中国营销 新潮传媒张继学

11月19日,“第四届中国新潮品牌大会”在上海盛大举办。新潮传媒创始人、董事长张继学分享到,数据显示,在美国消费70%在社区,中国目前超过50%的消费在社区及周边,电商购买行为超过70%在家里完成,所以产品和服务到家是必然趋势。在中国,有7亿人生活在社区,6000万人在写字楼上班,人生60%多的时间都在社区里度过,消费社区这座万亿金矿才开发了一半,社区才是消费的主阵地。

媒体的本质是人在哪里,消费在哪里,广告就应该投在哪里,此前营销上存在着广告投放的误区。投商圈,但商圈逛街的人少了;投写字楼,全国上班的人有4.7亿,但在写字楼上班的人只有6000万,而无论在哪里上班,晚上总会回家,周六、周日也会待在社区。所以,广告应该投到社区去。

过去30年,电视广告就是第一社区媒体,成就了茅台、五粮液、蒙牛、伊利等诸多品牌,今天,电梯广告就是社区第一媒体,成就了大卫拖把、鸭鸭、黄天鹅、英氏婴幼儿辅食、德佑湿厕纸、妙可蓝多等品牌。社区媒体占领了消费者每天必经的生活空间,是品牌的终极战场。

今天的新潮传媒已做到“双第一”:中国社区媒体数量第一和中国社区电梯智能屏数量第一,全新升级了一套完整的社区营销方法论,即,以“营+销”的闭环在社区场景之下打通营销一盘棋。“营”就是种草,充分运用引爆社区、京潮计划、量潮计划、线下私域等媒体产品,帮助品牌做大,完成线上+线下种草;“销”就是割草,结合线上电商、私域、LBS社区三公里店铺引流,以及新潮优选等通路,帮助品牌完成线上+线下收割,形成闭环,强化成交效果。


新潮传媒开工首日裁员500人,为何裁员如此突然?

2020年的新型冠状病毒疫情真的让很多企业饱受损失。 而在损失和生命安全这一方面,所有的企业家,所有的企业都决定选择服从国家的安排,在家里进行自我隔离,这样做是为了所有人的安全和大家的以后。 随着很多企业慢慢复工,2月10号新潮传媒却来了一个不好的消息,在开工首日就裁掉了500多人,随即引发了很多人的关注,那么为什么裁员会来的如此突然呢?

新潮传媒的CEO,一句话说出了企业的委屈。 身为一个企业的掌门人,张继学先生在讲话中表示新型冠状病毒,不仅对国家造成了严重的打击对于企业来说也承受了一次大考,而这次大考也让他进一步想明白,企业想要继续生存下去,应该如何活下去,如何做决断,所以,这一次在开工首日材料500员工也是迫不得已的选择。

被裁掉的500员工大部分是2019年绩效考核末端的人物。 疫情虽然说给企业造成了很大的伤害,这也不得不让企业开始从整理人员方面下手,而且这些被裁掉的员工中有10%的人属于2019年绩效考核比较弱的员工和管理干部。 而且张继学也说减员之后员工的总体数量还是在4000人左右,所以在合理的规模范围之内。

狠心裁掉员工,只为了让企业继续活着。 很多企业家也表示复工日开始裁员,并不是自己本心想要裁掉才裁掉的,只不过是形势所迫,所以很多人认为只有企业活着才能够让员工有更好的发展前途,如果说企业举步维艰,却不裁员,肯定会走向没路。

成都新潮传媒集团有限公司怎么样?

简介:新潮传媒作为一家由传统媒体转型“智能硬件+软件”广告服务的新经济企业,新潮传媒电梯广告采用“智能硬件+软件”服务模式,打通“线上+线下”数据,做到精准传播,实现广告与用户的强互动、高触达。法定代表人:张继学成立时间:2007-04-10注册资本:7580.0596万人民币企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)公司地址:中国(四川)自由贸易试验区成都市高新区锦晖西一街99号1栋2单元15层1505号

开工首日 企业裁员500人

今日,是继疫情后开工的第一天,虽然很多企业都能挺住不裁员,但是新潮传媒的开工首日裁员,也让大家知道了现在的企业生存的难题。

2月10日,新潮传媒的CEO张继学内部讲话,将开始对公司进行自救,首先裁员10%,裁员规模为500人左右,还包括了20名左右的管理干部,因为公司的业务减少,人员相对冗余,而新潮的投资方包括京东、网络在内都在2019年进行了人员调整,取得新发展。

