文 | 田哲
| 苏建勋
36氪独家获悉，3D社交互动平台全灵（SEELE）完成千万美元Pre-A轮融资，由美图投资、富坤创投等机构投资，老股东Webtime Information S&T持续加持。
本轮融资资金，主要用于团队建设，以及打造全新游戏AIGC引擎。
全灵成立于2022年，致力于3D多模态大模型研发，通过简单输入生成丰富的3D互动内容，打造创新的社交互动平台。其创始人王诗沐曾是网易云音乐创始人、腾讯NBase创新业务总经理、腾讯新闻负责人。他曾将网易云音乐日活跃用户数提升至6000万，一度是网易旗下日活量最高的应用软件。
据悉，全灵核心团队包括腾讯、字节跳动、阿里巴巴等公司的资深专家，以及多位大模型/图形学的算法博士及游戏技术专家；产品与增长团队由连续创业者、腾讯网易资深增长负责人组成。
目前，全灵在北美市场推出了基于自然语义驱动的实时3D互动产品，主要提供AI情感娱乐服务。其核心技术允许用户通过简单的提示即可生成模型、场景与互动内容。
王诗沐介绍，用户能够自定义空间、对象与交互方式，将三者任意组合创造出个性化的3D互动体验。
角色生成展示；图源：全灵海外产品
目前，这款产品允许用户与3D角色进行打字、实时语音等交互方式，用户还能点击3D角色身体部位，触发相应动作和语音。
为了进一步提升用户体验，全灵还向用户开放了内容创作功能。用户可以通过输入文字、语音或图片，让系统生成个性化的虚拟形象和场景，甚至还可以创建具备丰富3D动作和互动的虚拟角色。
目前，这款产品允许用户与3D角色进行打字、实时语音等交互方式，用户还能点击3D角色身体部位，触发相应动作和语音。
为了进一步提升用户体验，全灵还向用户开放了内容创作功能。用户可以通过输入文字、语音或图片，让系统生成个性化的虚拟形象和场景，甚至还可以创建具备丰富3D动作和互动的虚拟角色。
场景互动生成展示；图源：全灵海外产品
全灵瞄准TO C市场，王诗沐解释，全灵的“3D+AI”产品具有较高的技术门槛，并非人人可做，且ToC具备规模效应。
至于为何优先进军北美市场，王诗沐对「智能涌现」坦言，全灵公司从第一天起就定位自己是全球化的公司， 海外市场广阔，同时3D+AI的互动产品仍然稀缺。
借此差异化优势，在短短半年时间内，全灵海外产品已积累近百万用户，吸引了大量专业游戏从业者、MMD/VRchat创的加入。
在技术验证上，全灵已经完成了其最小可行性产品（MVP）的验证。与传统社交产品不同，全灵的MVP标准更加聚焦用户需求的满足度，而非单纯的日活跃用户数或转化率等数据指标。
王诗沐强调，用户在生成3D内容后的聊天时长和互动频率是全灵最关注的核心数据，这些指标帮助公司更好地理解用户需求，以优化产品体验。
来自全灵用户AIGC的3D形象
全灵的未来发展战略是从轻量级的互动娱乐逐步拓展到更复杂的3D互动体验，最终涉足游戏市场。全灵未来将支持“一句话生成一个轻游戏”的功能。例如，用户只需描述“我想和我的柴犬一起跑酷”，系统就能自动生成一个含有任务或NPC的游戏世界，引导用户体验自定义游戏互动。
目前全灵团队保持在数十人之内，王诗沐解释，精品小团队的模式有三大优势：一是初创公司不需要庞大的人力；二是AI创业本质上依靠AI的生产力，而非人力；三是扩充团队会带来更高的组织成本。“在商业模式成熟前，我们不会贸然扩张。”
王诗沐希望，全灵能够成长为一家市值100亿美金的公司，人们能在全灵提供的虚拟互动娱乐中打破物理世界的限制，无限拓宽人类想象力的边界。“大家的快乐共享会是更美好的。”
