责人称，不实！比如20个人的部门，裁员人数为4人，比例差不多在20%左右。 赔偿比例初步设定为N+1(N指的是每工作1年支付1个月工资的经济补偿)。
多年经验且不愿具名的的京东集团HR人士向《花儿街财经》透露，实际上，京东每年都有优化计划（裁员计划）。 只不过今年裁员比例高了些，和大环境有关。
京喜事业群成为重灾区，京喜事业群的裁员比例或在10-15%，甚至更多。 36氪获悉，截至目前京喜事业群的员工总数在4000左右，照此换算，此轮京喜事业群的人员优化规模或在400-600人。
京东员工席卷各大职场平台
有京东员工在某职场平台晒出，京东给到的离职须知命名为毕业须知，开头的第一句这样写到
“亲爱的京东人，毕业快乐！恭喜您从京东顺利毕业！感谢一路相伴！”
京东想给自己和裁掉的员工留下了起码的体面，但是这样的文字游戏显然并不被买单。
在阿里巴巴二十周年庆的时候，马云在离任前曾提到过，他说，“希望30年后，阿里每年能向社会推荐输出至少1000名10年以上的阿里人，参与社会建设。”
在很多人还在为马云的高风亮节鼓掌时候，突然有人反应过来，这不就是裁员嘛？
有意思的是，互联网巨头们作为新经济的代表，偶尔还会创造“新文学”，来看看这些互联网大佬对裁员的不同描述：
华为：放弃平庸员工。
腾讯：结构性优化。
网络：鼓励狼性，淘汰小资。
蔚来：局部优化，提高运营效率。
科大讯飞：提前吃饭的员工需要被优化。
京东：淘汰掉因身体原因不能拼搏的员工。
马云：未来阿里巴巴每年将向社会输出1000名在阿里工作10年以上的人才！
在市场化经济下，企业雇佣和裁员本就是正常市场化行为，虽然感情上不能接受，但是现实情况就是企业必须为了自己的生存做出调整。
过去这批互联网巨头本人看作是铁饭碗、金饭碗，但是在“寒潮”之下，它们现在也同样难以为继。
从网络上的反馈来看，很多人反感的第一不是裁员本身，而是互联网巨头们的阳奉阴违，即便裁员也要找一个冠冕堂皇的理由，另一方面则是突然的暴力裁员，有的甚至连起码的补助也不想给予，这对于员工而言，尤其是那些迈入中年的员工而言，无疑是“赶尽杀绝”。
