最近，世超上网冲浪发现了件贼有意思的事儿。
一个名不见经传的 App ，居然能 脚踩腾讯优酷、拳打爱奇艺，甚至努努力都快够着 B 站了。
给哥几个看看，今年 3 月，在爱优腾一众老牌视频平台的围攻下，这家叫红果免费短剧的 App ，月活排在 Top6 不说，月人均单日使用时长居然能达到约 1.38 小时。
在某种程度上，直接 吊打 了排在前面的几个平台。（ QuestMobile 数据 ）
反正看完这张图，世超就一个想法：我倒要看看，什么短剧App能这么吃香？
App 一打开，就是各种短剧视频流怼我脸上，粗略扒拉了一圈，还真是免费的。
像什么现代言情、虐恋、霸总、甜宠，短剧的种类覆盖得还挺齐全，就是大爆款比较少，像《 我在八零年代当后妈 》，都已经是春节那阵火过一轮的短剧了。
而且除了短剧以外，还有电影、电视剧、小说和漫画好几个板块。上到古早家庭伦理剧，下到同人改编小说， 就差拿个喇叭喊：免费免费，全场统统免费。
不过说实话，红果短剧主打的免费形式，在短剧圈子里其实并不是主流。
基本上都是，前面免费看几集，后面按单集收费，一部剧看下来要花个百来块。
因为拍短剧这事儿，成本就不低。
前阵子世超跟枫叶互动的副总裁南亚鹏聊了聊，他们家的 ReelShort 在短剧出海界，那基本属于是 Top 级别的存在，让老外也迷上了 “ 歪嘴龙王 ” 。
而他们拍一部短剧，成本没有 20 万 -30 万美元 都下不来。
国内虽说没那么高，但十几二十万往上也是很正常的，像去年咪蒙的那部《 黑莲花上位手册 》，业内就有传闻说制作成本达到了 200 万。
另外，可能有些差友还不太清楚，短剧非常依赖投流。
也就是版权方先在抖音、快手这些个流量平台，搞一堆短剧切片的投放，再把用户引到小程序、 App 里花钱。
但根据真故研究室的报道，一部短剧的投流成本，能 占到总收入的 80%-90% 左右。 一个可能不太恰当的比喻，相当于一部剧赚了 1000 万，但里面有 800-900 万进了流量平台的口袋。
之前也有短剧从业者告诉我们， 投流这东西就跟玩老虎机一样 ，可能今天就能回本，但也有可能血本无归，而不少回了本的，又会因为觉得效果不错，又继续砸钱 “ 下注 ” 投流。
包括做短剧出海的 ReelShort ，他们前期也在市场投放上砸了不少真金白银。得从长线看，才能降低用户增长费用占总收入的比例，提高利润率。
而且吧，短剧付费这种玩法已经被验证过了，那些个大大小小的短剧小程序，不管是单集收费也好，订阅制也罢，对版权方来说， 管用户要钱就是赚元子最直接有效的方式。
所以这突然杀出来的红果短剧，才会看起来像个 “ 异类 ” 。
不过世超查了些资料发现，这两年搞免费短剧的，其实也成了一阵新潮流。而且他们这帮搞免费的，也有自己的一套逻辑在里面。
就拿红果短剧来说，它 App 里的所有的内容都免费， 但有个条件，你得看广告。
不少时候，短剧一集也就一分钟多，结果广告就有 20 来秒。
这下还真说不清， 到底是在剧里插广告，还是在广告里插短剧了。
而且，之前红果短剧还推出过看短剧赚金币的玩法，金币攒到一定数量就能提现。
这套路，我就问熟不熟悉？这玩法，基本上就是复刻了抖音极速版、番茄小说当年的路子。
你猜怎么着？这红果短剧 App ，其实就是字节他们家的。。
要流量有巨量引擎，要剧本有番茄小说，红果短剧背靠着字节这座大山，这么看，好像红果能跑出来也不是啥稀奇的事儿了。
