对中国加关税会由美国公司和消费者埋单 美国专家

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近一段时间来,美国政府再次对华挥舞关税大棒,宣布维持特朗普政府时期对华征收的301关税,并将对中国锂电池、光伏电池、电动汽车、关键矿产、半导体等产品大幅提高关税。然而,此举在美国内招致了反对声一片。美国对华加征关税为何如此不得人心?反对的理由是什么?点击视频,一起来看。

关税

美国历史上的七次贸易战

美国历史上的贸易争端犹如一部跌宕起伏的交响曲,每一次交锋都深深地烙印在国际经济舞台上。 让我们一起回顾这七个里程碑式的贸易战,见证它们如何塑造了美国经济和国际关系的变迁。

波士顿倾茶事件,独立的前奏(1773年):北美殖民地的反抗精神在此刻初露端倪。 当英国试图通过印花税法案剥夺殖民地的自由时,走私茶叶的波士顿港事件引发了抵制与冲突,最终促使《茶叶法案》的实施,间接点燃了独立战争的导火索。

斯姆特-霍利法案,大萧条的教训(1930年):美国为保护国内产业,对农产品实施关税壁垒,却不料招致全球性报复,出口锐减,经济陷入停滞。 罗斯福总统适时调整,以明智的关税政策寻求复苏之道。

鸡肉大战,日本汽车业的挑战(20世纪60年代):美国对法国和西德的鸡肉产品加征关税,看似直接打击了对手,却也让日本汽车业借此机会在美国市场崭露头角,一场贸易战,影响深远。

1987年与日本的电子竞技(里根时代):里根政府对日本电子产品实施关税,日本并未立即反击,消费者为此埋单。 这一事件揭示了贸易保护主义与消费者利益之间的微妙平衡。

木材战争,美加之间的锯齿冲突(1993年):关于软木材补贴和市场定价的纠纷,美国与加拿大间的贸易战升级,成本上升和关税壁垒加深了两国之间的紧张关系。

美国政府

香蕉战争,拉丁美洲的反击(1993年):关于香蕉关税的争议,引发了欧洲对美国的报复性关税,这场贸易争端揭示了全球贸易体系中的权力游戏和利益交织。

2002年钢铁关税,钢铁业的转折点(2002年):美国对钢铁进口加征关税,虽然短期内提升了价格,但也导致就业岗位流失。 然而,钢铁行业的复苏表明,调整和适应是贸易冲突后不可避免的经济复苏路径。

这些贸易战并非孤立事件,它们共同描绘出一幅全球经济版图,反映了各国在市场利益和国家利益之间的博弈,以及贸易政策如何塑造了今日的世界经济格局。

如何理解搞经济霸权损人不利己?500字

古人云:“人之命在元气,国之命在人心。 ”现如今,举国上下,对美国单方面发动贸易战同心应对,形成了巨大合力。 美国发动的贸易战在限制我国对美输出的同时,必将给美国自身和世界经济带去破坏性影响。

习近平总书记曾说:“贸易战不可取,因为不会有赢家。 经济霸权主义更要不得,因为这将损害国际社会共同利益,最终也将搬起石头砸自己的脚。 ”

对中国加关税会由美国公司和消费者埋单

美国政府近日宣布将对价值2000亿美元的中国输美商品加征的关税从10%提高至25%。

国际舆论普遍认为,美国政府的做法损人不利己,不仅美国生产商和消费者将不得不为更高的生产成本和商品价格埋单,同时由于全球产业链的传导作用,其他国家的出口也将面临下滑风险,贸易摩擦升级可能导致全球贸易增速进一步下滑,威胁世界经济增长前景。

为了消减欧元区的得货币容量,为美元发行腾出空间,及驱赶资金到美国。 美国连续出招打击欧元区信誉,破坏欧元区经济。 评级机构唱衰欧猪五国,跟着又唱衰西班牙、意大利。 使得欧元区经济如惊弓之鸟,不得安宁。 在美国压力下的欧洲经济瞬息万变,直接影响世界经济的稳定发展。

