10月16日，碧桂园地产集团有限公司宣布，将召开2022年面向专业投资者公开发行公司债券（第二期）（品种二）2024年第一次债券持有人会议。此次会议定于2024年10月18日举行，采用通信表决形式，表决时间为当天的9:00至17:00。债权登记日为2024年10月17日。
公告显示，本次会议将讨论两项议案：一是关于豁免本次会议召开相关程序要求的议案，二是关于提前兑付“22碧地03”债券本金及应付利息的议案。
碧桂园本次拟提前兑付公司债，有两个重要的背景：
一是近期房地产政策持续优化。 9月24日，国新办新闻发布会提出存量房贷降息、降二套首付比例、提高再贷款中央资金支持比例等利好政策。9月26日，政治局会议定调促进房地产市场“止跌回稳”。此后，北上广深等核心一线城市跟进放松限购。 10月12日，财政部相关负责人表示，正在积极研究出台政策措施，促进房地产市场供需平衡，推动房地产行业平稳健康发展。
二是碧桂园在国庆黄金周期间的销售回暖。 10月14日，碧桂园召开了10月内部管理会议，会上透露的数据显示，碧桂园国庆黄金周期间销售目标完成率为123%，日均常规认购较五一期间上升34%。碧桂园董事会主席杨惠妍表示，国庆期间的销售无论从数量还是质量上来说都是不错的。
会上，碧桂园集团管理层认为，中央和地方政府近期推出的一系列房地产利好政策，为行业发展注入了新的活力。杨惠妍在会上强调，当下政策环境趋好，公司要努力抓住机遇，做好三件事：保交房、资产管理、有效销售。
杨惠妍指出，国家对房地产行业的定位和指引越来越清晰。严控增量、优化存量、提高质量，这三个清晰指标的提出，是对行业未来发展一个较长时期的指引。她说，今年国家推出的利好政策力度非常大，也很全面，大家一定要有信心。各区域要理解好政策，紧紧依靠政府，抓住机遇，全力以赴推动有效销售的增长，确保房屋交付工作的顺利完成。
杨惠妍还表示，政府扩大白名单覆盖范围，协调解决房地产融资中存在的困难和问题，对企业增加流动性、推进按期保质交房是强大的助力。在比较短的时间内，白名单政策已经开始显现效果。对比9月13日的数据，至10月10日公司进入白名单项目增加约12.8%，新增到账贷款增加约260%，延展资金增加62.8%。
碧桂园总裁莫斌表示，对于公司已经进入白名单的项目，各区域要积极与地方政府、金融机构合作，争取投放力度到位，助力项目正常经营、更好完成保交房工作；尚未进入白名单的项目，不要因为之前没有进入而产生畏难情绪。“大家要有信心、有决心、有办法，争取将所有符合条件的项目纳入白名单。”
不过，碧桂园目前仍未公布境外债务重组方案。 就在今年7月，碧桂园发布公告，在代表银行债权人的协调委员会及代表债券持有人的项目小组的支持下，香港高等法院批准了该公司的延期申请，清盘呈请聆讯被延期至2025年1月20日，公司将继续有序地推进境外债务重组。与此同时，碧桂园的律师表示，预计在今年9月完成债务重组的条款清单额拟定，10月公开债务重组支持协议（RSA）。
此外，因集团债务重组工作仍在进行，碧桂园无法按期披露2023年年度业绩，碧桂园自今年4月初至今一直处于停牌状态。
责编：陈丽湘
校对：王朝全
暴雷！碧桂园会是下一个恒大吗？
碧桂园作为中国新兴城镇化的代表性企业，致力于为老百姓建造优质经济适用的住房，这是碧桂园履行社会责任、扩大市场、提升股东回报的重要途径。 自1992年成立以来，碧桂园通过20年的快速发展，从佛山顺德的一个楼盘迅速扩张至全球范围内的1900多个项目，足迹遍布全国700多个城镇，展现了其在新型城镇化进程中的核心地位。 在房地产领域，碧桂园以其工匠精神打造出高性价比的住宅产品，同时注重社区配套的完善，为二三四线城市的居民带来领先的生活方式，提升居住品质和城市形象，成为众多城市的亮丽风景线。 然而，在中国房地产市场面临挑战的今天，即使是这样的行业巨头也无法避免面临的困境。 碧桂园的暴雷事件早于预期，这引发了市场的广泛关注。 在房地产黄金二十年的背景下，碧桂园也面临着行业动荡的考验，高杠杆的经营模式在行业波动中显得尤为脆弱。 8月7日，碧桂园提前兑付了一笔债券的本息，给予市场一定信心，但8月8日，公司直接宣布未能支付到期的两笔美元债票息，正式宣告违约。 碧桂园作为全球第一大房企，其发展历程与恒大有着相似之处，均在2016年左右快速增加杠杆，扩张步伐遍及全国乃至海外，成为地产市场中的佼佼者。 然而，这一阶段的扩张策略与国家“房住不炒”的政策背道而驰，埋下了潜在风险。 随着出生人口下降和城市化进程推进，三四线城市人口流失，房价承压，碧桂园在这一领域的布局开始面临挑战。 尽管碧桂园在债务规模上相较于恒大有所控制，但其主要集中在三四线城市，面临销售困难的问题。 截至2022年底，碧桂园现金余额虽较为充足，但今年销售额大幅下滑，融资环境也日益恶化。 中指研究院统计数据表明，今年上半年房地产行业非银类融资总额中，国央企占比高达近90%，民营房企融资困难，银行类融资也并未获得预期支持。 面对行业寒冬和资金压力，碧桂园采取了一系列降本增效措施，包括裁员、高管降薪等，以期减轻财务负担。 然而，这些措施对于维持企业运转仅是杯水车薪，关键在于加大销售回款和融资渠道的开拓。 然而，销售疲软、融资渠道受限，使得碧桂园面临更大的资金压力。 历史经验显示，企业在高速发展期的决策往往对未来的稳定性至关重要。 碧桂园的案例提醒我们，企业在追求规模扩张的同时，必须具备危机意识，合理控制杠杆，避免在经济周期波动中陷入困境。 对于碧桂园而言，如何在当前市场环境下调整战略，优化财务结构，寻找可持续发展的路径，将决定其能否避免成为下一个恒大，实现基业长青的目标。