不少版权方，也因此赚得盆满钵满，根据红果短剧 6 月的数据，单月总分账过亿，有两家版权方单月分账破了千万。
越来越多的分账，吸引更多版权方，优质内容再吸引用户，流量换来广告主，这不就闭环了嘛。
说白了， 免费短剧走的就是接广告这么个路子，简单粗暴 。但偏偏这种路子，它就是好使。
据世超所知，现在不光是红果短剧，字节旗下的皮皮虾出了个 “ 皮皮虾 lite 版 ” ，也是免费看短剧的 App 。其他的，像九州文化的星芽免费短剧，甚至是拼多多，都在试水免费短剧。
而且这帮版权方也精明得很，现在 付费免费两头的钱一起赚 。
就比如一部刚出的新剧，先付费跑一轮赚波大的，等热度过了，再把短剧放到免费平台上，挣点广告分成。
世超之前在抖音上关注过一些短剧账号，就是做的付费和免费混合变现。
像麦芽短剧、好有本领和指间短剧，这种在抖音、快手上开设自家短剧账号，直接在平台上运营，不用跳转到第三方短剧小程序的，被业内人叫做 端原生 。
这些账号积累了自己的粉丝基础，而且变现的门道也更多。
最直接的用户付费，用户在抖音上充值就能看。
还会放一些免费的短剧，进可帮甲方爸爸做品牌定制，退也可插播视频广告，坐等平台的广告分成。
主要这些账号，有钱还能带着平台一起赚，所以像抖音、快手都掏出了自个儿的激励计划，又是给现金又是送流量的。
总的来说，短剧已经开始从小程序那种相对原始的生态， 慢慢往流量平台、独立 App 上迁移，变现的花样也是一天比一天多。
再往后走，短剧对商业化的探索，或许还会有更多的可能性。
但最后世超还是想啰嗦一句，国内短剧能不能别老拍什么歪嘴龙王、霸总强制爱，整点新鲜玩意儿吧求求了。。
撰文 ： 西西
：江江&面线
美编 ：焕妍
红果短剧、抖音、小红书
《 QuestMobile2024 中国移动互联网春季大报告 》
真故研究室，短剧投流公司，咪蒙背后的男人
艾瑞咨询， 2024 年中国微短剧行业研究报告
《猎毒人》这部剧怎么样？好看吗？
《猎毒人》，是一部剧情设定新型的优秀刑侦缉毒剧，是一部很好看的剧作。
《猎毒人》避开了传统刑侦剧对案件的死磕，模糊化处理主人公接触毒品的过程，转而将焦点对准“人”，避开对于缉毒警察一成不变的弘扬赞颂，更多地展示他们所处行业的危险性，“猎毒人”与黑暗共处，容易被黑暗吞噬，但除了黑暗，还有公理与责任。
同时，该剧将普法教育寓于剧情中，比如赵毅制止吕云鹏制作炸药称这是违法行为，魏海关于制造假身份证要处以罚款二百元到一千元并拘留十天的法令科普等等。
除此之外剧中随处可见的法律标语以及演员们背诵的相关法令都具有很好的教育意义，这让这部剧有了更多现实意义，在缉毒类影视剧中也是一个创新。
扩展资料：
剧情简介
大学讲师吕云鹏的大哥是打入金三角贩毒组织的警察，因暴露英勇牺牲，儿子也被贩毒团伙追杀。 吕云鹏为大哥和侄子报仇，孤身去了西南边陲。 女警江伊楠是他大哥的同事和战友，劝阻吕云鹏别去冒险，可是倔强的他软硬不吃。
吕云鹏不懈努力，结识了一个叫印塔的男人，并意识到他不是一般的毒贩，于是巧施计谋成了他的救命恩人，在印塔的帮助下越境来到金三角。 果然，印塔是金三角大毒枭楚司令的副手。 楚司令对吕多方试探，可谓险象环生。 此时警方也派出江伊楠潜入金三角，与吕云鹏不期而遇。
二人相互配合成功打入毒窟，渐渐赢得信任，接连获得情报，让我国警方破获几起重大贩毒案件。 他们又联手销毁了新型毒品，让楚司令的制毒计划受到重创。 在最终的决战中，他们设计引楚司令上钩，配合警方终于将贩毒集团一网打尽。
