在全球经济一体化的大潮中，跨国企业的全球发展和赋能已成为推动全球经济增长的重要力量。施耐德电气在中国市场的成功实践，不仅展现了其对中国市场持续看好的信心，更是其全球战略布局中的关键一环。
“我们期望在进博会这一平台上，迎来更多展示、对话、合作的机会。”施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正在第七届进博会上表示，这也是施耐德电气连续七年参展的原因。通过加强本土创新和研发，施耐德电气正赋能产业链对内对外持续转型升级，与中国市场共同成长、携手中国企业走向世界。
加速发展布局，“投资中国”总有新故事
当前，中国产业正面临高质量发展的要求，亟需打造以创新驱动的数字生产力和绿色生产力，从而形成“高科技、高效能、高质量”的新质生产力，为转型升级提供动力。而这一需求，也为施耐德电气这样的跨国企业提供了更广阔的发展空间。
作为本土化的全球企业，施耐德电气深知立足中国市场需求进行创新的重要性。进入中国37年来，施耐德电气从生产、销售，到研发、生态圈，布局逐步完善，研发创新也成为其“投资中国”的新篇章。通过持续强化“中国中心”战略，施耐德电气已经形成了以人才为基础、创新为引擎，形成了研、产、销一体化的敏捷机制和强大的生态系统。如今，中国已成为施耐德电气全球第二大市场与四大研发基地之一，其在中国建设了30家工厂和物流中心，同时设立了5大研发中心，研发投入每年增长15%以上。
施耐德电气的这份“中国信心”还在不断增强。去年11月底，其无锡绿色智慧产业园破土动工；今年4月，施耐德电气全球最大中压生产基地落地厦门；9月，其中国及东亚地区最大的创新实验基地“金山创新实验园区二期”落地上海。此外，在今年，施耐德电气还在已经建成的低压能源管理、中压能源管理、自动化等六大业务的“中国中心”基础上，成立了服务业务的“中国中心”。尹正表示，施耐德电气希望通过持续强化本土布局，以各大业务“中国中心”为中国用户提供更加敏捷、更加深入应用场景、更加定制化的创新解决方案。
此次进博会上，施耐德电气就展示了“中国中心”战略的一系列研发、制造、生态协作成果，包括多款中国原创的新品，如Modicon系列ABL2D导轨式开关电源，SmartCool末端数据中心空调AI节能改造方案，EasyLogic™ PM4000电力参数测量仪表等全新产品和解决方案，持续助力各行各业转型升级，以“中国原创”惠及全球。
“灯塔工厂”经验，推动产业升级
除了不断强化带来本土研发创新成果之一，施耐德电气还在自身运营中充分实践应用，并将经验与技术一起，赋能给中国产业伙伴和用户。这一举措，在施耐德电气的“灯塔工厂”中得到了充分体现。
在本届进博会上，施耐德电气带来了打造“灯塔工厂”的成功经验，以期为更多在转型升级中的用户和生态伙伴们提供参考。施耐德电气上海普陀工厂刚刚被世界经济论坛评为“端到端灯塔工厂”,该工厂创造性地部署了数字原型、智能规划及生成式人工智能运维等先进技术，贯穿研发、采购、生产、交付等关键环节，塑造了高效敏捷的端到端价值链。通过广泛部署AI赋能的数字化技术，上海普陀工厂将生产自动化程度提高了20%，缩短了67%的订单生产交付时间，提高了63%的产品上市速度，使人均生产效率提升了82%，大幅提升了工厂竞争力。作为一家28年历史的“老工厂”，上海普陀工厂的成功转型为传统产业应用先进数字化技术、打造新质生产力树立了典范。
尹正表示，除了技术助力，中国产业仍然需要探索具体的转型路径，施耐德电气希望能借助进博会平台，展示传统企业向新质生产力转型的样板，以自身的技术和经验为更多中国企业赋能，推动产业升级，携手中国伙伴共同打造“高科技、高效能、高质量”的新质生产力，加快迈向高质量发展。
助力中企出海，与中国企业共成长
在新质生产力的要求下，产业生态将越来越开放，企业必须与上下游密切合作，相互赋能，共同促进商业、产业和社会的良性发展。同时，借助全球产业链的紧密协作，新质生产力的动能也必将沿着全球产业分工进行传导，为全球产业发展提供动力。深耕中国市场37年，施耐德电气不仅通过技术赋能、经验传授，以及“创赢计划”、“零碳计划”等多种方式，助力中国产业塑造商业、生态和社会的“影响力”，还携手许多中国企业走向国际，其中天津津荣天宇精密机械股份有限公司就是典型代表之一。
在与施耐德电气的20多年合作中，津荣天宇借助施耐德电气的培训、重点项目手把手扶持和技术支持，实现了数字化、智能化和绿色化的全方位升级。2016年初，津荣天宇在施耐德电气的支持下开始国际化发展，跃升为其全球核心供应商。近年来，津荣天宇先后在印度、泰国、墨西哥建厂，加速了其全球化布局，加快融入全球产业链。