碧桂园面临危机！资金负债率接近90%，背后原因是啥？
背后原因是当万达集团董事长王健林兵败马来西亚大马城时，碧桂园创始人杨国强绝对没想到自己会这么快接踵跟上。
今年8月，马来西亚新任总理马哈蒂尔亲自出手，位于马来西亚柔佛州的碧桂园(HK)森林城市项目被“封杀”。 宣称投资2500亿元的此“城”，似乎成了杨国强的滑铁卢之战。
而在北京漂泊了7年的林洪也没想到，位于千里之外的岛国发生的这场“封杀”战役引发的风暴，会如同蝴蝶的翅膀般穿越海岸线到达北京南部50公里外一个叫做永清的小镇，最终降落到自己头上。
从今年9月份开始，位于河北永清的碧桂园悦融华项目，一场轰轰烈烈的维权正愈演愈烈。 房子盖到一半，碧桂园要撤资，业主瞬间炸锅了。
而碧桂园中途撤资的原因，多位碧桂园方面人士向《今晚财讯》称，是因为碧桂园马来西亚项目需要资金。
如果说，今年7月，碧桂园一个月内发生的数起安全事故，将公司的管理问题暴露出来，那么，随后碧桂园暴露的另一大问题，则是现金流危机。
《今晚财讯》翻阅碧桂园的近期公告，发现近期系列公告都与融资有关。 作为地产行业的“一哥”，碧桂园频繁融资引人注目。
更让人关注的是，在资产上万亿的国内地产公司里，碧桂园不仅资产负债率最高，且短期还债压力巨大，融资成本也在不断上升。
根据碧桂园2017年年报，截至当年年底，碧桂园一年以内需要偿还的负债为亿元。 到了2018年半年报中，碧桂园一年以内需要偿还的负债，达到亿元。 半年之内，短期负债增长了亿元。 这也意味着，近期碧桂园每日需还债达145亿元。
对此，中国城市房地产研究院院长谢逸枫对《今晚财讯》表示：“这个债务上升水平已经完全超过了企业负债率的标准线或警戒线，属于严重债务风险，已超过了2008年金融风险的水平。 如果说今年下半年没有迅速将债务水平降下去的话，那么可能面临债务危机。 ”
尽管12月14日，国家发改委发文称，鼓励资产总额大于1500亿元、营业收入大于300亿元、资产负债率不超过85%的房地产企业，通过债券市场开展直接融资。
这对大批急需融资的地产商而言是一大利好。 但不幸的是，根据2018年半年报，碧桂园资产负债率达8985%，超过了85%的融资标准线。
杨国强投975亿给王健林 碧桂园这么有钱？
说到房地产净负债率，可能很多人都不是很了解，更别说知道房地产净负债率怎么算了，下面小编就跟大家说说房地产净负债率怎么算。
房地产净负债率怎么算
净负债率=(有息负债—货币资金)/净资产—永续债，有息负债=短期借款+1年内到期的非流动负债+长期借款+应付债券。 比如-9月份，借款余额亿，有息负债是亿，短期借款2270亿，1年内到期非流动负债为亿，长期借款亿，应付债券亿。 三季报归母净资产是亿，净资产亿，永续债为0，货币资金亿，净负债率(-)/=9551%。
2019房地产品牌有哪些
1、万科VANKE
万科企业股份有限公司，创建于1984年，直到1988年才进入房产行业，历经30多年的发展，如今已成为城市配套服务商。 并且该公司的业务范围广泛，覆盖全国经济具活力的三大经济圈和中西部城市。
2、恒大地产
恒大集团有限公司，既是世界500强企业，同时也是一家上市公司，集民生地产、旅游综合体、体育以及文化产业为一体的综合企业。
3、碧桂园GARDEN
碧桂园控股有限公司，既是上市公司，也是世界500强企业，以“快速开发、快速销售”的营运模式著称，是业内大盘开发模式的倡导者。
4、绿地地产
绿地地产，创建于1992年，既是上海市著名商标，也是世界500强企业，致力于住宅、商业、办公以及酒店等功能为一体的现代服务业综合体。
5、保利发展
中国保利集团有限公司，创建于1992年，以不动产投资、开发、运营以及资本运作为基础，提供业内生态系统的综合型央企。
总结：看完以上介绍，相信大家对房地产净负债率怎么算也有了进一步的了解。 如需了解更多相关资讯，请继续关注我们网站，后续将为大家呈现更多的精彩内容。
大连碧桂园负债多，能买吗
这两天，地产股一片阴霾，跌跌不休。
恒大爆雷、恒大金服维权的消息，更是牵动着所有人的神经。
坏消息太多，恍惚间让人觉得，房地产似乎真的到了至暗时刻。
但，坏消息当中也有好消息。
9月16日，据财联社报道，碧桂园已投资万达轻资产商管公司，投资金额约15亿美元。 万达商管已于8月20日提交境外IPO申请材料，据媒体报道，其在上市前已筹资近60亿美元资金。
相信大家和猫姐一样，看到这事的第一反应都是：
哇哦，碧桂园好有钱！
当然，15亿美元相较于碧桂园超2万亿的总资产、一年卖房近8000亿的销售额来说，当然是毛毛雨不值一提，但好歹也是小100个亿啊！
要知道，在层出不穷的房地产调控政策围追堵截下，今年房企的日子普遍不好过。
从去年下半年国家提出三道红线和贷款两集中，到今年开始在销售端、客户端收紧个人房贷，提高贷款利率等，一系列行动下，房企普遍面临“钱紧”的状况，不少房企更因此爆发了流动性危机。
钱，正在变成最重要的东西。 比如恒大，就正在等钱救命呢。
在这样的背景下，杨国强大手一挥，随随便便就是100个小目标投出去，这让其他房企情何以堪？
大家在羡慕嫉妒恨的同时，也有点小小的疑惑：
碧桂园，真的这么有钱吗？