现在不能超前点播了吗
现在不能超前点播了吗
现在不能超前点播了吗，超前点播模式一度消耗了用户对长视频网站的满意度，爱优腾10月4日齐宣布取消剧集超前点播服务，目前仅剩芒果tv则还没有放手。 现在不能超前点播了吗。
现在不能超前点播了吗1
10月4日中午，爱奇艺、腾讯视频与优酷视频先后宣布取消超前点播服务，停止超前点播内容更新。
首先宣布取消的是爱奇艺，在取消超前点播的同时，也取消了会员可见的内容宣传贴片。 爱奇艺CEO龚宇称，“不断提升会员消费体验和满意度是我们长期努力的目标，哪怕短期收益受损。 ”
虽然屡遭争议，但超前点播模式曾一度被长视频行业视为一种值得期待的收入增长方式，如今三大长视频网站却同日宣告了该模式的终结。
一种商业探索的终结
自从2019年《陈情令》开始，超前点播模式，这项在既有会员的基础上再付费便可以提前解锁剧集内容的增值服务，就一直被用户所诟病。 这项模式虽然满足了部分人群多元化的观看需求，但对大多数人群而言，意味着会员权益在一定程度上被架空，使原本的会员价值相对缩水。
但对长视频网站而言，超前点播则意味着一项新的收入方式。 据报道，在腾讯视频独播的《陈情令》超前点播收入达1.5亿元，在腾讯视频与爱奇艺拼播的《庆余年》的超前点播收入为1.45亿元。
超前点播模式在为长视频网站带来收入的同时也引发了巨大争议，腾讯视频与爱奇艺更是因《庆余年》的超前点播被消费者诉至法院。 从判例来看，法院均并未否定超前点播模式，但认为不应损害会员已有权益。
在吴声威诉爱奇艺一案中，原告要求取消超前点播这一机制本身的请求则未获法院支持，对此法院给出的理由是，付费超前点播属于爱奇艺公司商业模式的探索，该模式本身并不违反法律规定。
所以，尽管许多用户表示不满，超前点播模式还是延续了下来，并逐渐成为各大平台剧集的标配。 截至2020年底，有30%的网络剧、59%的网络首播电视剧都采用了“超前点播”模式。
而据云合数据发布的《2021上半年连续剧市场网播表现及用户分析》，2021上半年上线超前点播剧共67部，占上新剧总体的33%。 其中，爱奇艺上线超前点播的剧集为10部，点播比例为11%；腾讯视频、优酷上线超前点播的剧集均为24部，点播比例则分别为30%、34%，而芒果TV上线超前点播的剧集则为21部，点播比例高达47%。
风向是在今年夏天开始变化的。 8月以来，腾讯视频先后为《扫黑风暴》、《云南虫谷》以及《双探》开启了超前点播服务。 其中，作为今年暑期档难得的爆款，《扫黑风暴》在播出近半时即开启超前点播，会员若想要解锁未播内容，需要每集需另付费3元，并只能按照顺序逐集购买，这一点得到了消费者的广泛质疑与投诉。
针对消费者的投诉，上海市消保委就超前点播一事发文，表示按顺序解锁观看涉嫌捆绑销售，是对消费者选择权的漠视，随后腾讯视频等长视频网站回应将调整解锁规则，将取消逐集超前点播，改为可挑选集数进行点播。
随后在9月，中消协发文表示视频网站VIP服务应依法合规、质价相符，少些套路、多点真诚，并指出四点：1、超前点播重自愿，逐集限制要取消；2、广告特权应保障，违法推送要杜绝；3、自动续费套路深，计费规则要公平；4、协议不得随意改，用户权益要落实。
在备受期待的迷雾剧场上线前夕，爱奇艺率先宣布取消超前点播。 9月29日，爱奇艺迷雾剧场时隔一年宣布回归，是继2020年迷雾剧场集中上线五部精品悬疑短剧集之后的再一次规模化呈现。