美图投资负责人表示：“SEELE AI在游戏内容生成领域展现出的技术突破令人瞩目。通过将多模态AI与实时3D渲染技术相结合，他们成功实现了从文本到互动体验的无缝转换。这种创新不仅契合美图一直追求的技术驱动创意表达的理念，更代表了内容创作工具的未来发展方向。我们期待与SEELE一起，推动AI驱动的创意革命。”
富坤创投投资负责人表示：“SEELE团队是国内率先把多模态AI模型和娱乐休闲场景快速结合并且已经在海外应用商店上线产品的优秀团队，展示了很高的工作执行效率和产品迭代能力。我们看好AI行业发展，可能会率先在包括游戏在内的虚拟娱乐场景带来革命性体验，团队核心成员的丰富经验和背景也使SEELE未来爆发成为可能。”
Webtime Information S&T投资负责人表示：“SEELE以Al创新工具为载体，以轻游戏为特色的跨界兴趣社区。通过这个平台，把游戏创新创作与玩家价值创造融为一体，实现兴趣引领、价值多元、尽享未来的美好愿景。”
周杰伦离开后，网易云音乐换了种活法
后来，丁磊把想法真的变成了现实，有了现在的网易云音乐。 丁磊是一个资深音乐爱好者。 当年考大学感到很无聊，压力大，丁磊就是靠听录音机和电台的音乐，把烦躁的学业读完。 工作后，他还跟朋友倒腾过CD。
网易云音乐的诞生，与丁磊本人的兴趣直接相关。 相对于神情严肃的互联网掌门人，常常一脸笑容的丁磊显得另类。 网易云音乐同样是个异类，起步晚，却一路超过了虾米、咪咕等老炮儿。 如果以存在感来衡量，网易云音乐在网上引起的讨论比QQ音乐更频繁。
然而，刷够存在感的网易云音乐，商业化方面仍面临严峻挑战。
5月26日，网易云提交赴香港上市招股书，数据显示，一方面，其在线音乐服务月活用户达1.81亿，在快速增长。 但另一方面，三年亏损70亿元，相比早已实现盈利的腾讯音乐，差距巨大。
当年音乐巨头林立，网易云却一步步从夹缝中崛起，它是如何做到的？面对巨额亏损，它又能否找到解决问题的钥匙？
2012年春节，已经创业多年、当过中国首富的丁磊在美国休假。 当时他想听一些高质量的音乐，却发现所有的中文音乐应用都达不到自己的要求，便打算自己做一个。
丁磊对市面上软件的不满在于，它们对用户来说只是一个工具。 就像搜索引擎一样，需要输入一个歌名搜索，才能听到想要的，而不能像当年听电台，会把好听的歌曲告诉你。
丁磊想，为什么不能做一个有社交功能的产品，让热爱音乐的人分享他们喜欢的音乐？
分享，是网易云音乐诞生和发展的一个关键词。
2012年时，中国网络音乐整体市场规模45.4亿元，但已被巨头瓜分。
网易云音乐诞生于2013年4月。 据原网易云音乐副总裁王诗沐回忆，排在领先位置的酷狗音乐、酷我音乐、QQ音乐、天天动听等，已经占据了近80%的在线音乐市场。
在此情形下，网易云音乐走出了一条个性化发展之路，那就是把握社交需求，以音乐社区的定位，区别于单纯的听歌软件。
除了提供主要的音乐播放、下载与查找服务外，网易云音乐还提供歌曲评论、听歌识曲、根据 历史 播放记录的歌单推荐等功能。 这些功能如今看来非常普遍，但那时候并非如此。
最重要的两个具体功能是歌单与评论。 没有它们，网易云音乐便走不到今天。
歌单是网易云音乐架构的重要组成部分，其出现改变了传统音乐的宣发模式。 简单来说，就是有人帮你收集、整理出好听的歌曲，提升发现好音乐的效率。