今天，猫姐就带大家来盘一盘：
三四五六线之王、宇宙第一房企碧桂园，是不是真的那么有钱？
图源视觉中国，已授权
杨国强的投资生意
先来看看碧桂园有钱的佐证，投资万达商管便是其中之一。
据中国证监会政务服务平台行政许可办事大厅披露，万达商管已于8月20日递交境外上市申请，目前进度跟踪状态显示为「补正材料」。
香港经济日报的报道显示，万达商管在上市前的Pre-IPO融资中，合共筹集468亿港元，是中国今年最大规模的上市前融资之一。
图源：万达官网
这么大的一场IPO盛宴，当然会有很多资本大鳄要来分一杯羹。
据路透引述消息人士称，万达商管Pre-IPO融资由太盟投资集团(PAG)领投共28亿美元，包括19亿美元的股权投资以及933亿元的银团贷款。
另外，碧桂园、腾讯、中信资本以及蚂蚁集团均有参与此轮融资。
腾讯、中信资本、蚂蚁集团都是创投界有名的大鳄，投资案例多到数不过来，所以看到这些名字时，大家并不觉得稀奇。
反倒是碧桂园，不出手则已，一出手就达到了惊人的15亿美元，着实有些出人意料。
碧桂园创始人杨国强；图源视觉中国，已授权
不过，这并不是碧桂园第一次做投资生意。 猫姐了解到，在投资万达商管之前，碧桂园就已经通过旗下的碧桂园创投事业部，做了很多投资。
具体来说，碧桂园创投主要围绕四个投资主题铺排资金。
一是 科技 创新类，代表投资项目是芯片研发企业紫光展锐、民营火箭企业蓝箭航天、通用智能芯片设计公司壁仞 科技 和半导体供应商比亚迪半导体、小米生态链企业顺造 科技 、全栈式自动驾驶解决方案服务商宏景智驾等；
二是大 健康 类，该类投资的代表项目为宠物医疗企业新瑞鹏宠物集团、综合医疗服务集团企鹅杏仁、生物制药公司创胜集团、创新药企业和铂医药、国内最大的综合医院集团之一新里程医院集团等；
三是消费类，代表项目有餐饮品牌湖南文和友小龙虾、快餐品牌遇见小面、茶包品牌CHALI茶里、酱香白酒项目宝酝、护肤品品牌林清轩、饮料品牌汉口二厂、美瞳品牌cofancy可糖等；
四是围绕碧桂园集团地产主业上下游的产业链进行布局，涉及建筑 科技 、创新的销售渠道、机器人板块等。 代表项目有贝壳、安居客、功能性建筑材料系统服务商卓宝 科技 和蒙娜丽莎广西子公司等。
可以看到，碧桂园投资的领域非常广，而且，其创投事业部正式成立于2019年1月，成立仅仅两年多时间，便已经向超过60个项目投入数百亿资金。
据此粗略估算，碧桂园创投每年投出去的钱，或在120个亿以上。
碧桂园真的有钱吗？
企业有钱到了一定地步，做一些风险投资，是很平常的事。
在外界一度认为非常有钱的地产圈，包括龙湖资本、保利资本、越秀产业基金、华润资本等诸多房企旗下投资公司或事业部，近年来都做起了创投的生意。
不过，碧桂园创投被公认是近两年来花钱花得比较“凶猛”的一个。
可供对比的一组数据是：碧桂园投资万达商管花掉了小100个亿，但碧桂园上半年的净利润，也只是224亿元。
那么问题来了，碧桂园真的这么有钱吗？
碧桂园最新发布的财报可以告诉我们一些答案。
财报显示，2021年上半年，碧桂园实现权益合同销售额亿元，同比增长135%；
实现营业收入亿元，同比增长27%；
净利润约2242亿元，同比上升23%；
行业普遍增收不增利，碧桂园同样不能幸免。
2021年上半年，碧桂园实现毛利率197%，首次跌破20%；净利率954%，较2020年下降215个百分点。
碧桂园方面预计，公司的毛利率将在明年年中或明年年底到达低点，随后逐步回升。 国际评级机构标普也认为，未来两年碧桂园利润率的压缩将抵消营业收入的增长，导致EBITDA增速不高于2%。
三道红线碧桂园踩中了一条，依然保持在“黄档”行列。
目前，在TOP10行列中，有两家处于橙档，分别是恒大和绿地；三家处于黄档，分别是绿城、融创和碧桂园；剩下5家房企,则已经全部处于绿档。
虽然近几年来，碧桂园的资产负债率已经从2018年底的最高点8936%，逐步下降到了今年年中的8624%，呈现出稳步降负债成果。
但仅就绝对值而言，截至上半年中，碧桂园的有息负债总额依然高达3242亿元，较2020年底仅减少23亿元。
无论是负债总额还是负债率，碧桂园都依然处于高位。
猫姐留意到，碧桂园近年来规模的提升以及负债率的下降，更多是依靠加大合作比重来驱动。
财报显示，2017年碧桂园其他非控制性权益占总权益的比重还不到20%，2018年就突然跃升到了30%，此后一直维持在30%以上，今年上半年中的最新值是：3356%。
在行业风险系数较高的情况下，拉来更多的合投资入股、分摊风险，本无可厚非。 但合作比重提升同样是有代价的，那就是：大量的非控制性权益分走了碧桂园一大部分利润。
今年上半年，碧桂园实现净利润224亿元，但分给所有者股东的只有150亿元，分给非控制性权益股东的则达到74亿元，占比3311%。
大量的钱被别人赚走了，碧桂园显然也有点肉痛。 近两年来，碧桂园已有意改变这一现状。
数据显示，今年上半年碧桂园新增拿地的权益比例为85%，2020年全年为88%，而2019年这一指标则仅为70%左右。
然而，提升拿地的权益比例，就意味着自己要出更多的钱，这就意味着，在拿地扩张和降负债降档之间，碧桂园必须要做平衡和选择了。
好消息是，碧桂园的流动性依然很充足从。 截至2021年中，碧桂园拥有在手现金1832亿元，公司一年内到期的有息负债则为868亿元，在手现金是短期负债的两倍有余。