此前在爱奇艺的财报会议中，爱奇艺创始人、CEO龚宇曾提及，会把这种模式作为“一种常态的播出方式”，并且将其视为“一种重要的提升ARPU值（每用户平均收入）的方式”。
据《财经》报道，超前点播为爱奇艺带去了非常可观的收入，“版权费用一直居高不下，平台仅靠黄金会员无法回本，而超前点播的出现至少改善了30%的版权亏损。”
而现在，对于超前点播的取消，龚宇则解释称，不断提升会员消费体验和满意度是长期努力的目标，哪怕短期收益受损。
长远发展仍待创新
各大公司财报显示，爱优腾等长视频网站仍处于持续亏损之中。
会员与广告收入是长视频网站的主要收入来源。 从会员来看，至2021年6月30日，爱奇艺的总订阅会员人数为1.062亿，较上一季度增长了90万人，同比增长120万人；而腾讯视频在2021年第二季度付费会员数为1.25亿，较上一季度零增长，同比增长9%。 长视频会员增速早已显现疲态。
会员增长乏力，又面临高昂的内容投入压力，提升会员费曾是长视频网站寻求平衡的措施之一。 爱奇艺和腾讯分别在2020年11月与2021年3月进行了首次会员订阅价格调涨，但会员订阅价格的调整也可能会影响用户对长视频网站的付费热情。
财报显示，自2020年11月会员费涨价后，爱奇艺会员数出现下降，年底减少至1.017亿，虽然今年以来会员数量有所上升，但总订阅用户数依旧没能回到2019年的1.069亿。 去年，全年爱奇艺付费会员数同比下降4.95%。
提升会员费被视为提升ARPPU值（单个付费用户消费金额）的方式之一。 Netflix就很好地践行了这一点。 自成立以来，Netflix先后六次提价，尽管造成了用户数短期流失，从长远看收入却呈现上升态势。 然而，在付费会员数上，Netflix在今年也遭遇了瓶颈，第一季度全球只增长了400万付费会员，第二季度则只增加了150万。
不过内容自制、独立生产优质内容依然是Netflix的制胜法宝。 而国内长视频网站在内容自制的质量与差异化上，表现并不突出，会员服务也大同小异。 拿最近的《鱿鱼游戏》来说，这部并无法在国内播出的韩剧，却能在国内的各大社交媒体频繁刷屏、登上热搜。
内容本身的吸引力，其实才是超前点播模式能否发挥作用的关键。 在超前点播模式取消之前，尽管质疑声众多，愿意买单的也大有人在，因为只要内容足够优质，足够有吸引力，多花钱先睹为快也还是值得的。
随着长视频网站的发展，用户的成熟，需求的分级化是必然的，如何在已有的规则下合理地满足用户的不同需求，或者如何合理地调整规则、分级会员，既不惹怒消费者又能获得增长，是长视频网站需要持续探索的事情。
尽管此前关于超前点播模式并没有明确的法律规定非法，但对三大长视频网站而言，这一收入增长的新探索已成往事。 长视频网站中，仅剩芒果tv则还没有放手。 直到10月5日下午，芒果tv的超前点播仍未取消，首页可见《婆婆的镯子》、《亲爱的吾兄》、《双面神探》均在超前点播模式中。
不过，牺牲了短期利益，就一定能获得更长远的利益空间吗？
超前点播模式一度消耗了用户对长视频网站的满意度，从该模式取消后用户的欢呼型反应来看，好感似乎又被建立。 但对长视频行业的长远发展而言，仅凭取消一个超前点播模式，还远远不够。
现在不能超前点播了吗2
10月4日，一天之内，爱奇艺、腾讯视频、优酷先后宣布，取消剧集超前点播服务。
在此之前，几大视频网站超前点播功能备受争议。 热播剧《扫黑风暴》《云南虫谷》等剧在视频网站的超前点播付费模式，成为了不少观众心头的一根刺。