与已经停止运营的虾米音乐一样，网易云音乐早期主要抓资深音乐爱好者的细分市场。 他们认为，在音乐领域内，资深人士具有足够的影响力去影响身边更多的人，同时在这个细分市场上，其他产品都还没有成为现象级产品，还有很大机会。
不同之处在于，虾米强调单曲形式，不利于更大众的用户使用，而网易云音乐鼓励用户生产有主题的歌单，借此覆盖了各式各样的听歌需求和场景。 这就为网易云音乐破圈奠定了基础。
资深音乐爱好者会挖掘出相对冷门、小众的好音乐，通过歌单，这些音乐很容易向大众用户扩散。 并且，两类人群可能因为同一份歌单产生 情感 、兴趣上的共鸣，发生互动，这就进一步增强了网易云音乐的社区属性。
评论区的经营，是网易云音乐崛起的另一项秘籍。 现在，这一板块已经成为网易云音乐的一个标志。 然而上线之初，网易云音乐的评论也没火起来。
时间倒回2014年。 当时对音乐软件评论的主流声音是：听音乐是一件很私人的事情，并不想用评论交流，同时专业的乐评也少有人问津。 总之，经营音乐评论，不是播放器该做的事。
然而对网易云音乐来说，其定位是做音乐社交。 王诗沐曾负责网易云音乐产品相关工作，当时他想，不妨在音乐评论上试一试。
王诗沐调查发现，音乐评论中除了“好听”这种简单词汇外，还有一些关于个人经历的分享。 比如青涩的初恋、逝去的青春、回不去的童年。 这让他意识到，音乐评论的突破点就在于共鸣。
只要能让对一首歌有共鸣的用户留下内容，其他用户对这些内容产生共鸣，评论就非常有价值。
据网易云音乐招股书，于2021年2月，其听众中有超过48%浏览评论区，在同为音乐爱好者的伙伴中，寻求关联性和灵感。
如果留心网易云音乐的产品设计，会发现它的功能设计都在强化其社交、社区属性。 这包括每年刷屏一次的网易云音乐年度听歌报告，也包括软件对直播、K歌、交友功能的集成。 以上，都为它赋予了强大的用户黏性。
根据Fastdata统计，在2020年10月，QQ 音乐、酷狗音乐、网易云活跃用户数稳居前三。 但网易云音乐的用户在30日留存率、用户日均使用时长、7日以后的安装留存率均超过其他音乐平台，用户黏性更强。
在市界接触的多位偏好网易云音乐的采访者中，都提及了对这款产品在互动性设计上的好感。
招股书显示，在2020年，网易云音乐的日活跃用户每天听歌时长达到76分钟。 截至当年年底，用户生产内容歌单超过20亿条。
网易云用户以年轻群体为主，其中出生于1990年之后的用户，占比约89%。 据QuestMobile于2020年11月的统计，Z世代用户在移动音乐App的渗透率上，网易云音乐排名第一。
考虑到版权方面的弱势 ，对网易云音乐来说，能否持续满足年轻群体的音乐需求，是比腾讯音乐更为重要的问题。
2018年3月底，网易云音乐失去了周杰伦的杰威尔公司的歌曲版权。 作为至少影响两代人的顶级歌手，周杰伦的作品是很多人的青春。 当时有网友评论： 一个音乐平台没有周杰伦的版权，真是可笑。
这引发了老用户出走事件，网易云音乐一度被看衰。 不过，从招股书数据来看，自2018年到2020年，网易云音乐的在线音乐服务收入从10.26亿增长到了26.23亿。 在线音乐服务的月活跃用户数，从1.05亿增长到了1.81亿。
事实证明，没有周杰伦，也不是不行。
实际上，单一歌手的版权影响力被放大了。 今年4月底，孙燕姿被一位网友推荐为“冷门歌手”。 对80后、90后来说，孙燕姿毫无疑问同属于国民度最高的歌手，但一代人有一代人的偶像，早先的偶像们会被新的偶像替换。
如还有疑问，不妨想一想，是否知道00后喜欢的男女歌手是谁。 或者去丁磊的网易云主页，看看被收藏近70万次的“丁磊私藏”歌单里，是不是有一些完全没听过的歌手名字。