因为疫情的原因,对于我们都是一次巨大的挑战,所以我们要必须思考,企业如何活下去。 企业做裁员确实是一件很艰难的事情,但是为了让企业更好的发展,努力活下去,我们不得不选择壮士断腕,而“活下去”成为了每一个创业公司的最大目标。

根据新潮传媒CEO的表述,公司账面上剩余的近10亿现金,如果营业收入为零,最多企业也只能活六七个月,而为了保证企业活下去,必须降低成本,壮士断腕,因为他们只是一群普通的创业企业,为了保证很多的员工生存下去。

而后新潮CEO张继学在朋友圈表示,“任何一次萧条,都是自我发展,或追赶对手,或超越对手的好机会!所以,好企业,更容易成于萧条!兄弟姐妹们,蹲下,是为了更好地起跳!”

据公开信息,新潮传媒是2007年成立的专注于家庭消费的社区媒体平台,也是成都的第一家独角兽企业,而2018年网络为首的投资方对新潮传媒进行了战略投资,2019年,京东为首的投资方也对新潮传媒进行了战略投资,两次战略投资拿到了近31亿元。

而这样一个独角兽企业,也都要高喊自己不自救都要活不下去的样子,可以看到国内的大多数中小型企业都是面临着什么样的难题,而这也都是我们要思考的。

在疫情的包围下,很多企业面临种种经营危机下,各地政府都在纷纷出台一系列政策,帮助中小型企业共渡难关,而很多企业也要在自身出发,转型、引资来改变目前自己的困境,进行自救。

而目前对于新潮来说,这已经是他们最能渡过难关的选择了,就如同新潮CEO所说:蹲下,是为了更好地起跳!

疫情之下,不但很多行业不景气,导致各个企业纷纷开始自救。

餐饮行业的西贝是属于知名连锁餐饮店,而西贝董事长贾国龙也曾高呼“西贝只能撑3个月”,因为受到疫情影响,西贝四百多家连锁店纷纷关闭,只留下100多家以外卖的形式生存,而这一前一后一个春节大约损失达到了7-8亿元,但是每个月2万多名员工的支出就高达1.5亿左右,而餐饮行业又是一个吃现金流的企业,如果疫情不断发展,企业也很难生存下去。

曾经贾国龙对外宣称“西贝永不上市”。 而此次疫情中,贾国龙在接受采访时表示“会重新评估西贝上市,这次疫情对我教育深刻,有些事不能说得那么绝……”如今西贝已经得到了来自银行的支持,就目前,浦发银行的1.2亿流动资金贷款已经打入了西贝餐饮集团,就因为在得知企业困境后,北京市地方金融监督管理局在了解西贝的困境后,将其列入到第一批重点支持企业之中,让各大银行做好金融服务支持。

西贝董事长贾国龙表示,按照如今银行的支持,别说三个月,半年都可以坚持下来。 而他如今也要重新考虑西贝上市的问题所在。

疫情之中,任何人都是无法避免的,很多企业都要面临在疫情之中,公司如何发展下去,员工如何生存下来,裁员或许不可避免,但是能否坚持下来,要看每个企业是否都能做好企业的规划所在。

新潮传媒是敢于叫板分众传媒的新势力之一,而如今也要考虑自身生存的问题下,如何让企业转型发展下去,才是他们目前的重点所在。

近日更有北京K歌之王因为受到疫情影响与其全体员工解除劳动合同的新闻爆出,因为公司表示疫情下的闭店状态已经让企业承受了巨大的压力,作为工体路最耀眼的夜店,也曾因为王思聪“一掷千金”而久负盛名的K歌之王也撑不下去了。

不光如此,一系列消费类的行业,如今因为人人都不出门,电影院、商业街、等线下消费 娱乐 行业受到冲击相当明显,很多企业老板公开“哭穷”,如今的状态下,各个中小型企业能否安然渡过才是重点。

在如今最艰难的“疫情”攻坚克难下,中小企业能否活下去才是每个老板的梦想。

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