一句话总结：钱有点多，花钱有点凶，但赚钱和降负债是真的有点难。
三四五六线之王的忧虑
如果碧桂园的在手现金一直如此充足，那我们也没什么好担忧的。 遗憾的是，即便是宇宙第一房企、三四五六线之王，也有着它的忧虑。
——严格的政策环境正在使碧桂园面临更大的经营挑战。
标普认为，随着决策者从房贷额度、销售价格等多个方面严控房地产行业，碧桂园的经营环境绝非一片坦途。 这些控制措施将打击购房者的积极性，给碧桂园的销售执行和现金回款造成压力，特别是在总体上需求更加波动的三四线城市。
作为低线别市场的行业领导者，碧桂园大约有60%-70%的权益合同销售额来自三四线城市。
碧桂园楼盘；图源视觉中国，已授权
事实上，从8月份碧桂园的单月销售额，已经可以反映出一些端倪。
数据显示，8月单月，碧桂园实现归属公司股东权益的合同销售金额约4521亿元，较2020年同期的6093亿元减少258%；归属公司股东权益的合同销售建筑面积约550万平方米，同比下降2275%。
受此影响，碧桂园前8月累计实现权益合同销售额累计约亿元，同比增速降到了534%。
如果接下来的金九银十，碧桂园无法止住销售销售下滑颓势，那或许意味着，情况比我们想的还要糟糕。
更大的忧虑来自于回款。
虽然上半年，碧桂园依然取得了高达90%的超高回款率——这也是其现金流始终充沛的根本原因所在，但必须看到，销售端按揭贷款的收紧，正在对碧桂园的回款带来影响。
图源：说财猫自制
碧桂园首席财务官伍碧君此前在中期业绩发布会上就坦诚，确实目前整个按揭资源很紧张。 受此影响，上半年，碧桂园的回款率由去年91%下降1%到了90%，按揭周期天数也由去年的35天延长到60多天。
不要小看这1%，按照碧桂园去年全年5193亿元权益合同销售回款计算，1个百分点就是52个亿，相当于一家60强房企一个月的销售额。
房地产的周期 历史 告诉我们，每一次房地产调控，价格最坚挺的永远是核心的一二线城市，而最先受到影响的，永远是那些能级较低的三四五六线城市。
在调控没有任何放松的迹象下，60%以上权益销售均来自三四五六线城市的碧桂园能否维持上半年的销售和回款，不确定性极大。 而一旦销售和回款下降，碧桂园的现金流也必将受到影响。
这或许是杨老板在豪掷百亿小目标投资王健林之余，必须要抽空想下的事了。
房企负债率排名2021
碧桂园虽然近期负债比较多，但是碧桂园始终走的是稳健路线，而且管控也很精细化，财务报表也很稳健安全。 现在很多用户都很担心桂碧园会不会像恒大一样，其实完全不用担心，桂碧园跟恒大完全不同。 桂碧园起码能拿得出现金买地，而恒大一直以来都是各种负债。 所以现在还是非常适合买碧桂园的。
碧桂园楼盘价格下降的原因是什么？
截至2020年底，碧桂园总资产为亿元，总负债亿元，净资产亿元，资产负债率8725％，仅次于恒大。 在2021年中国房地产上市公司负债情况公示后，碧桂园登排行榜第三，仅次于恒大和保利发展，负债率为556％，在三四线城市拿地，价格高、质量维权问题被不断曝光，市场风险极大。 面对拍高的低价、不断涨价的建材和建设成本，房价不涨，开发商就无法实现利润，引发危机的可能性反而更大。 所以说全国多地的碧桂园楼盘都有降价趋势。
碧桂园会不会跟恒大一样？
碧桂园除了和恒大目标市场比较接近外，在公司治理、运营和财务上真的是一点都没有相似的地方，碧桂园一直都是很稳健的，各项财务指标拉出来都很能打碧桂园除了和恒大目标市场比较接近外，在公司治理、运营和财务上真的是一点都没有相似的地方，碧桂园一直都是很稳健的，各项财务指标拉出来都很能打。 所以在我看来，恒大和碧桂园的债务是不同的，一个负重前行，一个稳步前行，谁容易摔跟头不言而喻，房地产还是要稳定健康的发展才是王道。
碧桂园楼盘以后会下跌吗？
碧桂园在国内很多城市都是有开发楼盘的，其实楼盘出现降价也是比较常见的一个事情，毕竟随着购房人数的增减，房价肯定是会出现一定波动的。 一般情况下碧桂园房子出现大幅度降价的可能性是比较小的，毕竟碧桂园的房子质量都是挺不错的，而且有很多精装修的房源正在出售当中，现在很多人也是比较偏向于碧桂园的房子去购买的，所以碧桂园的房子即使出现下跌幅度也不会特别的明显。
碧桂园会像恒大一样吗
NO1：恒大
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：全国房地产龙头，岌岌可危，每天都有商票逾期，债券经被停止融资融业务，裁员60%，因不惜一切代价保交房导致金融机构恐慌，2家信托要求提前偿还贷款。 负债万亿级别，表外负债（商票等）千亿级别。
穆迪信用评级：公司“Ca”（倒数第二级），无抵押票据“C”（倒数第一级），评级展望“负面”。
NO2：华夏幸福
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：2020房地产10强，河北龙头房企，负债总额4000亿，3月宣布资金链断裂，上半年亏损近100亿，截至9月4日，违约债务本息合计亿元，账上几无可动用资金。
曾作为华夏幸福白衣骑士和最大金主的中国平安，计提损失359亿。
中诚信国际，已将华夏幸福从信用评级名单中除名。
NO3：新华联
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：债务违约,抵押、质押、被查封、扣押、冻结的资产账面价值总额亿元。
NO4：鸿坤地产：