明明已经付费成了网站的会员，为什么到了大热门的剧集，又要花钱单集解锁才能看到大结局？
其实早在2019年古装剧《庆余年》开始，视频网站就开启了超前点播这种付费观看模式。 在该模式下，视频网站会员可以对网站提前公布的大结局进行付费解锁。
以3元一集为例，一般网站会放出最后的5至10集内容进行解锁，用户想要提前看到结局就需要花费15到30元。
9月9日，中国消费者协会就发文表态，希望“视频网站少一些套路，多一些真诚”。 指出对于超前点播业务推出前已购买VIP服务的老会员，视频平台应按原有会员协议提供服务，不应借修改格式条款增加收费项目。
不赚钱还挨骂，视频网站都是活雷锋
看看视频网站的利润情况，简直惨不忍睹。 过去四年，爱奇艺亏损了约300亿元。
其中2017年亏损37.3亿元，2018年亏损90.6亿元，2019年亏损103亿元，2020年亏损70亿元。 腾讯视频和优酷也都是难兄难弟。
要说爱奇艺优酷腾讯这几家视频网站也挺惨的，每年巨额亏损，看不到有啥前景，纯粹是给明星们和影视公司做活雷锋送钱的。
而短视频平台抖音、快手没几年却市场价值远远超过了它们。 BAT三家做了十几年视频估计肠子都悔青了。
但是虽然不赚钱，这几家公司挨骂却一点也不少。 想多收那么一点会员费不断创新出各种会员、VIP收费方式，简直成了中国互联网行业的笑话 。 剧集超前点播出来也没多久，就在各种批评下取消了。
建议这几家视频网站别老盯着用户的会员费挖掘潜力了，为老百姓干点实事，把明星们的片酬和影视公司的利润打下去多好，对自己减少亏损有利，也对消费者做了实事。 还能让大家为视频网站叫好。
视频网站错在哪：损人不利己，自己不赚钱，也坑害了消费者利益
其实爱优腾等视频网站从一开始就走错了路子。 马云的阿里巴巴为什么能成功，是因为马云让“天下没有难做的生意”，让网购在中国成为可能。
而拼多多为什么能够成功，是因为拼多多帮终端消费者在上游卖家那里拿到了最低的价格。
而中国的视频网站却对行业的贡献不大，甚至可以说对普通消费者、视频网站会员提供的价值乏善可陈。
几大视频网站上已经没有多少免费的内容，看什么都要收费，而关键是即便你花钱买了会员，能看的`影视资源也不多，也没有特别好的内容。 很多人为了一个热播剧开了VIP后，看完之后就很少再去登录。
而另一方面，视频网站却对现在畸形发展的影视行业负有一定责任。 影视明星的片酬高到夸张，连郑爽这样没有演技、也谈不上一线的女明星都能拿到1.6亿的片酬。
视频网站开出天价争抢剧集，抬高了国内艺人们的片酬和影视剧的制作成本。 但却并没有催生出什么高水平的影视剧。
相反这些年来宫斗剧、抗日神剧、穿越剧、耽改剧充斥，流量明星和小鲜肉泛滥，已经让国内观众怨声载道。
视频网站损人不利已，自己不赚钱，连续十几年巨额亏损，也把行业弄得乌烟瘴气，让消费者意见很大。 现在视频网站一推出新的收费方法，就会被网络群嘲和被用户投诉举报。
互联网巨头烧钱砸市场：追求行业定价权与垄断收益
国内互联网公司总是喜欢烧钱砸市场，一厢情愿地认为迟早能赚到用户的钱，而不是在上游创新降成本，帮用户得到更多实惠。
和一窝蜂涌入共享单车、社区团购一样，视频巨头们也没有想着提高行业效率，为消费者提供更好的服务。 如果能提高行业效率，商业模式就是可以持续的，而且一开始也就应该能够盈利。
巨头们从来想的都是砸钱先亏损拿下市场，垄断后再涨价收割消费者。 这种思维方式使得他们的商业模式从一开始就是有问题的，所以才会陷入长期亏损的局面。