美国一直就是以实用主义为指导思想行动的国家。 怎么对美国有利,美国就怎么做。 美国人从来不管伤害的人碰朋友还是亲戚。 只要是利益相关的,不管原来怎么承诺栋可以不管不顾。 阮文绍、巴列维、蒋介石、诺列加、萨达姆,最近则是卡扎菲、欧盟。 尤其值得一说的就是欧盟。

为了美元的地位和空间,美国大肆诋毁欧盟区个国家的信誉。 可是美国人没有想到,过分的诋毁欧盟国家的经济发展,会反过来损害美国自己本身的经济发展。

所谓的发达国家的经济就是这么的衰弱,就是这么的不堪一击。 说起债务负担来美国并不比那些他们贬低信誉的欧洲国家好到那里去。 因为欧洲国家和美国的经济体系和市场秩序是一致的,欧洲经济有什么样的毛病,美国也会有什么样的毛病。

因为他们的经济基因相同。 美国抨击欧洲经济的行为就有如“五十步笑一百步”,甚至还有可能反过来是一百步笑五十步。 因为美国经济实际的情况并不见得不欧盟国家好。

为何说每个美国家庭都离不开"中国制造"?

“特朗普政府如果对中国商品加征600亿美元关税,将对美国人产生从头到脚的影响。 ”美国纽约《每日新闻》报日前一篇报道指出。 美国零售行业领导者协会近日在给总统特朗普的一封公开信中,也表达了类似观点。 信中说,超过41%的服装、72%的鞋类和84%的旅行用品都是在中国生产的,“对这些产品征收关税将是对每个美国人征税”。

连日来,接受记者采访的美国民众,以亲身经历表达对美中贸易战的担忧,希望两国合作而不是对抗。

征收

“美国政府这样做,最后埋单的是美国普通消费者”

复活节期间,彩蛋必不可少。 “48个装,14.99美元。 ”家住弗吉尼亚州亚历山德里亚的劳瑞·普洛恩,3月31日带着自己的两个女儿,在沃尔玛超市购买了一大袋复活节彩蛋。 袋子上清晰地标注着“中国制造”。 “我并不清楚明年这些彩蛋会卖多少钱,但是我不希望它涨价。 ”她说,“我们一家生活并不宽裕,如果东西都涨价了,那就只能少买一些,最不高兴的应该是我这两个孩子。 ”

埃里克·贝格斯是一位事业有成的美国交通建设公司高管,育有一儿一女。 作为一名“健身控”,他在运动服饰和鞋上非常舍得花钱,“我的很多鞋都是上百美元一双,基本都是中国制造的。 如果要涨价,我可能得少买新鞋了。 ”贝格斯有些无奈。

美国人日常生活最离不开的,其实是一些看似不起眼,但却离不开的小电子产品。 众所周知,苹果手机的一大耗材就是充电数据线。 在苹果商店,一根长1米的数据线售价为19美元,而在美国电商亚马逊的网站上,功能、长度相同,排在第一名的产品来自中国生产的安克,售价只有7.99美元,亚马逊上用户评分最高星级为5星,有3363位用户为它打出了4.5分的高分。 2016年年底,安克在美国3000多家沃尔玛实现开架销售,在宜家、百思买等知名品牌连锁店也有货架。 很多美国民众认为,一旦对中国商品加征关税,这些来自中国、与大家生活息息相关的电子产品价格将上涨,“美国政府这样做,最后埋单的是美国普通消费者。 ”

生于美国加州的纽约圣若望大学生物系大四学生刘凯文,对中美贸易战可能导致许多中国制造的日常生活用品涨价深表担忧,因为“每个美国家庭都离不开‘中国制造’。 ”有报道指出,美国人平均每年在衣服鞋子上的花费超过1000美元,刘凯文认为,这一数字在纽约会更高,而这其中一半以上可能都来自“中国制造”。 “在纽约上学的开销已经很高了,如果支出又要上涨,肯定没人开心。 ”