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：
鸿坤地产业绩大幅下滑，经营性现金流腰斩，融资成本高且融资环境持续恶化，债务压力和流动性问题开始显现。
NO5：恒泰地产：
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：频繁纳入被执行人。
NO6：实地地产
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：大规模商票逾期未兑付,供应商、持票人赴实地总部维权。
NO7：蓝光发展
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：号称“西南王者”，负债2000亿，曾一脚踏入千亿房企 。 多地项目停工，据蓝光2021半年报，其账面可自由动用资金仅为3亿元。 9月3日，蓝光控股股东蓝光集团所持股份全数被自然人顾斌竞得，成交总价仅为2亿元，平均每股价格为2元。
20成飞建设： 频繁纳入被执行人 。
NO8：宝能集团
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：金交所理财产品逾期，员工讨薪。
NO9：荣盛发展
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：房地产16强，负债2500亿，近一年内股价腰斩。
踩中大部分红线。 短期债务占比较大，偿债压力巨大。
上半年现金流量净额仅为12亿元，几近枯竭。
上半年频繁为下属子公司提供融资担保，已发布逾20份担保公告，担保规模巨大。
近期多个项目大幅降价抛售，环京和青岛等地房价折扣甚至低至五折。
美元债异常低迷,评级下调,外部融资遇阻,在未来一到两年内,荣盛发展的运营 和财务状况将将面临各种挑战,。
NO10：泰禾地产
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：负债2000亿，上半年营业收入仅为662亿元；归属上市公司股东净利润亏损852亿元；经营活动产生的现金流量净额—899亿元，总资产负债率9181%。
8月28日，泰禾集团在中国院子召开记者招待会，老板黄其森亲自上台推销中国院子的房子。 现场有烂尾楼业主上台，替全国数十万烂尾楼业主，给黄其森赠送锦旗，锦旗上写着：百城千楼项目烂尾，十万业主无家可归。 业主被泰禾保安打伤。
NO11：天房集团
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：天房集团，曾是天津最大国有房企，于2018年爆雷，负债近2000亿。
天房发展，曾为天房集团所控股，2021年半年报实现营业收入486亿元，净利润—106亿元。
NO12：建业集团
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：河南地王，河南本土最大房企，2020销售额过千亿，负债1500亿。
引信来自一封求助信——《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶救援的报告》，内容显示：受汛情、疫情影响，建业300多个地产项目处于停业、半停业状态，但需支付巨额运营成本，销售业绩出现下滑，销售及回款较原计划减少近30亿元，多处工地停工，累计各种经济损失逾50亿元。
问题实际上并不仅仅来自天灾：
建业资产负债率872%，净负债率926%，现金短债比193，踩中红线，被归为黄档企业。
穆迪将建业地产的评级展望从稳定调至负面。
NO13：三盛宏业
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：破产重整。
NO14：协信远创
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：协信集团，曾为西南房地产地头强蛇，深陷债务危机后，引入投资者成立协信远创。
协信远创，负债700亿，逾100亿元债务逾期。
因为频繁的债务逾期，协信远创被联合资信等评级机构下调至废品级。
近期协信远创更被债权人申请破产重整。
NO15：富力地产
暴雷程度：★★★★
上榜理由：40亿贷款展期6个月,一年内到期债务亿，三条红线天天踩。
评级机构穆迪宣布将广州富力下调至B2、香港富力下调至B3；评级展望为“负面”。
富力曾吞并万达酒店，其酒店业务持续亏损。
NO16：阳光100
暴雷程度：★★★★
上榜理由：阳光100，负债500亿，上半年收入仅为33亿元，年利息支出却超70亿。
多次债务违约，多地项目停工。
另有超百亿债务一年内即将到期。
另外，债券价格下跌较大,商票年化收益达到36%,受限资产占比高,网传区域裁员40%。
NO17：新力地产
暴雷程度：★★★★
上榜理由：新力，负债约800亿。 一家神秘的房地产商，从江西起家，10年时间从0做到1000亿规模。
网上流传《新力地产老板张园林求救信》称，2019年新力控股创始人张园林欠下16亿港元高利贷，至今未能脱离债务危机。
每天都有子公司商票逾期,拖欠进度款被总包方停工。
更频频曝出大量票据到期无法兑付。
NO18：中南建设
暴雷程度：★★★★
上榜理由： 触碰三条红线。
NO19：祥生地产
暴雷程度：★★★★
上榜理由：大量参与民间借贷,多次列为被执行人。 大规模裁员。