他们要的不是提高行业效率带来的经营收益，而是掌控行业定价权后得到的垄断收益。
比如卖一件产品，正常的成本是8元，市场价格是10元，如果一家公司能够通过整合上下游资源、进行技术创新把成本降到4元，把市场价格降到6元，那么这样的公司无疑是优秀的，也会得到市场的认可。
而互联网巨头的烧钱游戏，放到这里就是另一个故事。
第一种情况是巨头们没有改变成本，不去整合上游资源，成本还是8元，但凭借雄厚的实力，先把市场价格降到6元，亏损砸钱让自己变成行业的垄断者，把竞争对手都赶出市场，最后垄断市场后再把价格提高到12元。
这种模式在烧钱砸市场时，市场价格低到成本以下，而在垄断市场后价格又会直接提升到高于正常的市场价格。
第二种情况更加恶劣。 互联网巨头为了得到上游供应商的支持，可能还会把本来的成本8元，提高到10元，多给上游供应商一部分来与上游结盟，再在消费市场先把价格降到6元，垄断市场后再把价格提高到14元。
第二种情况就是中国视频网站巨头们做的事情，他们财大气粗开出天价抢购影视剧，把艺人们的片酬和影视剧的成本抬高，先烧钱抢占市场份额，再用高额的会员费来获取利润。
但是把成本8元或者10元的东西卖6元绝不是什么好的商业模式，想垄断后再收割也没有那么容易。
他们的烧钱从一开始就只是为了在垄断市场后割普通消费者的韭菜。 他们进入市场后，没有对市场带来任何良性的推动，反而摧毁了行业的正常秩序。
如果没有国家和相关部门干预，也许巨头们利用垄断后的定价权来收割消费者不是难事。 但现在反垄断法的存在，让视频巨头们的美梦落空了。 不管是VVIP，还是超前点播都不被政策和消费者所认可。
中国的互联网企业应该走出烧钱砸市场的固有思维了，想靠垄断后的行业定价权赚钱是不道德的，也是政策和消费者都不能接受的。 不创造价值的商业模式都是伪商业模式，也都是伪创新。
爱奇艺一直亏损要裁员40%，芒果TV一直盈利，两台的经营方式有何不同？
爱奇艺一直亏损，为了维系运营，爱奇艺决定裁员40%。对比爱奇艺，芒果TV的境遇就好多了！芒果TV一直盈利，并且利润占比非常高，芒果TV的发展不可估量！爱奇艺只是单纯的视频APP，虽然说有非常多热门节目的独播权，但是，爱奇艺没有电视台作为依托，原则上只是单打独斗，想要成大气候并不容易！
各类视频APP异军突起，在搞价格战！如此这般，爱奇艺的市场就会被逐渐的压榨，市场占比会越来越小，利润占比会越来越低！反观芒果TV，我们都知道芒果TV的靠山是湖南卫视，而湖南卫视又是几大卫视的标杆，不管是节目还是电视剧那都是非常不错的！而芒果TV承接了湖南卫视所有的热播节目，如此这般，芒果TV的点击率，会员注册率自然会居高不下！芒果TV的发展时间虽然靠后，但是背靠大树好乘凉，这是芒果TV能在视频APP大战当中获得奇胜的主要原因。
多种选择
现在很多人看电视剧或者节目，需要购买会员的，往往会选择搁置一段时间，会选择暂时不看！如此这般，会员的购买率就会非常的低！再者现在的视频APP很多，每一家都有拿得出手的节目，如此这般，大部分人会选择全部都不注册会员，那家能看就先看那家！芒果TV的会员提前看，一般也就早一天或者二天，随后会员非会员都可以看，这一点自然会吸引大量的观看者点击。
策略
营销策略也是非常重要的，芒果TV注册会员经常会打折，而爱奇艺相对而言打折的时候较少，并且价格相对有些高昂！如此这般，在选择的时候，大家自然会选择价格更低的视频APP！
爱奇艺一直亏损要裁员40%，芒果TV一直盈利，对此你怎么看？