随着新的用户群体崛起，音乐审美愈加趋向多元化，原本在音乐版权数量上存在弱势的平台，受到的束缚相应减少。 通过挖掘小众音乐，拉拢独立音乐人，也可以丰富曲库。
这方面，网易起步比腾讯要早。 2016年11月，网易云音乐发起“石头计划”，开启独立音乐人扶持计划。 无论是网易云音乐平台，还是丁磊本人，都多次向独立音乐人示好。
丁磊曾多次致信独立音乐人，而早在网易云音乐正式发布的2013年4月，他就明确表示，希望借这个平台，为中国的独立音乐人们打造一个最好的传播渠道和空间。 房东的猫、王贰浪等新生代音乐人从网易云音乐崛起。
招股书显示，到2020年年底，网易云音乐上的注册独立音乐人超过23万，成为国内最大的独立音乐人在线孵化器。 网易云音乐的音乐曲目超6000万，注册独立音乐人创作的音乐曲目超过100万。
总的来看，版权问题依然掣肘网易云音乐用户增长的节奏。 但同时网易云音乐对社交功能的经营，和对独立音乐人的重视，以及在反垄断监管趋严的背景下，在线音乐平台不再强调独家版权，都一定程度纾解了网易云音乐的困境。
只是展望未来，网易云音乐发展仍然面临盈利难题。
2020年，腾讯音乐全年净利润41.6亿元，而网易云音乐全年净亏损30亿元，即便其亏损率持续收窄，目前的盈利状况并不乐观。
在商业模式上，无论网易云音乐还是腾讯音乐，其收入主要来自两部分。 一方面是在线音乐服务，另一方面是社交 娱乐 服务。 前者包括会员费用、音乐转授权费用、广告收入等，后者主要是直播打赏收入。
虽然多数人对网易云音乐和QQ音乐们的印象还是听歌软件，但实际上它们都集成了丰富的 娱乐 功能，除了听歌，还能浏览短视频、听语音直播、看视频直播。
在线音乐的竞争，早已从单纯的版权战，进入到综合服务竞争的阶段。
单纯从赚钱的角度看，音乐平台的直播业务比听歌更重要。
腾讯音乐2020年总收入291.5亿元，其中在线音乐服务的营收为93.5亿元，占比32%；来自于社交 娱乐 服务及其他业务的营收为198.0亿元，占比68%。
网易云音乐2020年收入49亿元，其中线音乐服务的收入为26亿元，占比53%；社交 娱乐 服务及其他收入为23亿元，占比47%。
营收结构的差异，说明网易云音乐的社交 娱乐 服务还有进一步提升的空间。
实际腾讯音乐之所以能实现盈利，一方面与版权优势有关，另一方面则是依靠对在线K歌和音乐直播等社交 娱乐 服务的 探索 。 这方面是腾讯音乐的传统强项。 比如就K歌而言，它还有独立的K歌平台“全民K歌”。
腾讯音乐在线音乐服务的月付费用户人数，2020年第四季度为5600万，而网易云音乐2020年的在线音乐服务月付费用户数为1596万。 前者付费率为9%，后者为8.8%。
付费率接近，而付费用户数量相差近1600万，说明版权不足也仍在束缚网易云音乐的发展。
即便在曲库量级和丰富度达到一定程度后，版权数量的重要性随之降低，但版权始终会是核心资源。
在过往发展中，网易云音乐常有歌曲忽然变灰，无法再听的情况。 这时用户体验自然受到伤害。 有不少用户留下类似的评论：我劝你赶紧把某某的版权买来！
这个某某，当然不只周杰伦。
头部歌手的版权，他们没理由不想得到。 实际上，网易云音乐也在想办法采买版权。 自2018年到2020年，网易云音乐三年间的内容成本费用分别为19.7亿、28.5亿、47.9亿，合计烧钱96.1亿。
现在的网易云音乐能听一部分周杰伦的合唱歌曲，但数量太少。 一路逆袭的网易云音乐，还需要想办法摆脱这种窘境。