NO20：新城集团
暴雷程度：★★★★
上榜理由：负债4500亿。
NO21：金地集团
暴雷程度：★★★★
上榜理由：房地产20强，负债3000亿，债务相比2016年的1000亿暴增2倍，一年内到期的非流动负债为358亿元，应付债券为420亿元，有息负债总额1230亿元。 上半年经营活动产生的现金流量净额为：—100亿元。
NO22：绿地集团
暴雷程度：★★★★
上榜理由：一直踩红线，负债超万亿；绿地已经开始大规模裁员,裁员比例40%-50%左右。
NO23：花样年
暴雷程度：★★★★
上榜理由：花旗、瑞信私人银行不再接受花样年控股的债券作为抵押物，现在新发债券基本没有人买了。
NO24：碧桂园
暴雷程度：★★★
上榜理由：规模不亚于恒大，负债也是万亿级别，重点布局三四线城市，打造“偏远郊区超级大盘”，2019—2020，碧桂园高溢价拿下大量三四线城市开发土地。 由于三四线城市人口流失或流入少，房价虚高问题严重，市场风险极大。
投资巨大的马来西亚森林城市深陷泥潭，几近停滞。
因高周转而导致的工地事故、工程质量问题不断，业主投诉维权不断，2020年房企综合满意度垫底——行业10分的平均水平，碧桂园只有4分。
近期碧桂园“品牌部”“雇佣军”活动频繁，神似爆雷前的恒大。
NO25：融创中国
暴雷程度：★★★
上榜理由：负债万亿级别，不但在22个重点城市花重金抢地，还在大量三四线城市，以高达50%以上的溢价拿地，创造多个地王。
市场传闻，融创跑到香港私募，报出两倍市价，把资本市场吓坏了。 而且融创还在内部向职工融资借钱。 最新消息是，它对万达毁约了。
孙宏斌的激进在房地产业最有名，但是他在半年报业绩会上突然变腔：“我们预计下半年市场会比较惨烈，安全放在第一位。”
碧桂园不会像恒大一样，他们都有自己不同的路线。
恒大集团和碧桂园相比，肯定是恒大公司更大一些，恒大公司是咱们国内乃至世界当中，都是数一数二的大型企业。
有新的朋友不难发现，恒大公司和碧桂园公司的楼盘在咱们国内无论是大城市还是小城市，都有楼盘从大局上来看这两个公司没有什么太大的差距，实际上从公司的规模和市值上来看就能分辨出来，恒大公司要比碧桂园高出不止一个档次。 此外就是恒大公司在500强的排名当中，也要比碧桂园公司更靠前一些。
两家的负债情况
去年碧桂园债务高达174万亿，紧追恒大，负债率更是高达86%，比恒大还要高。
据中指研究院数据，在2021年里，碧桂园的销售目标完成率只有889，低于同行平均水平901%。 这889%意味着什么呢？他们计划二一年销售目标是6277亿元，但是只卖了5600亿元左右，比计划少了600多亿的资金，不知道对他们的高周转、高杠杆模式造成多大的影响。 而比这个层面更糟糕的问题是，他们去年上半年销量都还跟得上，到了下半年越来越卖不动。
房企应付账款超3.5万亿 成为躲避“三道红线”利器
证券时报记者 罗曼
6月29日，三棵树(,股吧)一则公告称，本应于今年3月31日到期的商业承兑汇票（简称“商票”）出现逾期，并涉及两家上市房企，其中一家逾期票据金额5137.06万元，另一家逾期票据金额148.44万元。 随后逾期金额较大的一家房企向证券时报记者回应，逾期票据已于今年6月初兑付。
本是一则不起眼的公告，却再次撕开了房企通过商票变相融资的口子。 三棵树的公告中有一个细节，公告称以龙头房企为主的一线地产商使用票据支付比例提升，从而导致报告期内公司应收票据余额持续增长。
由于票据支付在资产负债表中计入应付账款、应付票据科目，体现为公司的无息债务，因此房企通过支付票据不仅能替代融资，同时在“三道红线”监管下，还能降低红线（净负债率指标以及现金短债比指标）。 于是，一大批房企纷纷通过增加应付账款及票据方式调节负债结构，并扩大对上游供应商的资金占用。
统计数据显示，2018年一季度，上市房企的有息债务（包含短期借款、一年内到期非流动负债、长期借款、应付债券）增速同比为24.09%，到2021年一季度，这一增速已降至2.5%，有息债务增速呈现明显下滑趋势。 然而，应付票据及应付账款却在大规模增加，截至2020年末，上市房企的应付账款及应付票据规模增至约3.54万亿元。 房企“隐形债务”规模的大幅增加导致房企总负债规模不降反升，甚至是房企的偿债能力可能被高估。
房企应付账款及票据金额的快速上升带来不可忽视的风险。 有消息称央行等监管部门已经出手，将试点房企的商票数据纳入监控范围，要求房企将商票数据随“三道红线”监测数据每月上报。
证券时报记者就上述消息向央行相关部门求证，但对方称不作回应。 在行业整体偏紧的外部环境下，应付款“隐形债务”的偿还必然会影响到企业的流动性，并考验房企的偿债能力和项目的周转能力。
房企利用票据变相融资
自2018年以来，面对房地产市场波动和政策持续调控，尤其是2020年8月20日监管下发的“三道红线”政策，房企纷纷开始调整债务结构，优化杠杆指标。
证券时报记者统计数据显示，2020年房企商票承兑规模约3667亿元，同比增长36.2%，房企商票承兑规模大幅上升。
某地产商上游供应商告诉记者，“目前近60%房企都使用商票进行材料采购、工程款支付等，40%房企不用商票主要因为企业资质太差、流通性低，市场不认。 商票支付贯穿整个房地产产业链，包括招标、开发建设、采购、设计、销售等环节。 ”