普洛恩、贝格斯和刘凯文的担忧不无道理。 美国鞋类经销商和零售商协会的统计数据显示,2017年全年,美国从全球进口了23.8亿双鞋,价值251.4亿美元,美国本土制造的鞋仅有2500万双。 其中,从中国进口的鞋类数量最多,达17亿双,价值140亿美元。 该协会称,如果关税提高,一双价值67美元的中国产靴子将涨价30美元,一双售价160美元的耐克运动鞋价格将跃升至200美元甚至更高。

“中低收入家庭感受到的支出变化会更强烈”

美国从中国进口大量质优价廉的商品,不仅有助于其维持较低的通胀率,还提高了美国民众特别是中低收入家庭的实际购买力。 “美国典型家庭年平均收入5.65万美元,美中经贸关系可以帮这些家庭一年节省850美元。 出口到美国的中国商品使美国物价水平降低1%—1.5%……”这是美中贸易全国委员会联合英国牛津经济研究院提供的2015年数据。

“我们从中国进口的很多东西都提供给沃尔玛的消费者。 ”美国彼得森国际经济研究所高级研究员查德·鲍恩表示,如果提高服装、床上用品等商品的价格,中低收入家庭感受到的支出变化会更强烈。

事实上,作为“橄榄型”社会主体的美国中产阶层,近年来收入增长很慢,囊中羞涩并不鲜见。 《大西洋》月刊曾刊登过一篇封面文章《中产阶层的秘密》。 尼尔·盖布勒是美国知名记者、历史学家、影评人,经济收入和社会地位让很多人羡慕,属于典型的中产阶层。 可他同47%的美国人一样,如果要拿出400美元现金“救急”,则需要借款或者变卖资产。 家庭燃油用光,盖布勒甚至需要向女儿借钱购买。

特朗普

来自富裕阶层的供货商格蕾丝·哈恩女士,也同样担忧。 她30多年前只身来到美国,开创了自己的箱包公司,多年来一直是梅西百货、沃尔玛等零售巨擘的供货商。 “我的设计团队在美国,工厂在中国,有一套完善的合作体系和流程,哪能是说变就能变的?!”哈恩对本报记者说,“我在沃尔玛的合作商最近很心焦,一旦开打贸易战,不光是我的产品,很多来自中国的商品都要提价,我的这些美国伙伴们日子会很难过。 ”

许多美国网友也在网上留言表达不满。在《华盛顿邮报》一篇相关报道下,有网友讽刺地评论:“趁我们还买得起中国制造的印有‘让美国再次伟大’的T恤和棒球帽,赶紧多屯点儿!”

“商业合作需要寻找共同点,不能我行我素”

“过去40年来美中两国打造了紧密的经济联系,贸易战将给两国经济都带来打击。 ”哈佛大学经济学教授理查德·库珀对本报记者说,贸易战将有损美国家庭利益,打击从中国进口中间产品的美国企业,钢材就是一个例子:它并不被消费者直接使用,但对进口钢材加征关税,将有损下游企业。

特朗普政府对产自中国的钢铝产品额外征税决定公布后,美国全球贸易伙伴咨询公司算了一笔账:额外征税将会给美国相关行业增加个就业岗位,但对航空、汽车、建筑业、电子元器件等下游产业来说,关税提高了钢铝价格,导致成本增加,企业裁员,从而减少个工作机会,最终结果是个岗位的净流失,也就是说,每创造一个就业,将损失18个就业。

历史上,美国对进口钢材加征关税就曾有失败案例。 2002年,时任总统小布什对进口钢材实施8%至30%不等的关税,但它并未刺激钢铁产业的就业,一年半之后匆匆结束。

“商业合作需要寻找共同点,不能我行我素。 ”来自亚利桑那的绿卡基金市场营销总监鲁迪·维特对记者说。 中美经贸关系发展,你中有我,我中有你,合则两利,斗则俱伤,这是两国有识之士的共识。 维特的这番话,正是对这一共识的最好注释。

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