自去年底开始，陆续有消息称，网易云音乐高管团队将有人事变动。 招股书显示，丁磊已经亲自上阵，执掌CEO。 由此可见他对网易云音乐的重视，或许也说明网易云音乐眼前挑战的严峻。
腾讯音乐也在不断强化平台的社交功能，扶持独立音乐人。 网易云音乐的优势正在被冲击。
丁磊曾说，音乐给自己每天繁忙的工作带来了自由。 眼下，他得为音乐而繁忙。
（丨李楠，丨李曙光）
王诗沐：Seele（全灵）AI+3D方向诚聘
王诗沐，前网易云音乐创始人及腾讯总经理，现投身于AI与3D方向的创业。 团队由23名顶尖人才组成，不分上下等级，以专业与成果说话。 我们专注于3D AI+Unity+前后端的全面产品开发，领先业界至少半年，已验证产品MVP，且在后续创新中将颠覆现有3D体验。 团队成员埋头苦干一年，正迎向星辰大海的前景，11、12月即将大规模推出，现在加入将享有初创核心股票的机遇。 以下是即将招聘的岗位：
Unity主程
技术美术TA
3D-AI生成算法研究员（可实习）
海外营销增长（可实习）
海外广告投放师（可实习）
所有岗位投递简历至，或直接发送至微信公众号：幕后产品。 我们期待各路牛人加入，共同探索AI与3D技术的无限可能。
网易云音乐暂缓IPO，丁磊继续为梦想埋单
网易云音乐8年快速崛起的背后，是一段关乎丁磊个人品味、产品设计等的美好往事；而网易云音乐面临的商业变现难题，则是另一种赤裸裸的现实。 腾讯音乐遭反垄断调查，则让在线音乐的竞争格局发生了微妙变化。
李薇
摄影 史小兵
上市临门一脚，网易云音乐却收住了步伐。
近日，网易云音乐向《中国企业家》确认，基于对当前市场整体环境等综合因素的考量，公司管理层决定暂缓网易云音乐IPO。 后续将选择更好的时机，尽快推进IPO相关事宜。 此前，2021年5月，网易云音乐向港交所发起冲击。 8月1日，网易云音乐通过港交所聆讯。
网易云音乐的崛起，似乎是一个商业上的另类故事。
2000年，网易在美国上市后，《人民日报》采访创始人丁磊，问他当时最想做什么，丁磊说想开一家唱片公司。
时隔13年，2013年2月，网易云音乐正式上线。 作为一款新产品，网易云音乐面对的竞争对手都是创业5~10年的大众产品：酷我音乐、QQ音乐等等，且每家的用户都已过亿。 但网易云音乐还是从一片红海中突出重围。
到2018年，网易云音乐仅用5年时间用户数就突破了5亿。 2018年11月，网易云音乐获得超过6亿美元的融资，投资方包括网络、泛大西洋投资集团（General Atlantic）、博裕资本等。
翻开网易云音乐的招股书，似乎可以找到丁磊暂缓上市的答案：产品方面，网易云音乐营收连续两年翻番，月活用户达1.81亿，付费用户比率达到8.8%；但商业方面，网易云音乐一直亏损且幅度一直在增加，2018年至2020年三年亏损了70多亿元，2021年前三月亏损已达到17亿元，上年同期仅亏损5亿元。
此外，招股书特别指出：“我们预期截至2021年、2022年及2023年12月31日止年度仍会持续亏损。”
网易云音乐8年中快速崛起的背后，是一段关乎丁磊个人品味、产品设计等的美好往事；而网易云音乐面临的商业变现难题，则是另一种赤裸裸的现实。
网易旗下有不少与丁磊个人兴趣爱好强关联的业务，网易云音乐和网易严选都可算在其中。
此外，在网易内部，有一个传统，如果丁磊在一段时间内对某一项目十分重视，该项目团队就会“享受”到坐在丁磊办公室外办公的“优待”，网易云音乐就曾享受过这一“待遇”。