今年以来，陷入商票到期未兑付风波的房企为数不少，华夏幸福(,股吧)、阳光城(,股吧)、实地地产、中梁控股、荣盛发展(,股吧)等地产商均出现过商票未能按期兑付的情况。
“房企商票推后几个月支付实际上在行业里很正常，只是没有爆出来。 比如我们跟宝能地产合作，有些项目早已经完工，但是款可能在1年甚至2年后支付，不过最终都是会付。 有些工程款需要我们自己垫付，虽然利润被压得很低，结款周期也很长，但是没有办法，还是要合作的。 ”地产建筑材料商老吴告诉记者。
三棵树公告中一个细节更是透露出龙头房企在与供应商的合作关系中通常占据主导地位。 公告称，报告期内公司收入增长较大部分来源于工程墙面漆业务收入增长，而公司应收票据结算基本来自工程墙面漆及装饰施工业务。 公司应收票据余额与工程地产相关收入具备一定匹配性，主要系报告期内公司地产工程类客户收入不断增加，且以中国恒大为主的一线地产商使用票据支付比例提升。
相比于银行借贷、发行债券，房企依赖票据其实就是一种“赊账”行为，通过挤占上游供应商资金，缓解自身资金周转压力，实为变相融资。 越强势的房企在与供应商合作中，越容易实现延期付款。
但对于商票而言，票据持有人考虑到长期合作，通常不会在公开渠道发声。 当房企资金链紧张，商票的兑付优先级相比金融类机构要低很多，即债权人的权利并没有完全得到保障。 记者在采访过程中了解到，商票持票人超过2～3个月未收到款也较正常，房企结款时普遍存在拖延。
据记者统计，目前市场仍有大量地产企业采用商票结算，包含万科、绿地、保利地产(,股吧)、碧桂园、融创在内的多达60家上市房企。商票为何如此受欢迎？
中原地产首席分析师张大伟向记者分析，相比于银行贷款、发债、信托及资管等融资渠道，商票的优势就在于流程简单且便捷，无须备案、抵押、中介机构尽职审查等繁杂程序，且资金用途灵活。 其次，商票是一种非常好的“赊账”方式，因为商票不占用其在金融机构的授信额度，不计入有息负债，成为降低房企净负债率以及现金短债比的一个重要方式。 第三，房地产融资政策趋向收紧，从需求端到供给端，银行借款、债券、非标等融资渠道持续收窄，票据便成为各大地产企业的主要融资渠道。
因此，携规模优势，在上下游产业链掌握话语权的头部房企，应付票据金额近年来迅速走高。 上海票据交易所数据显示，2020年TOP19房企总体商票承兑余额达到3355.74亿元，较2019年增长36.59%，占全国商票承兑总量的9.27%。
“三道红线”压顶 房企大腾挪
2020年8月20日，住房和城乡建设部、人民银行联合发布“三道红线”政策，具体为红线一：剔除预收款后的资产负债率大于70%。 红线二：净负债率大于100%。 红线三：现金短债比小于1倍。 根据“三道红线”触线情况不同，试点房地产企业被分为“红、橙、黄、绿”四档。
以有息负债规模为融资管理操作目标，分档设定为有息负债规模增速阈值，每降低一档，上限增加5%，即如果“三线”均超出阈值为“红色档”，有息负债规模以2019年6月底为上限，不得增加；“二线”超出阈值为“橙色档”，有息负债规模年增速不得超过5%；“一线”超出阈值为“黄色档”，有息负债规模年增速不得超过10%；“三线”均未超出阈值为“绿色档”，有息负债规模年增速不得超过15%。
“三道红线”的具体算法为：剔除预收款后的资产负债率=（总负债-预收）/（总资产-预收）。 红线2：净负债率=（有息负债-货币资金）/合并权益。 红线3：现金短债比=货币资金/短期有息债务。
以此可看出，为避免踩线，房企完全有动力调整债务结构，手段之一就是将有息负债挪入应付账款及票据、其他应付款等无息负债科目，进而减少表内有息负债。 简单理解，就是扩大分子，减小分母，从而降低显性负债率指标。 因此，越来越多房企通过增加应付款的方式来缓解资金压力，实现加杠杆经营。
标普信评房地产分析师刘晓亮对记者表示，“若监管把房企商票纳入‘三道红线’监管范围，我相信对某些企业的指标会造成比较大的影响。 在融资环境趋紧和疫情尚未结束背景下，房企倾向于用财务手段调整债务结构是应对外部不确定性的一种自然反应，这是可以理解的。 同时，也是为了给自己找到更好的融资渠道。 ”
较为典型的是某龙头房企，有息负债去年在最高时曾达8700亿元，今年上半年已降至5700多亿元，短短一年大幅下降近3000亿元，从而完成今年“6月底前有息负债降到5字头，至少实现一条红线变绿”的目标。 该房企6月30日称，净负债率已降至100%以下，实现一条红线变绿。
然而，该房企的应付账款及票据近年来大幅度增加，占整个上市房企应付账款及票据规模比例达17.5%，尤其是其应付票据成为房企规模之最，总负债规模在2020年度接近2万亿元。
Wind房地产开发统计口径数据显示，2018年度上市房企有息债务规模合计7.4万亿元，同比增长17.5%；2019年度有息债务规模合计8.2万亿元，同比增长10.8%；2020年度有息债务规模合计8.6万亿元，同比增长4.8%。 若从单季度数据看，2018年一季度上市房企有息债务规模同比增长24.09%，到2021年一季度，同比增长2.5%。 同一报告期内，上市房企的营业收入明显上涨， 2021年一季度同比增长高达112.25%。
数据显示，在营业收入规模大幅增长的同时，上市房企的有息债务规模虽然仍在上涨，但增速已明显放缓。 同时，房企应付账款及票据规模呈现大比例上升趋势。