尹正表示，近年来施耐德电气已经不仅局限于将国外先进技术能力、管理经验“引进来”，还着重帮助有技术、有特点、有雄心的中国企业更好地“走出去”。“我们看到，越来越多中国企业已经不再满足于仅仅作为生产和加工的产业链角色，而是开始寻求在全球市场上的品牌化、高端化发展。过去，我们更多是为中国企业提供数字化和绿色低碳等先进技术支持，共同开拓第三方市场，帮助客户的产品走出去。而现在，越来越多中国企业选择前往欧洲、亚太等不同市场发展，除了技术方案，我们还能为其本地化运营提供经验和支持，帮助他们更好地落地。”
现如今，施耐德电气已经在装备制造、新能源、基础设施等多个领域积极助力中国企业扬帆出海，共同构建更为高效的产业链，实现了国内外资源的互补与共赢。这一战略的卓越实施，不仅使施耐德电气在全球市场上获得了更广泛的赞誉，也为其他跨国公司提供了宝贵的参考与借鉴。
在全球化经济的浪潮中，施耐德电气正以创新和全球协作，为“中国故事”翻开新的一页，同时也深深立足中国发展，用“中国智慧”为全球产业的加速发展注入智慧与动力。
茄子科技（海外SHAREit Group）的商业化之路：软基建筑底，赋能出海企业
近年来，出海企业争相涌入新兴市场，竞争格局早已被打开。 然而赛道玩家的发展代差，却未见缩小，从零开始站稳脚跟仍将是出海领域的未来话题。 然而，一家低调的企业茄子 科技 （海外SHAREit Group）却不负众望地在出海浪潮中站上了潮头。 纵观各家企业出海过程，他们往往都面临着对新兴市场不熟悉、无法高质高效地将互联网服务广泛覆盖当地用户的问题。 茄子 科技 却不同，作为行业领先的出海企业，全球化业务已经覆盖了200多个国家和地区，多元化产品矩阵全球累计安装用户近24亿。 说到对海外市场的理解，茄子 科技 可以说是业内翘楚。 在大批出海企业仍未找到本地化动力支持的同时，茄子 科技 早已转向了另一条更加艰难却更充满意义的道路——助力海外软基建，进而为出海企业赋能。 那么茄子 科技 又是如何走上了软基建的道路？公司又选择了怎样的方式对外赋能？ 故事的最开始，茄子 科技 就与其他公司走向了完全不同的道路。 茄子 科技 合伙人王超发现，虽然有大量企业出海，海外各国本土化的互联网公司也层出不穷，但大家都在面临“一快一慢”的问题。 简单说，智能手机销售快，配套网络建设慢。 于是，茄子 科技 顺水推舟，利用旗下代表产品SHAREit（国内称茄子快传）无需网络就可以快速传输内容的特点迅速崛起。 SHAREit的出现迅速补全了海外在网络建设上的不足，通过满足本地用户刚需的方式走出了软基建的第一步。 但这只是开始，单纯依靠工具型优势生存下去并不是茄子 科技 想要的未来。 “SHAREit在扮演好信息传输‘高速公路’角色的基础上，如何根据当地用户的网络情况进行升级，让这条路更宽阔，为用户提供更多优质的服务，是我们需要解决的问题。 ”王超说。 用户需要什么？答案很简单，就是高品质的数字 娱乐 内容。 茄子 科技 发现，在SHAREit的很多传输场景中，视频、音乐、 游戏 等 娱乐 内容的比例高得出奇，这背后定然有着用户对 娱乐 内容更深层的渴望。 于是，茄子 科技 迅速找到了满足用户内容需求的方法。 茄子 科技 通过大数据和AI技术，为全球用户提供短视频、 游戏 等数字 娱乐 内容，通过内容获取、消费、分享构建完整的内容生态闭环，让用户能够发掘真正有价值的优质本地化内容。 不仅如此，茄子 科技 还通过组建本地化团队的方式更加深入地理解用户，公司安排专门的团队每天用英语、印尼语、阿拉伯语等各种本地语言回复用户评论，还通过研究各个国家不同的用户习惯，以及当地的节日、民俗、风土人情等，来设计更贴合用户的产品活动。 在内容生态闭环逐渐完善后，茄子 科技 对出海以及商业化的理解又深了一步，开启了自己的对外赋能之路。 中国企业出海形式虽然各有不同，但大家都绕不开海外巨头的流量关卡。 出海企业对于流量的渴求一直存在，可单纯的流量通道显然无法满足诸多企业的定制化需求，想要深入海外市场更是需要优质流量的支持。 茄子 科技 选择对外赋能也是基于上述考虑。 “我们发现越来越多的中国互联网企业在寻求全球化增长，但新兴市场的接入条件有限，无法高效高质地为用户提供产品和服务。 ”王超表示，茄子 科技 可以为各家出海企业提供定制化服务，通过三个“支点”为出海企业建立起良好的流量闭环，打造全新出海格局。 