网易云音乐的迅猛发展，让其在公司内部的重要级不断提升。 2016年4月，网易云音乐从原属网易杭州研究院的二级部门“音乐产品中心”升级为一级的“网易音乐事业部”，随后开始业务独立运营。
在网易云音乐上线之前，网易内部对互联网音乐产品认真做了研究。 在他们看来，市面上的产品都是曲库型产品，只是个工具，用户在别的地方知道这首歌来这里搜索。
“曲库型产品的竞争是零和竞争，平台之间比拼的是曲库的数量，而网易云音乐想强调的是发现音乐的效率。 ”一位网易云音乐早期员工告诉《中国企业家》。
为了实现产品差异化，提升发现音乐的效率，网易云音乐做的第一件事就是发动喜欢音乐的用户，在用户之间形成庞大的关系网络，让用户之间自发传播。 因此，网易云音乐上线后最早的传播点就是“音乐社交”。 如果仅以产品体验和用户口碑而论，网易云音乐的社交媒体存在感远远超过其他音乐产品。
然而，这样违反用户过往使用习惯的设计，一开始并没有得到预期的效果。 用户打开网易云音乐惊诧地发现，播放列表找不到了，功能列表上只有我喜欢的音乐和我收藏的歌单，“差评、卸载”，早期的产品评论区怨声载道。
但网易云音乐内部依然认为歌单的设计并没有错，但他们降低了建立歌单的门槛。 在此之前，攒歌单更多是音乐发烧友等小众人群的玩具，改版后的歌单功能可以自主完成封面设计等功能，大大降低了用户门槛。
网易云音乐上线早期，官方上线了一个收集史诗级音乐的歌单，大多气势磅礴，振奋人心，成为大多高考党和考研党的聚集地，在微博等社交网络发酵后，仅这一个歌单就帮网易云音乐获取了近20万用户，歌单评论区能看到“考研党路过，+1，又有能量了！”等励志评论。
网易云音乐真正做到了把歌单跟用户生活联系在一起，且赶上了微博最火的时候。 2016年科比退役，很多“科蜜”们在网易云音乐自发创建歌单，评论区里自发讨论，有人表达爱，有人表达惋惜，用户数据甚至达到微博话题的讨论量。
歌单之外，网易云音乐的第二个杀手锏就是个性化推荐。 产品设计团队在做了很多用户调研之后，总结出一个中国用户的听歌特征——可能会经常听到一首歌，但不知道这首歌的名字和歌手的名字。 这些恰恰就是大家成长的共同记忆。
那时候网易云音乐的评论区已经开始活跃，技术团队通过设置关键词，在评论区爬取了“终于找到了”“记忆”“惊喜”等用户数据，此后将引发大众共鸣且跟用户之前听歌内容、风格等特征接近的歌曲推荐给用户。
用户都觉得网易云音乐“好懂我”，通过这种非常低成本的方法，网易云音乐在用户间形成了口碑。
上述网易云音乐早期员工向《中国企业家》回忆：“之前的市场报告都说只有5%的用户才会看（网络音乐产品的）评论，但事实证明，网易云音乐50%的用户看评论，我们的产品功能只有一个评论和一个赞。”
2017年，网易云音乐将评论区的内容印刷成宣传物料，铺满整个杭州地铁，之后又在社交媒体刷屏引发无数讨论。 “好歌每每带着无数个个人的故事，与其说是听音乐，不如说在看别人的一个个瞬间，这些瞬间带出音乐震撼或清澈的画面感。 音乐就是生活，在这里体现得淋漓尽致，而不只是一个音乐播放软件。 ”一位用户写道。
如果说以往的互联网音乐产品都是程序员创业，更多是一种工具程式化理性，网易云音乐则进一步挖掘了音乐的精神属性和情绪价值，通过洞察用户的心理，落地产品，与用户达成共鸣。
就在网易云音乐发展如日中天时，突遭版权危机。