记者统计数据显示，2018年度上市房企应付账款及票据规模合计为2.1万亿元，2019年为2.82万亿元，2020年度这一规模已达3.54万亿元，同比增速达25.5%。 其中恒大最高，达到6217.15亿元，同比增长14.1%；其次是碧桂园，达到3893.84亿元，同比增长18.25%；万科达到2962.92亿元，同比增长10.5%。
在应付账款及票据规模大幅增加之下，房企总负债规模不降反升。 自2018年至2020年度，房企总负债规模分别为19万亿元、22.2万亿元、24.8万亿元。
从另一角度看，记者统计境内上市100家房地产样本企业，2020年度存货周转率中值为0.32，较2019年的0.3略有提升。 但同期样本企业的少数股东权益、长期股权投资和其他应收款中值分别同比增加54.6%、20.4%和21.6%。 作为对照，样本房企总资产中值2020年同比仅增长10.2%。
上述数据意味着，样本房企整体经营效率提升有限，但通过大幅扩大自身少数股东权益规模，提升了表外项目占比，从而改善并表范围内的财务杠杆。
“尽管房地产开发企业受‘三道红线’监管要求的影响纷纷降低表内财务杠杆，以减少自身触及红线的数量，但是行业整体杠杆改善情况有限。 从企业数量上看，100家样本房企中65%的企业存在较为明显的财务运作迹象，这表明采用财务方式降低表内杠杆已经成为行业通行的做法。 ”刘晓亮表示。
警惕房企流动性指标恶化
如上所述，房企通过财务方式降低表内杠杆，进而改善“三道红线”核心指标达到监管要求。 Wind数据显示，上市房企的净负债率均值的确有所下降。 2020年度上市房企净负债率均值为70.5%，2019年为93.14%，下降较为明显。 但扣除预收款后的资产负债率均值却有所上升，从2019年的51.59%上升至53.19%。
对此，刘晓亮分析，债务腾挪可能会让房企的偿债能力被高估，应付款“隐形债务”的偿还也会影响到企业流动性，考验房企的偿债能力和项目周转能力。
值得警惕的是，100家样本房企现金短债比均值出现恶化，从2019年的2.33倍下降到去年的1.18倍。 现金短债比的恶化意味着行业流动性压力有所提升，流通性压力较大的房企同时也面临经营和再融资压力。
具体来看，42%的企业2020年末现金短债比较2019年下降，其中有25家现金短债比小于1倍，表明这些企业的流动性压力逐渐加大且流动性风险较高。 比如泰禾集团(,股吧)，2019年度现金短债比为0.24倍，2020年度这一比值下降到0.1倍，华夏幸福现金短债比从2019年的0.63倍下降至2020年末的0.28倍。
此外，这些企业还表现出存货周转率较低和净负债率较高的特征。
植信投资首席经济学家兼研究院院长连平表示，存货周转率较低一定程度上意味着房企销售回款减慢，在严控有息负债规模增长的同时，销售回款却不能弥补有息负债增速下降，一旦有息负债增速与销售回款增速同时下降，部分房企面临资金断裂的风险较大。
刘晓亮称，若房企融资环境持续偏紧，流动性风险将成为引发房企信用事件的重要触发因素。
房企今年信用债
到期偿还压力较大
事实上，自2016年以来，房企融资渠道就成了监管层重点调控对象。 2018年“资管新规”出台以来，非标融资持续收紧，房企融资进一步受限。 2019年监管打击“前融”，同时进一步规范地产债、地产美元债发行。 2020年以来，尽管境内地产债、境外地产美元债出现发行高峰，但债券募集资金用途却始终没有出现实质性放松，同时，金交所等非标融资渠道被明令禁止，进一步限制了部分房企的资金来源。
用数据体现更为直观。 记者统计数据显示，2016年度房企境内发债规模为8700亿元，发行只数929只，净融资额达7985亿元。 然而,自2020年8月至今年7月15日，房企已经连续10个月净融资为负值。 今年以来，房企境内信用债净融资为-2907亿元。
境外债方面，2016年以来房企海外发债规模不断上升，2019年规模达800亿元美元（折合人民币5200亿元）高峰。 同年7月9日，发改委发布778号文（文件全称《国家发展改革委关于推进房地产企业发行外债申请备案登记管理改革的通知》），房地产企业发行境外债只能用于置换未来一年内到期的中长期境外债务，叠加疫情冲击影响，2020年房企海外发债规模明显缩减至643亿美元。 今年一季度，地产美元债净增量为72亿美元，较2020年一季度和2019年一季度分别大幅下降65%和72%，今年以来房企海外发债有5个月净融资额为负，累计净融资-55.46亿美元。
更难的是，房企还将在今年迎来偿债高峰期，流动资金紧张可想而知。
Wind数据显示，2021年房企境内信用债总偿还量（包含了到期偿还量、提前兑付量、回售量）规模创历史新高。 截至7月15日，房企境内信用债到期偿还量已经达到6467.37亿元，相比2020年增加1265亿元。 全年总偿还量规模约为7217亿元，相比2020年增加814亿元，涉及到期债券826只，到期偿还压力较大。
这仅是境内信用债到期规模，2021年同样也是房企海外债到期高峰期。 数据显示，截至7月15日，海外债到期规模达到367美元（约人民币2496亿元），全年到期规模达到583亿美元（约人民币3797亿元），涉及207只债券。 即，今年到期的境内外债券规模合计达到人民币亿元。
在偿债压力叠加严控有息负债增速的背景下，房地产金融风险不容小觑。 在防范化解金融风险和中央高层多次强调“房住不炒”、“不将房地产作为短期刺激经济手段”的背景下，房企高杠杆经营将难以持续。
