前不久，娃哈哈继任掌门人宗馥莉曾闹出一场辞职风波，然而就在这场风波之后不久，宗馥莉终于全面接班，那么之前的辞职风波又是什么玩法？当前民营企业的二代接班之路又该如何分析？
一、宗馥莉终于全面接班了
据21世纪经济报道的消息，杭州娃哈哈集团有限公司发生工商变更，宗庆后卸任法定代表人，董事长兼总经理职务，均由宗馥莉接任。同时，张晖、吴建林等多名高管退出董事、监事职务，新增叶雅琼、孔沁铭、费军伟等为董事，王国祥为董事兼副总经理。宗庆后退出股东行列，杭州娃哈哈集团有限公司现由宗馥莉、杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司、杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（职工持股会）3名股东共同持股。
8月初消息，景宁娃哈哈饮料有限公司发生工商变更，宗庆后卸任法定代表人和执行董事，新增祝丽丹任法定代表人、经理，宗馥莉任执行公司事务的董事，同时多位主要人员发生变更。
值得一提的是，娃哈哈创始人宗庆后去世后，宗馥莉已接手父亲名下多家公司。近期宗馥莉仍在接手父亲名下公司，日前，其刚刚接手拉萨娃哈哈食品饮料营销有限公司，担任法定代表人、董事、经理。
据观察者网的报道，7月18日，一封落款为宗馥莉的《致娃哈哈集团全体员工的函》迅速在网上传播。内容称，近期，杭州市上城区人民政府及杭州娃哈哈集团有限公司（“娃哈哈集团”）部分股东就宗馥莉自宗庆后董事长离世后对娃哈哈集团经营管理的合理性提出质疑，致使宗馥莉无法继续履行对娃哈哈集团及其持股公司的管理职责。因此，宗馥莉决定自即日（7月15日）起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理。
二、之前的辞职风波是啥玩法？
在中国商业史上，家族企业的传承与发展始终是社会关注的焦点之一。娃哈哈集团作为中国饮料行业的领军企业，其接班人问题更是备受瞩目。宗馥莉作为娃哈哈创始人宗庆后的女儿，其接班之路并非一帆风顺，尤其是之前的辞职风波，更是引发了市场的热议，如今宗馥莉终于实现了控盘，整件事我们又该怎么看呢？
首先，宗馥莉的辞职风波，表面上看似突然且充满争议，实则可能是一场深思熟虑的策略布局。在家族企业中，权力的平稳过渡往往伴随着复杂的利益纠葛与观念冲突。宗馥莉作为新一代管理者，其管理理念、市场视野与老一辈可能存在显著差异。辞职风波，很可能是她为了推动企业内部改革、清除阻碍力量而采取的一种极端手段。
通过这一举动，宗馥莉不仅向外界展示了其改革的决心，更在内部形成了强大的舆论压力，迫使那些对改革持保守态度的力量不得不重新审视现状，甚至妥协让步。这种“以退为进”的策略，不仅彰显了宗馥莉的智慧与勇气，也为她后续全面接班铺平了道路。
其次，对于娃哈哈这样的老牌企业来说，稳定是发展的基石。随着市场环境的不断变化和竞争对手的日益强大，娃哈哈面临着前所未有的挑战。在这样的背景下，确保企业内部稳定，减少因权力更迭带来的动荡，对于企业的持续发展至关重要。
宗馥莉的辞职风波，虽然在外界看来是一场风波，但从企业内部管理的角度来看，它可能正是为了达成这一稳定目标而采取的措施。通过辞职引发的关注与讨论，宗馥莉得以更加清晰地认识到企业内部存在的问题，并以此为契机推动一系列改革措施的实施，从而为企业未来的发展奠定坚实的基础。
第三，从宗馥莉个人的角度来看，尽管辞职风波在舆论上引发了不小的关注与争议，但这一策略的实施，却在实质上巩固了她作为企业领导者的地位。通过巧妙地利用辞职作为谈判筹码，她不仅成功地在企业内部实现了权力的再平衡，更为自己赢得了更多的决策空间。这种个人权力与企业未来的微妙平衡，是宗馥莉在接班过程中必须谨慎处理的关键环节。
第四，然而，不可否认的是，当前的饮料市场已经进入了高度竞争的状态。随着消费者需求的多样化以及新兴品牌的不断涌现，娃哈哈面临着前所未有的挑战。相较于一些快速崛起的新品牌，娃哈哈在产品创新、营销策略等方面可能存在一定的滞后。
因此，对于宗馥莉而言，如何带领娃哈哈走出舒适区，实现真正的创新转型，将是她面临的最大考验。这不仅要求她在管理上有所突破，还需要在企业文化、产品研发等多个层面进行深层次的改革。只有这样，娃哈哈才能在激烈的市场竞争中继续保持活力，才有可能有着更好的发展。