2015年7月，国家版权局发布《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》，被称为“史上最严版权令”。 通知要求各网络音乐服务商必须将未经授权传播的音乐作品全部下架，随即220余万首未授权音乐一月内全部被下架。
版权令的本意是打击盗版，保护版权，规范网络音乐软件的授权制度，但也客观导致了各网络音乐服务商版权资源的占有不均。
腾讯旗下QQ音乐嗅到危机后，在打造原来曲库资源的基础上，开始在版权上寻求更多的安全感。 2016年7月，QQ音乐与拥有“酷我音乐”和“酷狗音乐”两大音乐平台的中国音乐集团（CMC）合并，新的腾讯音乐 娱乐 集团（TME）诞生。
当时酷狗音乐的市场份额是28%，QQ音乐市场份额15%，酷我占市场份额13%，三者合计占据市场份额56%。 再加上腾讯旗下的K歌APP“全民K歌”，腾讯一家在中国音乐市场的影响力已经超越了半壁江山。
腾讯音乐 娱乐 集团成立后，彭迦信成为首任CEO，他在任期间延续了以往的版权思路，拿下了全球最大的唱片公司环球音乐的曲库，在版权大战中取得决定性优势，最终推动腾讯音乐 娱乐 集团于2018年12月12日在美国纽交所挂牌上市。
在IPO之前，腾讯音乐 娱乐 集团借鉴海外Spotify的商业模式，允许唱片公司持股，三大唱片公司环球音乐、华纳音乐和索尼音乐均持有其股权；在IPO之后，腾讯音乐 娱乐 集团于2019年12月收购环球音乐10%股份，2020年6月收购华纳音乐部分股份，自此形成不可分割、彼此交融的战略格局。
在音乐版权上，腾讯旗下音乐平台（QQ、酷我、酷狗）掌握3000万版权歌曲，版权合作方包括杰威尔、华纳唱片、英皇 娱乐 和中国唱片、索尼音乐等等；版权合作艺人包括周杰伦、张国荣、陈奕迅、Taylor Swift、Lady Gaga等顶级大咖。
网易云音乐拥有1000万版权歌曲资源，版权合作方是天娱传媒、华研国际、丰华唱片等。 旗下艺人包括SHE、孙燕姿、林宥嘉、毛不易。
虾米音乐平台在2016年也投靠阿里，抢到了2000万版权歌曲资源。 其合作方有滚石唱片、寰亚，旗下艺人包括刘若英、五月天等。 不过，2021年2月5日，虾米音乐正式关停。 《2020中国在线音乐行业报告》显示，虾米音乐的月活数据只剩下了1000万，连QQ音乐的十分之一都不到。 2019年9月，阿里成为网易云音乐7亿美元融资的领投方。
与腾讯音乐通过资本合纵连横顺利上市的故事相反，2018年4月1日，因为腾讯不再将部分版权转售给网易云音乐，网易云音乐失去了周杰伦歌曲的版权授权，歌曲《彩虹》评论区十几万用户抱怨，一片哀嚎。
独家版权是丁磊非常痛恨的事情，他曾多次在财报会上痛斥此事。 2019年5月，在网易第一季度财报电话会议上，丁磊提到，一些企业以高价垄断囤积版权，不利于中国音乐的良性发展。
今年网易一季度财报电话会议上，丁磊再次提到独家版权，他称过去几年，世界三大唱片公司在中国采取的独家销售模式，使得中国的音乐运营商，包括网易、华为、小米等需要购买音乐版权的公司，付出了超过合理价钱两到三倍以上的成本。
2021年7月24日，市场监管总局网站发布的《国家市场监管总局对腾讯作出责令解除网络音乐独家版权等处罚》称，市场监管总局已对腾讯2016年收购中国音乐集团一事进行立案调查。 2016年腾讯和中国音乐集团在相关市场份额分别为30%和40%左右，腾讯通过与市场主要竞争对手合并，获得较高的市场份额，集中后实体占有的独家曲库资源超过80%。