第二个“支点”运营：茄子 科技 可以为出海企业分享本地化运营经验。 茄子 科技 在印尼、菲律宾、新加坡、中东等国家和地区设立了本地办公室，依托于本地团队，茄子 科技 可以快速帮助众多出海企业深入理解各地风俗习惯和需求，助力出海企业不断升级本地化运营能力。 第三个“支点”变现：帮助出海企业实现流量变现。 茄子 科技 所提出的流量变现并不止于简单的广告变现，公司更是可以提供更进一步的品牌变现。 茄子 科技 可以为用户提供产品内构的一整套解决方案，基于自身的流量优势，茄子 科技 自主研发自有广告平台，从零开始设计整套的技术方案，同时还为用户提供可靠的在线支付解决方案PayerMax，为出海企业提供一站式支付服务，实现资金快速流动。 如今，全球互联网市场已经正式迈入“大航海时代”，出海已经成为各家企业的必备选项。 在茄子 科技 （海外SHAREit Group）看来，未来出海市场肯定会出现指数级的增长，甚至有可能成为中国“双循环”发展格局的一大亮点。 茄子 科技 也会一如既往地为合作伙伴提供可信赖的赋能服务。
中国品牌出海十八般武器系列之三：安克创新(Anker)的小李飞刀
中国品牌安克创新，以“小李飞刀”的锐利攻势，从移动储能领域的757热销一炮走红。 2020年，其产品负责人勇闯户用储能市场，一年内实现了销售额的三倍飞跃，彰显了对增量空间和差异化机会的精准捕捉。 安克创新的目光远不止于充电宝，而是瞄准了户用储能这一广阔的蓝海，坚持以用户为中心，致力于构建一个智能家用AIoT能源生态系统，志在成为细分行业的领军品牌。 创始人阳萌回国创业，一手创立了海翼电商，如今的安克创新已步入全球化第三阶段，旗下拥有Anker、Eufy、Soundcore等多个知名品牌，每一个都承载着品牌对卓越品质的承诺。 安克创新的成功秘诀在于深度洞察消费者需求，他们运用智能赋能体系，通过全渠道的消费者声音VOC和AI技术，精准把握用户痛点。 例如，正是通过对苹果充电线问题的敏锐洞察，他们推出了创新解决方案，解决用户的实际问题。 研发团队以解决用户痛点为己任，研发出能承受上万次弯折的防弹衣纤维，经过严苛的考验，证明了产品的坚固耐用。 同时，安克创新注重用户隐私，选择本地存储方案，兼顾续航与安全，更是在磁吸螺丝专利上独树一帜。 这些创新举措，让安克创新在2016年全球消费电子市场崭露头角。 实施“浅海战略”，安克创新以充电配件为基石，推出了PowerLine+，不仅强化了产品的抗拉折性能，还保证了充电安全，引领了氮化镓充电器行业的革新。 在无线音频领域，他们与顶级调音师合作，打造出音质卓越的耳机产品，产品体系如同繁茂的树干，充电和音频为根，衍生出更多创新品类。 安克创新以“产品信仰”驱动研发，倾注大量资源于产品设计，采用全球发布与本土化策略，让品牌在世界各地开花结果。 在全球化的征途中，他们始终保持创新精神，灵活应变，实现了品牌的稳健发展。 总结而言，安克创新在产品创新、品牌建设以及全球化策略上的卓越表现，为中国品牌出海提供了宝贵的经验和启示，他们的成功故事告诉我们，用心倾听用户，坚持创新，是走向国际舞台的关键所在。
Og动态 | 广东省政府参事室调研组、省政协提案研究会领导一行到访OgCloud开展专题调研指导
广东省政府参事室调研组、省政协提案研究会的领导一行访问OgCloud进行专题调研指导。 出席指导会的领导包括周义、林琳、廖迪娜、张敬、温洋、王则楚、毛桂平、甄伟钢和吴龙辉等多位专家。 OgCloud CEO戴煜对到访的领导表示热烈欢迎，并对OgCloud作为“出海全能管家”的定位进行了概括介绍，重点讨论了云游戏、元宇宙等新兴领域的研发计划。 何隆基，OgCloud产品总监，向与会领导详细介绍了公司的业务板块和发展现状。 他强调了OgCloud在环球通信骨干网领域的领先技术，并通过自主研发的跨境工作台、国际云手机、海外直播间等软件，为跨境卖家提供了安全和稳定的网络服务。 各方就广东跨境电商生态发展难点进行了深入探讨，特别关注了跨境商家信用等级的形成、中小企的宣传推广及专业人才招聘等问题。 省专家调研组对议题进行了分析反馈，并提供了专业的建议，提出了具有可行性的解决方案。 张敬，广东省政府参事室特约研究员，对OgCloud在国内外的全牌照资质表示了高度认可，认为这有利于跨境电商信用体系的建设。 他建议OgCloud打造独特的出海生态，不断优化、微创新和差异化，解决市场痛点，赋能企业创新发展，构建良好的发展生态，为广东跨境电商企业带来更多机遇。