根据《反垄断法》第四十八条、《经营者集中审查暂行规定》第五十七条规定，市场监管总局依法作出行政处罚决定，责令腾讯及关联公司采取30日内解除独家音乐版权、停止高额预付金等版权费用支付方式、无正当理由不得要求上游版权方给予其优于竞争对手的条件等恢复市场竞争状态的措施。 TME的股价当天从36美元跌至10美元，市值缩水60%。
其实早在2017年9月，国家版权局就曾约谈腾讯音乐、阿里音乐、网易云音乐和网络太合音乐的负责人，还给出了一个实操解决方案——积极推动转授权。 最终，腾讯音乐与网易云音乐相互授权音乐版权达到99%以上，但即便1%的版权差异依然让腾讯音乐保持优势。
一位互联网音乐从业者告诉《中国企业家》，“此次监管之后腾讯音乐依然有可能不会轻易把周杰伦的版权放出来。”
不过，版权只是网易云音乐发展受阻的因素之一，更大的问题在于，网易云音乐还没有 探索 出更好的商业模式。
整个2020年，腾讯音乐全年净利润41.6亿元，而网易云音乐全年净亏损30亿元。 腾讯音乐重金砸向独家版权却依然能在上市前实现盈利的关键在于，腾讯音乐的主要营收来源是全民K歌和直播等社交 娱乐 业务，而非在线音乐服务。
其实，早在2018年，丁磊也意识到了这一点，网易云音乐相继推出了LOOK直播和电音厂牌放刺等产品。
但对比腾讯音乐与网易云音乐的招股书就会发现，双方的营收来源近乎相同，均分为在线音乐服务和社交 娱乐 服务。 前者包括会员费用、音乐转授权费用、广告收入等，后者主要是直播打赏收入。
两家公司在不同公司的营收占比大不相同。 腾讯音乐2020年总收入291.5亿元，其中在线音乐服务的营收为93.5亿元，占比32%；来自于社交 娱乐 服务及其他业务的营收为198.0亿元，占比68%。 网易云音乐2020年收入49亿元，其中在线音乐服务的收入为26亿元，占比53%；社交 娱乐 服务及其他收入为23亿元，占比47%。
此外，网易云音乐与腾讯音乐的用户付费率差距并不大。 腾讯音乐2020年第四季度付费用户为5600万，付费率为9%；网易云音乐2020年在线音乐服务月付费用户数为1596万，付费率为8.8%。 但由于用户基数存在差距，网易云音乐的付费用户数量比腾讯音乐少了近1600万。
在网易云音乐的招股书中，称其亏损主要是由于业务扩张，导致市场费用及研发费用增加。 同时招股书也表示，公司的盈利能力尚存在不确定性，由于公司对内容、研发、营销活动等方面的持续投入，预计未来三年还将持续亏损。
丁磊似乎也意识到了问题的严重性，从2020年底开始，他开始亲自掌舵网易云音乐，原网易云音乐CEO朱一闻被传降级。 不过，目前还未看到丁磊在云音乐上大动作。
2021年4月，腾讯音乐集团内部开始了组织变革，这是腾讯音乐在纽交所上市后的首次管理团队调整。 原QQ音乐总经理梁柱开始担任腾讯音乐CEO。
梁柱早年就职于华为，2003年加入腾讯，是腾讯有史以来首个拥有博士头衔的高管，此前与腾讯文娱业务交集甚多。 2014~2016年曾任QQ音乐总经理，期间赢下版权大战，并推出全民K歌APP，该产品还在2017年进入驻腾讯“名品堂”，且至今仍是腾讯音乐目前重要的收入来源之一。 回归腾讯音乐前，梁柱是PCG平台与内容事业群副总裁、QQ负责人，并在任内主导了QQ年轻化的发展方向。
双方换帅背后，对于网易云音乐来说寻求商业盈利依然是一场恶战，更关键的是，原网易云音乐产品负责人王诗沐、曾主导网易云音乐评论地铁广告刷爆社交网络的市场副总裁李茵等高管均已离职。
腾讯音乐的独家版权已经不能再继续了，丁磊该更努力想想网易云音乐如何盈利了。
